作者:
[法] 休伯特·乔利
/
[法] 卡洛琳·兰伯特
出版社: 中信出版社
出品方: 中信·商业家
副标题: 新时代的企业经营原则
原作名: The Heart of Business: Leadership Principles for the Next Era of Capitalism
译者: 李矫
出版年: 2022-3
页数: 296
定价: 51.70元
装帧: 平装
ISBN: 9787521737813
出版社: 中信出版社
出品方: 中信·商业家
副标题: 新时代的企业经营原则
原作名: The Heart of Business: Leadership Principles for the Next Era of Capitalism
译者: 李矫
出版年: 2022-3
页数: 296
定价: 51.70元
装帧: 平装
ISBN: 9787521737813
内容简介 · · · · · ·
百思买前董事长兼CEO、备受瞩目的转型策划人休伯特·乔利在《商业的核心》一书中阐述了他的新时代企业经营原则，该原则旨在通过将人和公司的使命置于业务的核心来实现非凡的成果。
2012年，当休伯特·乔利接任百思买CEO时，这家公司正面临巨大的经营困境。8年后，休伯特·乔利和他的团队已将百思买打造成美国最受欢迎的雇主之一，大大提高了客户满意度，大幅提高了百思买的股价，并且在可持续发展和创新方面取得了成功。
在这本书中，休伯特·乔利分享了百思买转型成功背后的经营理念：追求崇高的使命，把人放在商业的中心，创造让每个员工都能茁壮成长的环境，将利润视为结果而非目标。这些理念很容易理解，但付诸实践却不容易，领导者需要从根本上重新思考如何看待工作、如何定义公司、如何激励团队。
作者简介 · · · · · ·
休伯特·乔利（Hubert Joly）
哈佛商学院高级讲师，百思买前董事长兼CEO，强生公司和拉夫劳伦公司董事会成员，巴黎高等商学院国际咨询委员会成员，纽约公共图书馆和明尼阿波利斯艺术博物馆受托人。2018年，被《哈佛商业评论》评选为全球百强CEO之一，被《巴伦周刊》评选为全球前30位CEO之一。2019年，被Glassdoor评选为美国前10位CEO之一。2021年，被Thinkers50评选为全球前50位管理思想家之一，并荣获Thinkers50“2021年领导力奖”。
卡洛琳·兰伯特(Caroline Lambert)
《经济学人》前亚洲版副主编，曾与多位变革者和思想领袖合作著书，曾荣获帝亚吉欧非洲商业报道奖和Sanlam金融新闻杰出奖。
目录 · · · · · ·
序言 成为有效的领导者
第一部分 重塑商业始于员工对工作意义的追求
第一章 工作是无趣的吗？
第二章 工作的驱动力
第三章 追求完美的“行为怪癖”
第二部分 公司是有使命的人类组织
· · · · · · (更多)
第一部分 重塑商业始于员工对工作意义的追求
第一章 工作是无趣的吗？
第二章 工作的驱动力
第三章 追求完美的“行为怪癖”
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何意
《商业的核心》——从公司目的到员工个人意义，如何以社会问题为题共建集体叙事
这篇书评可能有关键情节透露
如何将一家面临重大经营困难，利润骤降90%的公司扭亏为盈，并变为一家受欢迎的雇主。百思买前董事长兼CEO休伯特·乔利将自己的经验整理成书——《商业的核心》。 在这本书中，大量的篇幅聚焦于人，以人为中心。在休伯特·乔利看来，这是因为企业能够存活的关键是员工的状态是否... (展开)
无忧读书笔记
让伟大的人做伟大的工作
这篇书评可能有关键情节透露
商业的秘密是让伟大的人为客户做伟大的工作，并实现伟大的结果。——《商业的核心》 你好，感谢关注《无忧在读书》的豆瓣专栏。“开卷有益、读书无忧”——我是荐书人无忧，今天在读的书是《商业的核心：新时代的企业经营原则》（作者：休伯特·乔利、卡洛琳·兰伯特，译者：李... (展开)
宋红芸
一切始于人，一切终于人
一个将信仰落地的使命型的打工皇帝的信念和实践。非常值得企业经营者珍藏！ 人是一切的来源，而不是过去几十年管理科学里所说的“资源”或“资产”。 后疫情时代，领导者需改变观念、改变信念，激发愿景和使命，把人（包括员工、客户、利益相关方和社会）作为一切的中心，才是...
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订阅关于商业的核心的评论:
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0 有用 宝宝TWO 2023-06-06 09:49:48 湖北
最好的商业方面的书，而且我认为他的有效性，可能至少是大几十年。
0 有用 Dean 2023-02-28 15:31:55 上海
这是一本基于商业实践的案例丛书，作者通过复盘自己在百思买期间所做的商业变革，提炼并萃取出个人商业观的变迁过程，提出了不同于行业传统的新理念：“利润是结果而不是目的，释放人的魔力将极大促成商业结果的达成！”当然作者以身试法，躬身入局，讲述了自己如何从一个古板的商业投资者逐渐演变、成长、迭代、升级、直至成为一个低调又不失领导魅力的企业家。全书浓墨重彩地强调了管理人性的艺术，包括营造一个激励安全的氛围，... 这是一本基于商业实践的案例丛书，作者通过复盘自己在百思买期间所做的商业变革，提炼并萃取出个人商业观的变迁过程，提出了不同于行业传统的新理念：“利润是结果而不是目的，释放人的魔力将极大促成商业结果的达成！”当然作者以身试法，躬身入局，讲述了自己如何从一个古板的商业投资者逐渐演变、成长、迭代、升级、直至成为一个低调又不失领导魅力的企业家。全书浓墨重彩地强调了管理人性的艺术，包括营造一个激励安全的氛围，共筑使命感满满的集体意识，发展良好的人际互动关系，提供员工精进、自主和成长的空间……驱动员工的意愿，释放人性的光辉，这一理念与那句“人是目的，不是手段！”不谋而合，殊途同归啊～ (展开)
0 有用 不要留名字好了 2022-05-02 11:47:49
比较鸡汤
1 有用 已注销 2022-05-22 22:53:45
没太读明白，感觉内容空泛
0 有用 _MARTHE_ 2023-09-30 16:06:14 浙江
近年来看过的最好的一本商业类图书 有很多实用技巧 也解答了为什么这么多公司需要推崇I&D 脆弱性是社会关系的本质 而我们都需要这样的社会关系
0 有用 任苗 2024-10-06 20:01:58 上海
作为是百思买起死回生的操盘手，第一位是战略转型方向的正确性——从零售门店转型为消费技术服务商，第二位考虑如何释放团队的魔力。作者释放团队魔力是基于两个底层假设：1）工作是看得见的爱，工作是探寻生命意义的旅程；摒弃工作是受难的错误观点，这一点和稻盛和夫、马斯克以及我本人的观点一致；2）以人为本，底层是Y理论的人性假设。
0 有用 莫怀 2024-07-03 13:42:44 陕西
科技向善。
0 有用 LiuAl 2024-05-22 00:02:22 广东
还以为揭露商业底本，逻辑的，其实是一本从管理者视角怎么管理公司和启动业务活力的一本书。
0 有用 咖啡来了 2024-05-13 11:12:32 云南
没有就商业而商业，整体还是说了很多战略、道法层面的观点，而且比较认同一个观点就是最大和最有效的资源、还有最难的管理还是人。
1 有用 frankwyw7 2024-03-08 13:34:04 四川
小米应该把这本书作为员工必读