作者:
吴晓波
出版社: 浙江人民出版社
出品方: 蓝狮子
译者: 有2011年8月3印本
出版年: 2011-5
页数: 290
定价: 35.00元
丛书: 吴晓波作品集
ISBN: 9787213045028
出版社: 浙江人民出版社
出品方: 蓝狮子
译者: 有2011年8月3印本
出版年: 2011-5
页数: 290
定价: 35.00元
丛书: 吴晓波作品集
ISBN: 9787213045028
内容简介 · · · · · ·
《大败局1》是影响中国商业界的二十图书之一。“失败”仅仅是对它们成长过程中某一阶段或某一事件的描述。我祝福它们能够一一地从这个失败的阴影中站起来。而作为局外人和旁观者的我们，则希望用我们的“解剖刀”和“显微镜”从它们各自的败局中提取宝贵的“失败基因”。《大败局1》献给所有在市场经济浪漫中拼打、奋斗过和正在拼打、奋斗的企业经理人，所有关心中国企业命运的各界人士。
大败局Ⅰ的创作者
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吴晓波 作者
作者简介 · · · · · ·
吴晓波，著名财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人，上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授，常年从事公司研究。2009~《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。
主要出版著作有《激荡三十年：中国企业1978—2008》《跌荡一百年：中国企业1870—1977》《吴敬琏传：一个中国经济学家的肖像》等
其中《激荡三十年》被评为“2007年度中国最佳商业图书”、“2007和讯华文财经图书大奖”及“2008~《新周刊》新锐榜之年度图书”奖，《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。
目录 · · · · · ·
十年2007年修订版序言初版序言从中国企业的“失败基因”谈起01 秦池：没有永远的标王 得“三北”者成诸侯 激情燃放梅地亚 一个天价般的电话号码 川酒滚滚入秦池 标王败因费思量 【秦池大事记】 【案例研究一】彩虹电视：赞助“飞黄”一夜成名 【案例研究二】哈药六厂：比标王更标王 【新新观察】“造名运动”引出概念经济02 巨人：“请人民作证” 文弱书生的豪赌天性 从38层到70层 巨人下达“总攻令” “什么叫‘一分钱难倒英雄汉’？” “雄心勃勃的神秘客” 【巨人大事记】 【后续故事】 【档案存底一】我的四大失误 【档案存底二】史玉柱论民营企业的“13种死法” 【案例研究】破解脑白金之谜 【八方说词】多元化是个“陷阱”吗？03 爱多：“青春期”的“错觉” 少年英雄出中山 阳光行动A计划 当标王的感觉真好 “杀敌一千，自损八百” 陈天南“击杀”胡志标 检讨爱多财务模式 爱多品牌值几何？ 【爱多大事记】 【后续故事】 【档案存底】我的五大“反对” 【案例研究一】小霸王痛失段永平 【案例研究二】万家乐缘何“乐”不下去了？ 【新新观察】解读“一夜崩盘”04 玫瑰园：在没有路标的花园里 “北京要出李嘉诚了” “楼市奇才”发现玫瑰园 8000万港元买张“贼船票” “我是全北京最失败的人” 最后一个守护人 玫瑰开放终有时？ 【玫瑰园大事记】 【后续故事】 【案例研究一】上海滩房产女大亨沉浮录 【案例研究二】万科的暴利是怎样赔光的？ 【新新观察】中国企业家应该尝试的20件事05 飞龙：被诗意宠坏 广告开道飞龙腾起 始作俑者其无后乎 香港上市自信受挫 三着臭棋飞龙坠地 抢注伟哥开泰搭车 遭遇红牌重振乏力 【飞龙大事记】 【后续故事】 【档案存底】总裁的20大失误 【八方说词】对“高举民族工业大旗”的质疑06 瀛海威：在大雾中领跑 “中国人离信息高速公路有多远？” “带着巫气的哲人” “瀛海威哗变惊天下” 回不去的瀛海威 网络世界的原罪 【瀛海威大事记】 【后续故事】 【档案存底一】我们是这个行业中犯错误最多的人 【档案存底二】辞职报告：我们已无意于苟延残喘 【案例研究】机会无限多赚钱没把握07 三株：“帝国”为何如此脆弱 三株从哪里来？ 独一无二的行销模式 中国第一营销网 “增长速度回落到400％” “有病治病，没病防病” 绝密的“利益共同体”理论 三株的“15大失误” “八瓶三株喝死一条老汉” “这个企业怎会如此脆弱？” 【三株大事记】 【后续故事】 【档案存底一】三株营销宝典：一大方针、十大原则， 【档案存底二】吴炳新自述“15大失误” 【档案存底三】吴炳新告白书 【新新观察一】苍狼终将消失 【新新观察二】对手08 太阳神：逝水难追“太阳神” 灿烂升起的“双子星座” CI导入第一家 南派北派各有风范 从万丈雄心到万丈深渊 “空降兵”无力挽狂澜 【太阳神大事记】 【档案存底】保健品市场10年备忘录 【案例研究】迷茫的品牌09 南德：一个“堂吉诃德”的中国版本 牟其中是企业家吗？ 世无定势，遂使牟某成名 四大错位多重失信 “倒牟风暴”终结首富神话 【南德大事记】 【后续故事】 【案例研究】黄鸿年与“中策现象” 【新新观察】资本经营10个偏差 【八方说词】企业家离政治多近才安全？10 亚细亚：激情燃尽“野太阳” “中国最有文化的商场” “功夫酒菜外，特色礼仪中” 走上连锁经营的不归路 “恐怕我的耻辱柱大些” 【亚细亚大事记】 【案例研究一】破产的八佰伴 【案例研究二】郑百文：如何成为第一家被申请破产的上市公司？ 【八方说词】为“保守主义”正名跋
丛书信息
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吴晓波作品集(共10册)，
这套丛书还有
《把生命浪费在美好的事物上》《大败局II（纪念版）》《大败局》《大败局I（纪念版）》《大败局2》
等
。
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大败局Ⅰ的书评 · · · · · · ( 全部 351 条 )
丁丁
浙江人民出版社2001版
拒绝常识，你就能发财
王小波在杂文里说中国人缺乏常识，看完吴晓波这本经典性的案例分析，你会发现第一代成功的企业家大都是缺乏常识、理性和道德的，无知无耻所以无畏，不过他们有巨大的“忽悠”能力，去忽悠更加无知的中国人。所以他们在财富上成功了，但随着社会的缓慢进步，他们中的大多数没...
(展开)
再见008
浙江人民出版社2001版
这些年你过得好不好｜身陷大败局的企业和企业家们现在过的怎么样？
这篇书评可能有关键情节透露
这应该是我最近半年读完的最震撼的一本书！！！（虽然最近半年只读完这一本。。。）因此感觉不得不说点什么~ 首先很荣幸，读到的书很有历史感——第七次重印版。短短5个月重印7次，也从侧面说明了当时这本书的火爆程度。 作者吴晓波先生，1990年毕业于复旦大学新闻系。吴先生... (展开)
若虚无
浙江人民出版社2001版
从保健品行业的兴衰联想到IT业
这本书很大一部分篇幅讲了保健品行业的兴衰。 保健品浮沉20年，而IT业从97年的瀛海威算起的话，仍仅仅有15年。这仍然是一个年轻而浮躁的行业，仍然充斥着广告至上，漠视道德，技术不为主导。那它的归宿，是否也同样会是一场，大败局？ 反过来说，对于这样一个行业，即使像丁三...
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氵丶丿丶丨丶丨
浙江人民出版社2001版
覆辙痕迹相似的企业失败案例集
覆辙痕迹相似的企业失败案例集 一直对“每个企业都有自己的成功历程，但却有相同的失败经历”这句话或者这样句式的话嗤之以鼻，视为典型的经不起哲学意义上推敲，以偏概全的屁话！很厌恶。但是作者从本书所涉案例里透露出来的一点就是“每个企业都有自己的成功历程，但却有相同...
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二手市场
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订阅关于大败局Ⅰ的评论:
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0 有用 強子機器劉威廉 2013-01-09 11:58:37
失败的经验远比成功的光环更值得思考，《大败局 1》细数了零售业，保健品业，房地产业，互联网业还有一个异类牟其中的失败史，虽然有点马后炮的意味，但可从这个孔中窥见“失败基因”的构成
0 有用 JoJo在路上 2015-02-22 22:21:01
少放卫星多养猪。
0 有用 机器猫 2015-11-08 19:08:28
历史有专攻，吴晓波这一套书真心不错，把中国上下千年的整个经济脉络都梳理了一遍，读来也顺畅，可读性强。当中一个个企业的沉浮让人看得非常难受，尤其后面总是有那么一只看不见的手的不懂装懂的硬操作，作者偏向于将它作为整个国家行政的体制问题来看，但相信每一个跟政府打过交道的人看到的是一个个的人吧，一个个屁事不懂的“领导”，他们不用自己懂，他们只要凭着自己开不开心爽不爽然后打着一切为了集体的名义就可以做任何事... 历史有专攻，吴晓波这一套书真心不错，把中国上下千年的整个经济脉络都梳理了一遍，读来也顺畅，可读性强。当中一个个企业的沉浮让人看得非常难受，尤其后面总是有那么一只看不见的手的不懂装懂的硬操作，作者偏向于将它作为整个国家行政的体制问题来看，但相信每一个跟政府打过交道的人看到的是一个个的人吧，一个个屁事不懂的“领导”，他们不用自己懂，他们只要凭着自己开不开心爽不爽然后打着一切为了集体的名义就可以做任何事情，最后背黑锅的是整个行政体制。中国地方的发展企业的兴衰很多都可以归结到一个懂事的领导或者一个不懂事的政府。正如书中所说：“没有学会妥协的企业家很难在中国商界成功；没有学会政商博弈术的企业家甚至很难在商界立足。” (展开)
0 有用 零度 2014-02-07 21:08:49
世事变迁，大浪淘沙。那些曾经辉煌的企业已经不在，失败的原因何其相似。
0 有用 蝴蝶小斓 2016-03-26 15:22:59
对事件的论述延续吴晓波惯有的情怀式叙事方式，但是对事件的评价也有点马后炮的意味。
0 有用 彼黍离离 2024-06-23 10:46:37 上海
😂算是给个引子吧，广告营销策划课上可以给同学们分享下。😂电视时代的广告与移动互联时代下的广告的区别。
0 有用 charlesybb 2024-05-08 17:41:57 北京
那段历史，非常写实了。这个时期的草莽企业家，吴晓波的书算独一份。史玉柱段永平以前的事又了解了一些
0 有用 箫心冰蕊 2024-02-07 15:59:30 宁夏
早年读的，一些企业生生死死、成成败败的案例。最大的印象大概是，不要轻易野心膨胀，不要轻易盲目扩张（不管是规模还是业务种类）。
0 有用 免葱同学 2024-01-29 09:55:19 上海
十多年前写的书，如今来看，这些企业名字都已显得模糊，年轻人甚至都没听说过了。 一个共性——可能作者也算半个媒体人的缘故，十个失败案例中，或多或少都看到了传媒的力量，原来成也传媒，败也传媒。 套用一句话，成功的故事总是相似，而失败的故事各有各的不同。 成功往往需要天时地利人和，而这些可能转瞬即逝，可能今之蜜糖，明之砒霜。 十个案例，每个失败的原因都各有不同，或因为轻浮，或时运不济，或超前过多，或保守... 十多年前写的书，如今来看，这些企业名字都已显得模糊，年轻人甚至都没听说过了。 一个共性——可能作者也算半个媒体人的缘故，十个失败案例中，或多或少都看到了传媒的力量，原来成也传媒，败也传媒。 套用一句话，成功的故事总是相似，而失败的故事各有各的不同。 成功往往需要天时地利人和，而这些可能转瞬即逝，可能今之蜜糖，明之砒霜。 十个案例，每个失败的原因都各有不同，或因为轻浮，或时运不济，或超前过多，或保守重复。 放在当下来看，也确实令人唏嘘，大环境不好，很多企业也是自身难保。 作者的叙述可以站在全知者的角度，可以站在后续，但也可能，并无法完全了解事件发生的内部情况，毕竟这些企业家也没能把事件发生时的始末亲口告诉他 无论如何，这些事件如今来看，也是颇为感慨。 (展开)
0 有用 爱上吃包子 2023-12-19 10:31:30 美国
写成功的书很多，写失败的书却寥寥可数。那个野蛮生长的时代出了太多强人，让后世的人误以为那是一个猪都能飞上天的大风口。然而阅尽本书的失败案例才知道，如今我们听到的那些如雷贯耳的创业者和企业，无不是在每一个充满诱惑似是而非的路口都做出了唯一正确的选择。这难度，如过千重刀山，如临万丈深渊。而这些一时辉煌过的失败者，谁又不曾是万里挑一的佼佼者？落后于时代的失败固然有值得总结经验教训之处，而那些超前于时代的... 写成功的书很多，写失败的书却寥寥可数。那个野蛮生长的时代出了太多强人，让后世的人误以为那是一个猪都能飞上天的大风口。然而阅尽本书的失败案例才知道，如今我们听到的那些如雷贯耳的创业者和企业，无不是在每一个充满诱惑似是而非的路口都做出了唯一正确的选择。这难度，如过千重刀山，如临万丈深渊。而这些一时辉煌过的失败者，谁又不曾是万里挑一的佼佼者？落后于时代的失败固然有值得总结经验教训之处，而那些超前于时代的失败，却只能让人扼腕叹息。 (展开)