Name: Japan's Far More Female Future
ISBN: 9780198865551

作者: Bill Emmott
出版社: OUP
副标题: Increasing Gender Equality and Reducing Workplace Insecurity Will Make Japan Stronger
出版年: 2020-9-25
页数: 224
装帧: Hardcover
ISBN: 9780198865551

豆瓣评分

评价人数不足

评价:

作者简介 · · · · · ·

↓作者简介

比尔·艾默特（Bill Emmott，1956— ），英国作家、记者，1980 年加入英国《经济学人》(The Economist)，先后供职于该刊布鲁塞尔、东京、伦敦办事处，1993—2006 年任该刊主编。现任伦敦国际战略研究所理事会、都柏林圣三一学院长厅艺术人文中心委员会、英国日本学会等机构主席。著作有《口袋经济学》《日本的选择》等十余种。

↓译者简介

林小慧，南京大学英语硕士毕业，现居上海，专职编辑，爱好翻译。

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

特别是那些从顶尖大学毕业的少数女性，她发现她们往往认为自己是“特殊的”。当公司没有以特殊的方式对待她们，而只是让她们泡茶或做些日常杂事时，她们就会辞职。在藤原女士看来，这类人倾向于过早地放弃，现在也是如此：根据她的经验，日本女性和男性之间的差异仍然是，女性将工作或职业视为一种选择，而不是一种责任能力，她们可以随时退出而不会受人诟病。她说，那些会留在公司的人“在职场游戏中安分守己”。这尤其意味着许多女性不会像男性同行一样成为高层管理所需的通才，而是成为专业人士。她们这样做的原因是可以理解的，即为了获得更多的安全感。但这可能意味着，“即使工作了很长时间，女性也会被晾在一边，因此无法进入高层”。这就提出了全球研究性别和工作问题的学者所熟悉的一个主题：女性不如男性有雄心壮志，或者至少是对自己的晋升前景没有信心。这一点在一桥的调查中也清楚地显示出来。在被问及“对职业发展的渴望”时，所有年龄组中女性校友的回答都不如男性雄心勃勃或充满信心。当被问及他们所从事的工作要求是高于、符合还是低于他们的能力时，有一个小而明显的差异，即男性比女性对自己的角色表现出更强的信心。而且可见一斑的是，当被问及在职业生涯中是否曾有特殊经历帮助他们获得信心和雄心时，更多的男性受访者会直接、坦诚地回答“是”，例如“参与跨部门项目”“启动新项目或新业务”或“与外部专家建立联系”等。在这些商界精英校友中，男性更有信心，至少部分原因是他们的职业生涯给了他们更多的提升工具。 (查看原文)

小兔雷特 2赞 2022-11-08 01:56:29

—— 引自章节：第二章女性闪耀之地？
显然，这会是一个艰难的过程。几乎从任何角度来看，日本在性别平等方面都远远落后于其他富裕的发达国家。在最简单的综合各种数据的指数排名中，即根据世界经济论坛的《年度全球性别差距报告》，日本的排名很低，甚至因其他国家取得更多进步而不断下滑：在使用2019年数据的2020年报告中，日本在153个国家中从第110位下滑到第121位，遗憾地位于阿拉伯联合酋长国和科威特之间。诚然，韩国（第108位）和中国（第106位）的得分也很低，但日本和排在它前面的富裕大国之间相差甚远：意大利排在第76位。在2017年的政界，女性仅占众议院成员的10%，在权力较小的参议院中占20%以上。女性在地区和地方政府中的占比更低，在都道府县知事职位中占6.4%，在都道府县议会中占9.9%的席位，在市区町村长中仅占23%。万事开头难。也就是说，还是有一些重要的变化迹象——不仅仅是女性担任职位的数量增加了。松井凯西是东京高盛公司的副董事长，自1999年以来，她一直在跟进日本某一主题的研究，她称之为“女性经济学”（Womenomies）。她认为，如果女性发挥更全面的作用，创造更多经济产出，日本年经济产出有可能提高10%-15%。她的第一份报告发表时，15-64岁妇女的劳动参与率只有56%；现在，如前所述，这个比例已经上升到70%以上。确实也有一种新的气象出现。在她于2019年发表的最新报告中，她和她的同事写道：由于劳动力普遍短缺，而经济不断增长，人们越来越认识到，工作场所的性别多样化（gender diversity）不再是一种选择，而是一种经济和商业需要。此外，高盛认为，这是一个可以证明会有回报的必要做法。根据2015年的立法，大型公司被要求披露其性别统计数据，该报告足以表明，在2018年6月至2019年4月期间披露其女性管理人员数量的297家日本上市公司中，那些拥有15%或更多女性管理... (查看原文)

bookbug 2022-10-19 11:17:13

—— 引自章节：第二章女性闪耀之地？