管理的实践的书评 (44)
henrytea
把系统的原则用于实践
为了寻找管理和投资中所必需的原则、方法、工具与启示性的帮助，依照德鲁克的思想进程，在《工业人的未来》、《公司的概念》（但暂时跳过了《新社会》，因为这本书主要是对以上两本的总结）之后，我用六天的时间仔细读了这本《管理的实践》。在这里，我对本书的内容，从逻辑主...
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欧阳杼
《管理的实践》——讲明管理的本质
我记得网上有个流传很久的故事，名为《驴子的故事》，大意讲的是一个单位里面有50头可以磨面的驴，最开始这些驴都是老老实实地磨面，等到后来却被分成了不同的类别，有的磨面，有宣传驴，负责高喊生产口号，宣传驴的先进事迹。有监工驴，负责监督驴干活。研究驴负责研究先...
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Wilson Jiang
一个管理者的自我修炼
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最近两年开始读德鲁克的书，对我改变很大。 《卓有成效的管理者》让我意识到知识工作者本质上就是管理者，管理者要追求绩效，直接启发我“管理者的觉醒”。 最近看完《管理的实践》，这本书给我最大的启发是“管理者的自我修炼”。下面结合自身经历分享本书带来的启发。 管理者... (展开)
小潘
管理的实践 The Practice of Management
l 简介 彼得·德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳，祖籍为荷兰人，彼得·德鲁克其家族在十七世纪时从事书籍出版工作（Drucker原意为“印刷者”）。1937年移居美国，终身以圪人、著书和咨询为业，是当代国际上最著名的管理学家，被称为“大师中的大师”、“现代管理之父”，对...
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小汪家内老汪
管理就是创造目标，并找到达标的最短路径
本书事无巨细的讲了管理的方方面面，从管理企业到管理员工。有经验的管理者能受益匪浅，普通读者也可以管中窥豹。 从古至今，管理者们都没有变的更聪明，但管理的范围大大扩张了，这得益于经验积累后的抽象化与简单化。 所以管理不是直觉的，而是可系统学习的，也是需要不断实...
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林艾米
管理的本质是什么？包括3个维度
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文｜林艾米（amylin_writer） 现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。” 管理不是简单的管理人或工作，真正的管理更广泛，包括3个维度，让我们一起来看看。 建议先关注，再慢慢... (展开)
Lynn
《管理的实践》读书笔记
理论何其理想，实践何其困难。世间再无德鲁克。 读书笔记： 企业的首要任务是求生存，不是追求利润最大化，而是通过获取必要的足够的利润以承担未来的风险。企业通过营销和创新来创造顾客。 管理企业是一项创造性而非适应性任务。管理层越是创造经济条件或改变经济条件，而不是...
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langoufei
大国实力的背后，还是需要依靠精细化的企业经营管理
管理理论界的泰斗，这部扛鼎之作却用了非常平顺易懂的语言，无论是遣词造句还是篇幅结构。有时我觉仿佛太过意识流了，一张图表都没有，使得我对不少局部篇幅的内在主线看不大清。但有一点不可否认，早在1950年代，还远没有今日汗牛充栋的管理学书籍，连像样的著作都乏善可陈；...
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陈辑熙
从自我管理做起 ——《管理的实践》读后感
成为一个合格的管理者，应从自我管理做起。实际上，管理一家企业，和管理一个人、甚至是管理一个国家，都有内在的一致性。更深入一点来讲，一家企业、一个国家，都具有人格特质。 1.养成思考的习惯 思考，是我们之所以为人、为人力资源的基本特征。如果我们没有思考的能力，...
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刘玮玮
激励员工创造最佳绩效
激励员工创造最佳绩效 1.加强责任感 金钱的奖励当然很重要，但需要员工的其他动机而愿意承担责任。最有效刺激员工改善工作绩效、带给他工作自豪感的莫过于分派他高要求的职务。要帮助他们提升愿景，把焦点放在更高的目标上。同时，要注意对职务说明为部门、工厂、公司目标达成...
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宋志强
彼得·德鲁克与管理的真谛
当我们提及管理学的奠基之作，《管理的实践》无疑是其中的翘楚。这本书不仅为我们提供了对管理的深入洞察，还为我们揭示了管理的本质、目的和挑战。德鲁克以其独特的视角和深邃的思考，为我们构建了一个完整的管理框架，使我们得以更好地理解和管理企业。 德鲁克首先强调了管理...
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Fath
德鲁克-现代管理学之父
在开始阅读这本书之前，我其实并不知道德鲁克（以下简用D代替）是谁。甚至并未看过书的简介。在很多事上我都是不带有目的性的随心而阅。 用我全书读完的感受来说，我认为他本质上就是德鲁克的学生威廉科恩在同读者讲述德鲁克的生命历程，通篇都是站在一个观察者的视角去做的一...
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姜白
《管理的实践》：“现代管理学之父”的企业目标与管理决策教科书
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许多管理者对于“管理”的理解或是模棱两可，或是照本宣科。诸如“管理就是让其他人做好工作”的定义兼具模棱两可和照本宣科的问题，缺乏对于“管什么”和“怎么管”的明确界定。“管什么”是确定企业目标，“怎么管”是展开管理决策；前者指明方向，后者提供方法。蒙田说过：... (展开)