作者:
[英]苏珊·索洛维奇
出版社: 九州出版社
出品方: 后浪
副标题: 简单到不可能失败的商业关键技能
原作名: THE ONE-PERCENT EDGE
译者: 罗敏
出版年: 2023-9
页数: 352
定价: 60.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787522513706
出版社: 九州出版社
出品方: 后浪
副标题: 简单到不可能失败的商业关键技能
原作名: THE ONE-PERCENT EDGE
译者: 罗敏
出版年: 2023-9
页数: 352
定价: 60.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787522513706
内容简介 · · · · · ·
推特广受欢迎的中小企业管理专家，
教你如何永远只领先一步。
一幅让组织持续成功的路线图，各个业务部门都可轻松执行。
◎ 编辑推荐
☆ 领先一步是先进，领先两步是先烈！
☆ 推特广受欢迎的中小企业管理专家教你如何永远只领先一步！
☆ 从领导力到人力资源，从客户管理到质量管理，从财务管理到市场营销……管理运营的方方面面都可以只领先一步！
☆ 几乎不可能失败的六个简明步骤，确保你的团队持续保持领先一步！
◎ 内容简介
固步自封必然会被市场淘汰，颠覆性的创新则有可能自乱阵脚。聪明人都知道要稳中求进。
美国著名中小企业管理专家苏珊•索洛维奇给出了一整套简单易行的做法—每次只做一次调整。通过对公司业务的每一个方面—营销、客户服务、财务、产品、员工等进行增量调整，然后重复这个过程，就可以不断发现弱点并及时弥补，找到增长的机会。这就是卓越企业应该养成的习惯。
本书用...
作者简介 · · · · · ·
苏珊•索洛维奇，屡获殊荣的连续创业者、广受欢迎的演讲家、互联网先驱和律师。曾为美国广播公司（ABC）担任撰稿人，专注于中小企业的管理；经常在《华尔街日报》的《午休》栏目、福克斯新闻等平台出镜，是推特上广受欢迎的中小企业管理专家。
雷•曼利，自由撰稿人、内容营销专家。
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1%的精进的书评 · · · · · · ( 全部 58 条 )
一林芳竹
用1%精进流程确保与你的客户与时俱进
这篇书评可能有关键情节透露
世界日化巨头宝洁，有一款产品Febreze除菌喷雾。最初研发这款产品就是为了消除养宠物产生的味道。Febreze第一轮营销广告是通过“提醒”宠物的主人来推广产品。 但是，出乎他们的意料，很多家里养宠物的人并不会买它。通过调查发现，有宠物的人，他们并不觉得房间里有特别的味道... (展开)
简童爱读书
《1%的精进：中小企业管理的秘诀》
这篇书评可能有关键情节透露
在当今竞争激烈的企业环境中，如何保持持续的竞争优势，是每个企业家都需要思考的问题。 英国中小企业管理专家苏珊·索洛维奇在其著作《1%的精进》中，揭示了中小企业管理的秘诀。这本书以简洁而生动的语言，阐述了如何通过“1%的精进”来提升企业的运营效率和竞争力。 《1%的... (展开)
一蓑烟雨
《1%的精进》:源于认知，始于行动，成于坚持！
🔥近段时间，华为Mate60手机“席卷”全网，置身于舞台中央。 🔥事实证明，它依旧是街上最靓的仔，携满身伤痕、奋发图强、突破重重关卡站在更高的地方。 🔥我们都知道，华为是一个“狼性公司”，它的荣誉离不开公司领导者、制度和文化等相关管理。 🔥究竟是怎样的企业管...
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寒色
激发员工的认同感，建立一支有持续竞争力的队伍
一直以来，李小南工作认真努力，在岗位上取得了不错的成绩。 他的成绩也受到了老板和上司的肯定，最近，他被任命为部门主管，负责一个新部门的工作。 因为没有管理的经验，加上是新的部门，接触的都是陌生的工作，李小南到任后常常感到压力山大。 作为部门管理人员，其中一项十...
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十里
与时俱进，改变1%，不一样的结果
这篇书评可能有关键情节透露
曾经作为胶卷相机之王的柯达，也是第一个研发出数码相机的公司，因为胶卷作为市场占有率第一名，能够获得源源不断的盈收，但是数码相机由于要投入大，市场打开难度大，同时也会影响到现在的胶卷的销量，就不关注研发生产，后来就被尼康的数码给取代了。 无论多大规模的企业，无... (展开)
尘埃成长
每一支箭 都要射中靶心
34岁时我突然开窍，决定把注意力放在自己身上，去学习、去改变，可以说过去的十多年是我停滞不前的十年，在我的生活中除了柴米油盐和两个孩子，凭我有限的精力我已经无暇顾及其他，几乎没看过什么书，也没有在个人能力上有什么提升。 从今年起，我的成长从写作开始一触即发，后...
(展开)
尘埃成长
每一支箭 都要射中靶心
34岁我突然开窍，决定把注意力放在自己身上，去学习、去改变，可以说过去的十多年是我停滞不前的十年，在我的生活中除了柴米油盐和两个孩子，凭我有限的精力我已经无暇顾及其他，几乎没看过什么书，也没有在个人能力上有什么提升。 从今年起，我的成长从写作开始一触即发，后来...
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宇小四
《1%的精进》：点滴进步，绚烂未来
这篇书评可能有关键情节透露
一、微光之变，涌动力量 在商业世界的浩瀚星海中，企业如流星划过，渴望那一刹那的辉煌。然而，《1%的精进》以其深沉而温暖的笔触，告诉我们，即便是最小的改变，也能点燃星空的璀璨。作者苏珊•索洛维奇，如同一位细致的画师，用微妙的笔触勾勒出企业在各个方面进行增量调整... (展开)
蛊雨
《1%的精进》：把个人当成企业经营后，格局打开了！
在之前做销售的时候，一开始总想着把课程卖出去，后来发现只要我抱着这样的想法去做事，基本上业绩就很差。 后来改变思维：主要给用户解决好问题，卖课放在次要位置。没想到，业绩竟然蹭蹭蹭地上去了。 在《1%的精进》中也提到了：一个好的企业，需要解决好客户的问题。 许多工...
(展开)
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0 有用 职场胡同 2023-09-20 10:54:58 山东
个人经历了因为当前情况出现的项目公司解散，员工被遣散，需要另谋生路。这个里面既有人的问题，也有公司的问题，所以这本《1%的精进》非常值得每一个企业和职场人去翻一翻。在当前这种变化的时代里面，过于冒进会有风险，但坐等可能就是企业整体消失，就像宝丽来。所以唯有稳步稳扎的做出一点点的改变，一点点的往前push，我们的企业和个人才会在这种快节奏之下生存并成长起来，在未来的某一天，一步步登上云梯。
0 有用 拾光 2023-09-11 20:56:14 重庆
看起来都是小事，一不小心就会忽略。但魔鬼藏在细节中，只有关注到细节，才能让企业走得更远。这是一本初看觉得太简单的书，但是静下心来思考，会发现原来那些被自己忽视的细节往往决定了企业的生死。核心观点就一个，拥抱变化，永远保持一颗向前看的心，不论是个人成长，还是企业成长，保持1%的精进，才有可能赢得100%的生存。
0 有用 C 2024-02-06 21:26:38 上海
个人感觉除了财务和营销那两章比较有用，其他部分基本都是shallow的大白话 没什么干货。不知道为什么评分这么高
0 有用 清越 2023-09-22 22:52:20 四川
本书是一本非常实用和有启发性的管理类图书，它不仅提供了丰富的理论知识和实用策略，更为我们揭示了一个全新的视角。 那就追求卓越并不仅仅需要颠覆性的创新，更需要日常的、持续的微小改进。通过这些微小的改变，我们可以积累信心、积聚力量，从而实现卓越和成功。
0 有用 溺在水瓶里的牛 2024-02-09 09:19:32 江苏
一、奖励失败，培养创新的火花；二、雇佣比自己聪明的人，留着头部精英员工；三、营销诱导的消费者对消费者的口碑宣传所带来的销售额是支付广告宣传的两倍多；四、很容易低估一款产品的价值，要么是因为站得太近而不能远观大局，要么是因为深陷对竞争的恐惧。
1 有用 S 2024-03-26 18:02:20 广东
广州图书馆 社会科学图书一区 北5楼0079列B面05架
0 有用 溺在水瓶里的牛 2024-02-09 09:19:32 江苏
一、奖励失败，培养创新的火花；二、雇佣比自己聪明的人，留着头部精英员工；三、营销诱导的消费者对消费者的口碑宣传所带来的销售额是支付广告宣传的两倍多；四、很容易低估一款产品的价值，要么是因为站得太近而不能远观大局，要么是因为深陷对竞争的恐惧。
0 有用 白日梦想家 2024-02-07 10:30:52 北京
小微企业运营入门级概念和路线图…对公司独立产品业务理解，也有一些可操作性，事物运行的机理其实不咋变……
0 有用 C 2024-02-06 21:26:38 上海
个人感觉除了财务和营销那两章比较有用，其他部分基本都是shallow的大白话 没什么干货。不知道为什么评分这么高
0 有用 grace 2024-01-10 12:28:40 浙江
每年开篇的第一部书要么是管理类的人物传记要么是管理类的， 这类会给一些启发或是一些激励吧， 新年开始需要一些启发 比如这部《1%精进》目前给我的想法就是我需要减少负重， 很重要也很必要；作为销售这部书也给到一些想法比如我们其实并不知道我们供应商在客户眼里真实的想法，这个很真实我们常常以为客人是这样认为我们的并不是； 与时俱进被作者时时提到其实现今由于信息传播快速， 市场变化太快所以你只能时时更新跟... 每年开篇的第一部书要么是管理类的人物传记要么是管理类的， 这类会给一些启发或是一些激励吧， 新年开始需要一些启发 比如这部《1%精进》目前给我的想法就是我需要减少负重， 很重要也很必要；作为销售这部书也给到一些想法比如我们其实并不知道我们供应商在客户眼里真实的想法，这个很真实我们常常以为客人是这样认为我们的并不是； 与时俱进被作者时时提到其实现今由于信息传播快速， 市场变化太快所以你只能时时更新跟上实时然后调整自己去适应变化才可能立于不败 (展开)