Name: 硝烟中的Scrum和XP
ISBN: 9787302243335

作者: 克里伯格
出版社: 清华大学出版社
副标题: 我们如何实施Scrum
译者: 李剑
出版年: 2011-1
页数: 166
定价: 29.00元
ISBN: 9787302243335

豆瓣评分

8.4

221人评价

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评价:

内容简介 · · · · · ·

《硝烟中的Scrum和XP:我们如何实施Scrum》源自真实的故事，Henrik Kniberg以过来人的身份，回顾了他在一年时间内带领40人团队实施敏捷转型和持续过程改进的亲身经历。在Henrik的领导下，团队经历了不同的规模，不同的sprint长度，不同的定义“done”的方式，不同格式的产品backlog和sprint backlog,不同的测试策略，不同的演示方式，同步多个Scrum团队工作的不同方式，如此等等。他们还尝试了XP实践一一体验不同方式的持续构建、结对编程、测试驱动开发等，阐述了如何结合使用XP与Serum。

小书的特色在于实践，对正在实施Serum敏捷软件开发的读者具有一定的参考价。值和指导作用。

作者简介 · · · · · ·

Henrik Kniberg（henrik.kniberg@crisp.se）是一名咨询师，在斯德哥尔摩的Crisp公司（www.crisp.se）工作。他的专长是Java和敏捷软件开发。

自从第一本有关XP的书籍和敏捷宣言问世以来，Henrik就开始拥抱敏捷原则，并尝试在不同的组织中进行有效应用。在1998年至2003年间，他作为Goyada的合作创始人和CTO，构建并管理一个技术平台和30人的开发团队，充分试验了测试驱动开发及其它敏捷实践。这个网站上有他的更多信息：http://www.crisp.se/henrik.kniberg

目录 · · · · · ·

第1章简介
第2章我们怎样编写产品backlog
第3章我们怎样准备sprint计划
第4章我们怎样制定sprint计划
第5章我们怎样让别人了解我们的sprint
第6章我们怎样编写sprint backlog
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

sprint会议是为了让团队获得足够的信息，能够在几个星期内不受干扰地工作，是scrum中最重要的活动。 sprint计划会议需要一些实实在在的结果： 1：sprint目标 2：团队成员名单以及投入程度 3：sprint backlog 4：确定好sprint演示日期 5：确定每日scrum会议的时间和地点 (查看原文)

冰原 1赞 2012-04-11 06:41:35

—— 引自第16页
我们已经证实，如果团队拥有高度的代码集体所有权，这个团队就会非常健壮，比如某些关键人物生病了，当前的sprint也不会因此隔屁着凉。 (查看原文)

LK 2011-12-10 17:38:09

—— 引自第107页

> 全部原文摘录

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我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 86 条 )

硝烟中的Scrum和XP的书评 · · · · · · ( 全部 27 条 )

热门只看本版本的评论

xiao_p 2009-02-27 16:26:41 infoQ2008版

scrum的实践指南

首先，个人觉得这是一本不错的小书。说它小，是因为这本书很薄，100多页吧，无非就是程序开发那点事。说它不错，是因为它很实用，没什么花哨的东西。其次，这是一本scrum的实施指南。周围的很多程序员，看了太多的敏捷的思想，听了太多的敏捷的原则，xp、scrum、sprint更... (展开)

9 2回应

加浓胖虫 2009-11-04 09:19:22 infoQ2008版

实用的指导书

这本书是一口气看完的, 字里行间都能够体会到硝烟弥漫. 感觉这本书更像是一种CookBook, Scrum 是一种灵活的框架, 它没有那么多的繁文缛节, 在每一个不同的team里, 在同一个team的不同项目中, Scrum都在演变, 都在进化. 我觉得在众多的Scrum文章和书籍中,真的缺少这种详细的... (展开)

2 1回应

Harry 2010-03-21 11:54:15 infoQ2008版

重读后的反思

这本书的实用不用我来废话了。我的team已经使用scrum有段时间了，今天我又重读了部分章节，现在是一个根据我的个人经验，反思我所在team的scrum实践所存在的不足。 1. 我们混淆了backlog的真正意义，他是产品负责人提出的，从业务角度出发的，可以demo的故事；但是我们的往往是... (展开)

5 1回应