项目管理修炼之道的书评 (17)

未来 2010-05-17 17:56:40

实用

这本书最大的特点就是实用，很多内容拿过来就能在我们的项目中直接应用，比方说项目启动时的章程的写法和重要性，比方说估算工作的方式，比方说创建并使用项目仪表板等等。虽然没有谈很多很高深的理论，但同样有深度 http://www.cnblogs.com/nuaalfm/archive/2010/05/17/173746... (展开)

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雷宗扬 2016-03-01 22:01:09

项目管理修炼之道

这本书在豆瓣有 300+ 人评论超过 8.2 分的项目管理好书，这本核心是针对软件项目管理，所以对于开发人员和产品经理来说都不乏是一本好书，毕竟很多互联网公司不会给产品还独立配一个项目经理，而是产品经理去推动。而这本书由于植根于软件项目管理，所以这本书不是针对小白，而... (展开)

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alswl 2014-08-31 23:00:49

原文链接: http://blog.log4d.com/2014/08/manage-it/ 3a1ff193cee606bd1e2ea554a16353ee -------- ![项目管理修炼之道](http://img3.douban.com/lpic/s6089513.jpg) 随着团队规模的变大，成员之间合作的模式逐渐由单打独斗变成协作开发。这时候会遇到很多意想不到的问题，... (展开)

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李典 2021-10-11 21:59:17

项目管理修炼之道读后感

这本书给我的感觉，总而言之就是下面这些话： 1. 立项文档必须有，确保大家知道为什么要做 - 为什么要做 - 要做什么（SMART） - 范围 - 交付时间 - 人员（RACI） - 质量约束 - ROI预测（类似于亚马逊新闻稿的收益） 2. 项目规划文档必须有，确保确保执行有序 - 为什么要做（WHY... (展开)

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北极狐 2013-03-14 09:30:16

实战类的好书

虽然是比较薄的一本书，但作者用精炼的语言讲了项目管理的整个过程，并且对每个阶段用管理方法和管理工具做了相关介绍，比较贴近实战。无论你是刚刚进入项目管理的菜鸟，还是有已经有多年团队经验的人都能从中汲取有用的东西 (展开)

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yuxl 2013-02-27 08:34:45

实践敏捷研发的工具书

此书的一大特点是好用，好懂！可以作为日常敏捷的工具书。此书没有讲敏捷的深奥理论，但是给出如何实践敏捷的最佳方式，同时对这些方式进行了理论的分析，教会团队如何有效实践敏捷开发。此书是敏捷开发实践的上等工具好书。 (展开)

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顺为宝乐 2012-02-08 22:56:31

越读到后面越觉得理论化，后来就舍弃了。

特地从妹妹学校的图书馆借来的这本书，刚开始读的还有些味道，自己的感想与作者有些不谋而合。越读到后面越觉得理论化，有些背离了实际，开始有了“怀疑精神”，后来慢慢的就舍弃了。总体而言，这本书可能比较适合刚刚想要从事软件项目管理的人员。 (展开)

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Michael 2011-12-14 22:33:18

第五章项目生命周期的估算

提示：项目日程并非一成不变日程安排是由整个项目团队共同制订完成的，所以每个人都对日程有信心。可是"天有不测风云"，总会发生点儿意外。别担心。项目日程是团队当前对于项目工作会如何展开的估计。随着时间的推移，意外情况发生了，通常在日程"完成"一到两天之后，最初... (展开)

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Michael 2011-12-14 22:33:13

第五章项目生命周期的估算

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Michael 2011-12-14 21:51:51

第一章项目启动

这篇书评可能有关键情节透露

每个项目启动时都要有章程。对项目章程的反复修改要有心理准备。章程不一定完美，它的意义在于帮助整个项目团队进行规划活动。要知道"质量"的意义以及项目的驱动因素。这样随着项目的不断推进，项目经理和团队才可以作出正确的决策。温伯格这样说："质量，就是对于某人的... (展开)

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圆圆脸 2011-09-23 10:46:26

实践是检验真理的唯一标准

本人就是学软件工程与管理出身，关于项目管理，一些书很理论，但并不实用。一本好的项目管理的书，并不好写。一方面要深入浅出，另一方面要一针见血。而这本书做到了。一看就是经过了一定的历练后的经验总结。由于写了一些笔记，具体就不说了。 (展开)

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Tom 2011-01-05 09:38:55

很好的书

间隔了半年，每次都是读了前八章的样子很好的书，没有项目管理经验的缘故无法产生太深的共鸣，真是遗憾... 继续收起来，等待下一个半年~呵呵 (展开)

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加冰干红 2010-06-30 16:16:18

好书一本

我只看了一章，结合目前进展的项目进行总结已经觉得受益匪浅。JR女士语言简练，直指问题核心，把项目管理这个看似复杂纠结的工作抽丝剥茧般理的清清楚楚。正如该书推荐的一样，无论是对于项目管理的老兵还是新晋菜鸟来说，这都是值得一读的好书。此外一楼lance根据... (展开)

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十面 2010-06-08 23:40:35

很实用

这本关于IT项目管理的书，比我之前看过的所有关于项目管理的书都要实用。很多方法可以马上应用到实际的工作中，而且是可以起到作用的。花了几天时间浏览了一遍，计划根据书的最有用的内容，摘录下来做成PPT，在公司里面做沙龙培训。 (展开)

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7个啤酒瓶 2013-02-28 20:54:35

这本书对项目管理很实用

整本书总结得很不错，对每个管理环节都描述得很具体，其中还介绍了一些管理工具和技巧，很实用！比起PMBOK这种记流水账的要好上很多！抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评... (展开)

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how2 2010-03-27 20:44:51

实用之道

和之前看过的一些类似教材的项目管理书籍不同，正如这本书的英文名——“Your Guide to Modern, Pragmatic Project Management”，这本书侧重在实际的、现代的项目管理方法和技巧。（1）实际的。可以立即用于项目管理中的方法，如我看到用即时贴安排项目日程，马上就用在管理的... (展开)

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JasperZhu 2011-03-23 16:52:19

书看起来不错，但翻译的太烂

翻译太差，很多地方根本就不通，甚至感觉像机器翻译。什么仪表盘，产出物、小石子、上下文之类的，很多意思都不通，如果没有背景知识读起来很累。比如有这么一段：”如果结对不起作用，就让人们在隐秘的空间中讨论，从而不至影响他人。如果很难获得一个‘隐秘’的办公室，就... (展开)

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> 项目管理修炼之道

作者: 罗斯曼(Johanna Rothman)
出版: 人民邮电出版社
定价: 49.00元
页数: 257
时间: 2009-10

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