Name: 用户故事地图
ISBN: 9787302429944

作者: Jeff Patton
出版社: 清华大学出版社
原作名: User Story Mapping
译者: 李涛 / 向振东
出版年: 2016-4-1
页数: 260
定价: 59.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787302429944

豆瓣评分

7.6

454人评价

5星

23.3%
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1.5%

评价:

内容简介 · · · · · ·

用户故事地图作为一种有效的需求工具，越来越广泛地应用于开发实践中。本书以用户故事地图为主题，强调以合作沟通的方式来全面理解用户需求，涉及的主题包括怎么以故事地图的方式来讲用户需求，如何分解和优化需求，如果通过团队协同工作的方式来积极吸取经验教训，从中洞察用户的需求，开发真正有价值的、小而美的产品和服务。本书适合产品经理、用户体验设计师、产品负责人、业务分析师、IT项目经理、敏捷教练和精益教练阅读和参考，也更适合用作企业培训手册，打造高效能的团队协作能力。

作者简介 · · · · · ·

Jeff Patton，在过去二十多年的经历中，Jeff Patton得到一个教训：虽然设计和构建软件的正确方式并不只有只有一种，但错误的更是多得数不胜数。

Jeff有十五年丰富的产品经验，做过网上飞机零件预定和电子病历卡等，主要是帮助客户组织改进工作方式。在很多开发流程都只着眼于交付速度和效率时，Jeff早已经在此基础上同时兼顾交付具有非凡价值并且能获得市场成功的软件产品。早在2000年，Jeff加入一个早期的极限编程团队以来，就一直专注于敏捷方法，尤其专长于把有效用户体验设计和产品管理实践融入扎实的工程实践当中。目前，Jeff的身份是独立顾问、敏捷过程教练、产品设计过程教练和导师。他针对敏捷产品管理各个主题所发表过的文章、随笔和PPT都可以从agileproductdesign.com和Alistair Cockburn的Crystal Clea...

(展开全部)

目录 · · · · · ·

Martin Fowler序
Alan Cooper序
Marty Cagan序
前言
致谢 .
使用前必读
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

如果团队成员不清楚写卡片的价值，就不会不停质问为什么要花额外的时间来写这些东西。 (查看原文)

Rioli 1 回复 1赞 2017-09-26 23:09:17

—— 引自第111页
And, if they didn’t know, they might question whether they should be writing the story at all. (查看原文)

Rioli 1 回复 1赞 2017-09-26 23:09:17

—— 引自第111页

> 全部原文摘录

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: 看板方法 7.9

我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 186 条 )

用户故事地图的书评 · · · · · · ( 全部 11 条 )

热门最新好友只看本版本的评论

子珂 2017-03-17 21:06:52 O'Reilly Media2014版

理想的团队应该是怎样的？

最近，在思考“PM 把事情想好，然后告诉工程师怎么做”这种做法好不好，讨论了许多，但还是觉得很困扰。想到了这篇文章, Good Product Team, Bad Product Team （也是本书的前言），觉得很棒，摘译如下。原文也见于 http://svpg.com/good-product-team-bad-product-team/ 至于... (展开)

1回应

iiweq0607 2018-10-19 15:55:32 O'Reilly Media2014版

产品开发的目的不是为了制造产品

这篇书评可能有关键情节透露

以下整理和观点只限于读完前五章之后...... 首先的是序的部分，有三个观点想记录下： 1.《Good product manager，Bad product manager》有兴趣可以看全文，没兴趣的可以看以下几个点（1）好團隊擅長諸多技術，迅速試驗產品想法，決定哪些發想真正值得發展。壞團隊只是開會討... (展开)

0回应

郑阿甘 2020-06-21 22:19:35

讲不清用户故事，自然也做不好产品

这篇书评可能有关键情节透露

新产品上线已经有 3 个月时间，效果远远谈不上理想。于是上周五跟团队的小伙伴做了场复盘。周末期间看完了 Jeff Patton 写的《用户故事地图》，又做了一轮反思。 1 关于《用户故事地图》《用户故事地图》是 Jeff Patton 写给软件开发行业从业者的书籍。在书的前 3 章，他举... (展开)

1回应

myfree 2018-05-03 16:28:45

初读《用户故事地图》

这本书买来放了快半年，这两天拿出来较快地看了一遍。讲一下初览的感受吧。此书名《用户故事地图》，当初买的时候本来是想着学习一下如何具体的学习绘制完整的用户故事地图。但是，看过之后，发现并非是全讲故事地图的，对于讲述创建故事地图，单纯地说只有第五章的内容。所以... (展开)

0回应

颜小婧 2017-09-18 20:11:38

又见树木，又见森林——用户故事地图

这篇书评可能有关键情节透露

写在前面我认识的很多团队都是在敏捷的方法，近些年来，这类快速迭代的开发流程在整个圈子里面迅速的流行起来。不管是出于为了快速交付、快速验证、还是不写文档等诸多原因。不知道大家在执行敏捷过程中，特别是作为BA或者产品经理，发现有个问题。这么多用户故事，这么多... (展开)

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云中书 2017-07-12 12:15:06

用户故事地图读书笔记

· 目的梳理思路达成共识规避风险控制进程 · 精髓一边讲用户故事一边贴要点卡片（使用动词短语嵌套分层排布）从左到右讲述故事（故事流）由上至下拆分细节（细节层）先整体后细节先大故事后小故事先基础用户类型和产品功能后周边用户类型和产品功能 · 流程产... (展开)

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Livia 2021-10-02 15:05:12 O'Reilly Media2014版

笔记

1/Stories aren’t a written form of requirements; telling stories through collaboration with words and pictures is a mechanism that builds shared understanding. 2/Stories aren’t the requirements; they are discussions about solving problems for our organiza... (展开)

0回应

luminastra 2020-06-04 15:11:50 O'Reilly Media2014版

产品管理的道法术器

5月份零零散散把这本书翻完了。前半部分作者通过“用户故事地图是什么、怎么用“，从而达到“看见树木也看见森林“、“输出最大价值的最小实现方案”的目的。后半部分作者主要围绕 “如何识别最关键价值” 以及 “如何协作”来进行展开，即如何做到"Do the right things, and... (展开)

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