通用电气模式

本书从独一无二的角度提出了“群策群力”，它提供了许多工作表、工具和案例分析，有助于您的组织通过通用电气公司率先实施的“群策群力”，发掘员工的智慧，克服官僚主义，迅速解决组织中大大小小的问题。

“群策群力”不仅在通用电气取得了引人注目的成果，而且还在其他组织的实施中获得了巨大的成功，如通用汽车、家庭用品公司（Home Depot）、西尔斯和西弗吉尼亚政府等。本书介绍了如何在组织中采用“群策群力”来打破等级制度和繁文缛节等官方形式，建立一支训练有素的工作队伍，使之有信心预见并实施所需要的组织变革。由此，它提供了以下信息：

◆“群策群力”的基本原则

◆计划、引导和实施“群策群力”的方法

◆制定适合您的组织的“群策群力”

◆通过“群策群力”发掘有效率、有远见的领导

◆工作表、工具和案例分析

本书从独一无二的角度提出了“群策群力”，它提供了许多工作表、工具和案例分析，有助于您的组织通过通用电气公司率先实施的“群策群力”，发掘员工的智慧，克服官僚主义，迅速解决组织中大大小小的问题。