作者:
吴晓波
出版社: 浙江人民出版社
出品方: 蓝狮子
译者: 有2011年8月3印本
出版年: 2011-5
页数: 290
定价: 35.00元
丛书: 吴晓波作品集
ISBN: 9787213045028
出版社: 浙江人民出版社
出品方: 蓝狮子
译者: 有2011年8月3印本
出版年: 2011-5
页数: 290
定价: 35.00元
丛书: 吴晓波作品集
ISBN: 9787213045028
内容简介 · · · · · ·
《大败局1》是影响中国商业界的二十图书之一。“失败”仅仅是对它们成长过程中某一阶段或某一事件的描述。我祝福它们能够一一地从这个失败的阴影中站起来。而作为局外人和旁观者的我们,则希望用我们的“解剖刀”和“显微镜”从它们各自的败局中提取宝贵的“失败基因”。《大败局1》献给所有在市场经济浪漫中拼打、奋斗过和正在拼打、奋斗的企业经理人,所有关心中国企业命运的各界人士。
大败局Ⅰ的创作者
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吴晓波 作者
作者简介 · · · · · ·
吴晓波,著名财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2009~《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。
主要出版著作有《激荡三十年:中国企业1978—2008》《跌荡一百年:中国企业1870—1977》《吴敬琏传:一个中国经济学家的肖像》等
其中《激荡三十年》被评为“2007年度中国最佳商业图书”、“2007和讯华文财经图书大奖”及“2008~《新周刊》新锐榜之年度图书”奖,《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。
目录 · · · · · ·
十年2007年修订版序言初版序言从中国企业的“失败基因”谈起01 秦池:没有永远的标王 得“三北”者成诸侯 激情燃放梅地亚 一个天价般的电话号码 川酒滚滚入秦池 标王败因费思量 【秦池大事记】 【案例研究一】彩虹电视:赞助“飞黄”一夜成名 【案例研究二】哈药六厂:比标王更标王 【新新观察】“造名运动”引出概念经济02 巨人:“请人民作证” 文弱书生的豪赌天性 从38层到70层 巨人下达“总攻令” “什么叫‘一分钱难倒英雄汉’?” “雄心勃勃的神秘客” 【巨人大事记】 【后续故事】 【档案存底一】我的四大失误 【档案存底二】史玉柱论民营企业的“13种死法” 【案例研究】破解脑白金之谜 【八方说词】多元化是个“陷阱”吗?03 爱多:“青春期”的“错觉” 少年英雄出中山 阳光行动A计划 当标王的感觉真好 “杀敌一千,自损八百” 陈天南“击杀”胡志标 检讨爱多财务模式 爱多品牌值几何? 【爱多大事记】 【后续故事】 【档案存底】我的五大“反对” 【案例研究一】小霸王痛失段永平 【案例研究二】万家乐缘何“乐”不下去了? 【新新观察】解读“一夜崩盘”04 玫瑰园:在没有路标的花园里 “北京要出李嘉诚了” “楼市奇才”发现玫瑰园 8000万港元买张“贼船票” “我是全北京最失败的人” 最后一个守护人 玫瑰开放终有时? 【玫瑰园大事记】 【后续故事】 【案例研究一】上海滩房产女大亨沉浮录 【案例研究二】万科的暴利是怎样赔光的? 【新新观察】中国企业家应该尝试的20件事05 飞龙:被诗意宠坏 广告开道飞龙腾起 始作俑者其无后乎 香港上市自信受挫 三着臭棋飞龙坠地 抢注伟哥开泰搭车 遭遇红牌重振乏力 【飞龙大事记】 【后续故事】 【档案存底】总裁的20大失误 【八方说词】对“高举民族工业大旗”的质疑06 瀛海威:在大雾中领跑 “中国人离信息高速公路有多远?” “带着巫气的哲人” “瀛海威哗变惊天下” 回不去的瀛海威 网络世界的原罪 【瀛海威大事记】 【后续故事】 【档案存底一】我们是这个行业中犯错误最多的人 【档案存底二】辞职报告:我们已无意于苟延残喘 【案例研究】机会无限多赚钱没把握07 三株:“帝国”为何如此脆弱 三株从哪里来? 独一无二的行销模式 中国第一营销网 “增长速度回落到400%” “有病治病,没病防病” 绝密的“利益共同体”理论 三株的“15大失误” “八瓶三株喝死一条老汉” “这个企业怎会如此脆弱?” 【三株大事记】 【后续故事】 【档案存底一】三株营销宝典:一大方针、十大原则, 【档案存底二】吴炳新自述“15大失误” 【档案存底三】吴炳新告白书 【新新观察一】苍狼终将消失 【新新观察二】对手08 太阳神:逝水难追“太阳神” 灿烂升起的“双子星座” CI导入第一家 南派北派各有风范 从万丈雄心到万丈深渊 “空降兵”无力挽狂澜 【太阳神大事记】 【档案存底】保健品市场10年备忘录 【案例研究】迷茫的品牌09 南德:一个“堂吉诃德”的中国版本 牟其中是企业家吗? 世无定势,遂使牟某成名 四大错位多重失信 “倒牟风暴”终结首富神话 【南德大事记】 【后续故事】 【案例研究】黄鸿年与“中策现象” 【新新观察】资本经营10个偏差 【八方说词】企业家离政治多近才安全?10 亚细亚:激情燃尽“野太阳” “中国最有文化的商场” “功夫酒菜外,特色礼仪中” 走上连锁经营的不归路 “恐怕我的耻辱柱大些” 【亚细亚大事记】 【案例研究一】破产的八佰伴 【案例研究二】郑百文:如何成为第一家被申请破产的上市公司? 【八方说词】为“保守主义”正名跋
十年2007年修订版序言初版序言从中国企业的“失败基因”谈起01 秦池:没有永远的标王 得“三北”者成诸侯 激情燃放梅地亚 一个天价般的电话号码 川酒滚滚入秦池 标王败因费思量 【秦池大事记】 【案例研究一】彩虹电视:赞助“飞黄”一夜成名 【案例研究二】哈药六厂:比标王更标王 【新新观察】“造名运动”引出概念经济02 巨人:“请人民作证” 文弱书生的豪赌天性 从38层到70层 巨人下达“总攻令” “什么叫‘一分钱难倒英雄汉’?” “雄心勃勃的神秘客” 【巨人大事记】 【后续故事】 【档案存底一】我的四大失误 【档案存底二】史玉柱论民营企业的“13种死法” 【案例研究】破解脑白金之谜 【八方说词】多元化是个“陷阱”吗?03 爱多:“青春期”的“错觉” 少年英雄出中山 阳光行动A计划 当标王的感觉真好 “杀敌一千,自损八百” 陈天南“击杀”胡志标 检讨爱多财务模式 爱多品牌值几何? 【爱多大事记】 【后续故事】 【档案存底】我的五大“反对” 【案例研究一】小霸王痛失段永平 【案例研究二】万家乐缘何“乐”不下去了? 【新新观察】解读“一夜崩盘”04 玫瑰园:在没有路标的花园里 “北京要出李嘉诚了” “楼市奇才”发现玫瑰园 8000万港元买张“贼船票” “我是全北京最失败的人” 最后一个守护人 玫瑰开放终有时? 【玫瑰园大事记】 【后续故事】 【案例研究一】上海滩房产女大亨沉浮录 【案例研究二】万科的暴利是怎样赔光的? 【新新观察】中国企业家应该尝试的20件事05 飞龙:被诗意宠坏 广告开道飞龙腾起 始作俑者其无后乎 香港上市自信受挫 三着臭棋飞龙坠地 抢注伟哥开泰搭车 遭遇红牌重振乏力 【飞龙大事记】 【后续故事】 【档案存底】总裁的20大失误 【八方说词】对“高举民族工业大旗”的质疑06 瀛海威:在大雾中领跑 “中国人离信息高速公路有多远?” “带着巫气的哲人” “瀛海威哗变惊天下” 回不去的瀛海威 网络世界的原罪 【瀛海威大事记】 【后续故事】 【档案存底一】我们是这个行业中犯错误最多的人 【档案存底二】辞职报告:我们已无意于苟延残喘 【案例研究】机会无限多赚钱没把握07 三株:“帝国”为何如此脆弱 三株从哪里来? 独一无二的行销模式 中国第一营销网 “增长速度回落到400%” “有病治病,没病防病” 绝密的“利益共同体”理论 三株的“15大失误” “八瓶三株喝死一条老汉” “这个企业怎会如此脆弱?” 【三株大事记】 【后续故事】 【档案存底一】三株营销宝典:一大方针、十大原则, 【档案存底二】吴炳新自述“15大失误” 【档案存底三】吴炳新告白书 【新新观察一】苍狼终将消失 【新新观察二】对手08 太阳神:逝水难追“太阳神” 灿烂升起的“双子星座” CI导入第一家 南派北派各有风范 从万丈雄心到万丈深渊 “空降兵”无力挽狂澜 【太阳神大事记】 【档案存底】保健品市场10年备忘录 【案例研究】迷茫的品牌09 南德:一个“堂吉诃德”的中国版本 牟其中是企业家吗? 世无定势,遂使牟某成名 四大错位多重失信 “倒牟风暴”终结首富神话 【南德大事记】 【后续故事】 【案例研究】黄鸿年与“中策现象” 【新新观察】资本经营10个偏差 【八方说词】企业家离政治多近才安全?10 亚细亚:激情燃尽“野太阳” “中国最有文化的商场” “功夫酒菜外,特色礼仪中” 走上连锁经营的不归路 “恐怕我的耻辱柱大些” 【亚细亚大事记】 【案例研究一】破产的八佰伴 【案例研究二】郑百文:如何成为第一家被申请破产的上市公司? 【八方说词】为“保守主义”正名跋
· · · · · · (收起)
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丛书信息
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吴晓波作品集(共10册),
这套丛书还有
《大败局II(纪念版)》《大败局I(纪念版)》《大败局1》《历代经济变革得失》《《大败局》十周年套装纪念版》
等
。
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大败局Ⅰ的书评 · · · · · · ( 全部 350 条 )
这些年你过得好不好|身陷大败局的企业和企业家们现在过的怎么样?
这篇书评可能有关键情节透露
这应该是我最近半年读完的最震撼的一本书!!!(虽然最近半年只读完这一本。。。)因此感觉不得不说点什么~ 首先很荣幸,读到的书很有历史感——第七次重印版。短短5个月重印7次,也从侧面说明了当时这本书的火爆程度。 作者吴晓波先生,1990年毕业于复旦大学新闻系。吴先生... (展开)论坛 · · · · · ·
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订阅关于大败局Ⅰ的评论:
feed: rss 2.0
7 有用 舟菖蒲 2014-07-21 23:36:57
写于十年前,所以深度当然有所不及。但这当然无碍于全书内容的精彩,因为历史的精彩,哪怕只是平铺直叙,就已经让人膛目结舌了。
0 有用 fallsky 2013-10-27 21:44:29
他的文笔不错。。。 易读。对于我重点在于了解并知道,商业不好玩的。。
0 有用 momo 2013-06-25 20:21:21
吴晓波的商业分析案例,《激荡三十年》的补充或是前传?
0 有用 天色已晚 2014-01-05 22:22:08
当年保健品是有多火啊,案例里有一半都跟这个沾边。
2 有用 小山己 2016-01-07 09:57:52
成书很早,但是才开始看。内容提到的很多商人,都是小时记忆的,自己开始做生意,慢慢发现前辈所走的弯路恰恰是提醒自己的。很好的书
0 有用 彼黍离离 2024-06-23 10:46:37 上海
😂算是给个引子吧,广告营销策划课上可以给同学们分享下。😂电视时代的广告与移动互联时代下的广告的区别。
0 有用 charlesybb 2024-05-08 17:41:57 北京
那段历史,非常写实了。这个时期的草莽企业家,吴晓波的书算独一份。史玉柱段永平以前的事又了解了一些
0 有用 箫心冰蕊 2024-02-07 15:59:30 宁夏
早年读的,一些企业生生死死、成成败败的案例。最大的印象大概是,不要轻易野心膨胀,不要轻易盲目扩张(不管是规模还是业务种类)。
0 有用 免葱同学 2024-01-29 09:55:19 上海
十多年前写的书,如今来看,这些企业名字都已显得模糊,年轻人甚至都没听说过了。 一个共性——可能作者也算半个媒体人的缘故,十个失败案例中,或多或少都看到了传媒的力量,原来成也传媒,败也传媒。 套用一句话,成功的故事总是相似,而失败的故事各有各的不同。 成功往往需要天时地利人和,而这些可能转瞬即逝,可能今之蜜糖,明之砒霜。 十个案例,每个失败的原因都各有不同,或因为轻浮,或时运不济,或超前过多,或保守... 十多年前写的书,如今来看,这些企业名字都已显得模糊,年轻人甚至都没听说过了。 一个共性——可能作者也算半个媒体人的缘故,十个失败案例中,或多或少都看到了传媒的力量,原来成也传媒,败也传媒。 套用一句话,成功的故事总是相似,而失败的故事各有各的不同。 成功往往需要天时地利人和,而这些可能转瞬即逝,可能今之蜜糖,明之砒霜。 十个案例,每个失败的原因都各有不同,或因为轻浮,或时运不济,或超前过多,或保守重复。 放在当下来看,也确实令人唏嘘,大环境不好,很多企业也是自身难保。 作者的叙述可以站在全知者的角度,可以站在后续,但也可能,并无法完全了解事件发生的内部情况,毕竟这些企业家也没能把事件发生时的始末亲口告诉他 无论如何,这些事件如今来看,也是颇为感慨。 (展开)
0 有用 爱上吃包子 2023-12-19 10:31:30 美国
写成功的书很多,写失败的书却寥寥可数。那个野蛮生长的时代出了太多强人,让后世的人误以为那是一个猪都能飞上天的大风口。然而阅尽本书的失败案例才知道,如今我们听到的那些如雷贯耳的创业者和企业,无不是在每一个充满诱惑似是而非的路口都做出了唯一正确的选择。这难度,如过千重刀山,如临万丈深渊。而这些一时辉煌过的失败者,谁又不曾是万里挑一的佼佼者?落后于时代的失败固然有值得总结经验教训之处,而那些超前于时代的... 写成功的书很多,写失败的书却寥寥可数。那个野蛮生长的时代出了太多强人,让后世的人误以为那是一个猪都能飞上天的大风口。然而阅尽本书的失败案例才知道,如今我们听到的那些如雷贯耳的创业者和企业,无不是在每一个充满诱惑似是而非的路口都做出了唯一正确的选择。这难度,如过千重刀山,如临万丈深渊。而这些一时辉煌过的失败者,谁又不曾是万里挑一的佼佼者?落后于时代的失败固然有值得总结经验教训之处,而那些超前于时代的失败,却只能让人扼腕叹息。 (展开)