作者:
[美]
伊丽莎白·哈斯·埃德莎姆
出版社: 机械工业出版社
译者: 魏青江 / 方海萍
出版年: 2010年04月
页数: 295 页
定价: 39.00元
装帧: 平装
丛书: 麦肯锡学院
ISBN: 9787111303756
出版社: 机械工业出版社
译者: 魏青江 / 方海萍
出版年: 2010年04月
页数: 295 页
定价: 39.00元
装帧: 平装
丛书: 麦肯锡学院
ISBN: 9787111303756
内容简介 · · · · · ·
关于一个人、一个公司、以及一个行业的传奇
世界上唯一一家可以轻松出入世界上任何一个一流公司董事会的咨询公司
一个仅有18人的小企业发展成的一个长盛不衰的大公司。
开创了管理咨询的行业
麦肯锡从业70多年积累的丰富经验，为其在业界赢得了极高的声誉，甚至被传为神话，成为可以轻松出入世界上任何一个一流公司董事会的咨询公司。全球最大的战略管理咨询公司，以非凡的人才以及全球一体化的公司原则而卓然不群，它的客户从大型企业到国家政府部门应有尽有。
本书提供了来自曾与马文共事的领导者的第一手资料，也提供了来自对马文的访谈及他个人著述和演讲的第一手资料。
麦肯锡传奇的创作者
· · · · · ·
-
魏青江 译者
作者简介 · · · · · ·
埃德莎姆在麻省理工学院获得了博士学位，曾于1979年-1988年间在麦肯锡工作，担任过运营与制造业务部门的全球领导人。
离开麦肯锡之后，她创建了纽约咨询合伙人公司，并且担任了13年的执行董事。
现在她担任着数家公司的战略顾问，与若干家《财富》500强企业合作。
目录 · · · · · ·
总序推荐序致谢第一部分 将愿景变为现实 第1章 马文·鲍尔 第2章 愿景 第3章 行业与企业 第4章 关键时刻的领导力与影响力第二部分 领导的领导 第5章 鲍尔的影响力 第6章 激发组织的勇气 第7章 培养一代领导者第三部分 附录 附录A 年表 附录B 马文·鲍尔生平简介 附录C 1964年麦肯锡公司合伙人会议注释采访名单作者后记
丛书信息
· · · · · ·
麦肯锡学院(共4册)，
这套丛书还有
《麦肯锡方法》《麦肯锡工具》《麦肯锡意识》
。
喜欢读"麦肯锡传奇"的人也喜欢的电子书 · · · · · ·
支持 Web、iPhone、iPad、Android 阅读器
喜欢读"麦肯锡传奇"的人也喜欢 · · · · · ·
麦肯锡传奇的书评 · · · · · · ( 全部 6 条 )
荣振环
麦肯锡永葆常青的六大价值观
这篇书评可能有关键情节透露
麦肯锡永葆常青的六大价值观 作者：荣振环 马文开创了管理咨询这个行业，我认为其中的关键是他对工作的热爱。他在麦肯锡工作整整59年，最终以89岁高龄正式退休。马文对企业管理的贡献不亚于德鲁克。此外，他的学习能力、逻辑思维和分类研究能力非常强。要知道，他把马克吐温所... (展开)
此木
向马文.鲍尔学做事原则
对很多年轻人而言，咨询行业自带光环，而行业里的老大--麦肯锡则无疑是其中的珠穆朗玛山峰，引得无数人仰视、以朝圣般的心态攀登，向它靠近。一个追求优秀的人也总是试图从卓越企业的点点滴滴获得智慧琼浆，阅读不是为了猎奇，也是力图寻找伟大企业之所以伟大的答案。 关于麦肯...
(展开)
> 更多书评 6篇
论坛 · · · · · ·
| 原则is None or Everything | 来自leo张大志 | 2012-02-12 16:55:14 |
这本书的其他版本 · · · · · · ( 全部2 )
在哪儿借这本书 · · · · · ·
以下书单推荐 · · · · · · ( 全部 )
- 金融博物馆书院2012年4-6月推荐书单 (金融博物馆书院)
- 和君商学院推荐书目 (木有丢)
- 五道口魔鬼训练营指定用书 (Akira小贝贝)
- 咨询顾问入门书 (透明de鱼)
- 管理咨询 (jean米拉奇)
谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
· · · · · ·
订阅关于麦肯锡传奇的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 七侠镇镇花 2022-01-23 01:52:17
一本书简介管理咨询祖师爷，找到了价值观相投的榜样——经商是为了创造更美好的世界。
0 有用 Jill.Sun 2019-06-03 22:16:24
不一定要作为麦肯锡的入门书，倒是可以作为一本领导力和企业管理的书读一读
0 有用 Xing Liang 2019-07-22 23:47:27
故事叙述，一个时代。
1 有用 伊卡洛斯 2012-08-29 00:18:21
传奇，是可以做出来的，一步一个脚印，一步一个台阶
0 有用 私 2015-06-13 09:36:40
读完这本书，我知道了什么？1. 管理咨询行业存在的时间非常短，远不及律所和会计师事务所，而使管理咨询成为管理咨询的人就是马文鲍尔；2. 麦肯锡的创始人麦肯锡并没有把麦肯锡变成麦肯锡，让麦肯锡变成麦肯锡的人是马文鲍尔；3. 一个人的价值观和品行始终在能力之上；4. 独立性和对客户负责同样重要；5. 马文鲍尔是律师出身，认可案例教学，而Harvard的案例教学方法出现的年数也不长；5. 录用刚毕业的学... 读完这本书，我知道了什么？1. 管理咨询行业存在的时间非常短，远不及律所和会计师事务所，而使管理咨询成为管理咨询的人就是马文鲍尔；2. 麦肯锡的创始人麦肯锡并没有把麦肯锡变成麦肯锡，让麦肯锡变成麦肯锡的人是马文鲍尔；3. 一个人的价值观和品行始终在能力之上；4. 独立性和对客户负责同样重要；5. 马文鲍尔是律师出身，认可案例教学，而Harvard的案例教学方法出现的年数也不长；5. 录用刚毕业的学生而不是十几年工作经验的专家，这是马文鲍尔首倡的，这背后成功的原因就是想象力。 (展开)