作者:
[中] 夏靓(晴夕)/ 斯坦威出品
出版社: 国友谊出版公司
副标题: 16项高效技能加身,一站式持续增值
出版年: 2020-4-1
页数: 256
定价: 46.80元
装帧: 平装
ISBN: 9787505745438
出版社: 国友谊出版公司
副标题: 16项高效技能加身,一站式持续增值
出版年: 2020-4-1
页数: 256
定价: 46.80元
装帧: 平装
ISBN: 9787505745438
内容简介 · · · · · ·
《引爆执行力》给出16项高效技能,帮你跳出越忙活越多、持续拖延、无从下手等执行力误区;掌控三大关键逻辑,轻松避开不靠谱、做事慢等职场陷阱;在真正的执行者形象的指引下,利用行动“拆解漏斗”五步骤,重塑个人进阶思维,为自己的行动给予持续反馈与正向激励。引爆执行力的关键在于行动,一套执行力体系助你精进突围,持续增值!
作者简介 · · · · · ·
夏靓,知乎@晴夕,香港中文大学硕士,知乎总阅读量超2000万,多篇百万阅读回答,深度剖析执行力,帮助上万人次摆脱低效努力。
目录 · · · · · ·
PART 1 跳出执行力误区
误区一:持续拖延 / 003
误区二:DDL 魔咒 / 005
误区三:无从下手 / 008
误区四:不分轻重缓急 / 013
误区五:想得简单,做起来难 / 017
· · · · · · (更多)
误区一:持续拖延 / 003
误区二:DDL 魔咒 / 005
误区三:无从下手 / 008
误区四:不分轻重缓急 / 013
误区五:想得简单,做起来难 / 017
· · · · · · (更多)
PART 1 跳出执行力误区
误区一:持续拖延 / 003
误区二:DDL 魔咒 / 005
误区三:无从下手 / 008
误区四:不分轻重缓急 / 013
误区五:想得简单,做起来难 / 017
误区六:精力不充沛,一干活就累 / 019
小结:温水煮青蛙,最为致命 / 023
PART 2 避开执行力陷阱
陷阱一:不靠谱、做事慢 / 027
陷阱二:什么都想做,什么都做不好 / 031
陷阱三:被同龄人抛弃 / 035
陷阱四:忽视负面情绪 / 039
小结:谁也不想成为自己最讨厌的那种人 / 044
PART 3 掌控执行力逻辑
逻辑一:成为真正靠谱的执行者 / 047
逻辑二:执行力的关键在于行动 / 049
逻辑三:具备解决问题的能力 / 063
小结:找到短板,才能对症下药 / 065
PART 4 重塑执行力思维
思维一:给自己一个开始的理由 / 069
思维二:摒弃干扰,凝聚精力 / 073
思维三:持续反馈,正向激励 / 088
小结:专注的本质 / 098
PART 5 执行力突围
突围技能一:摆脱焦虑 / 103
突围技能二:成为最优主义者 / 110
突围技能三:时间管理术 / 121
突围技能四 : 精力管理 / 148
小结:自我掌控的力量 / 168
PART 6 引爆执行力
塑造产品思维 / 171
培养优先级发展 / 174
构建结果导向型思维 / 180
发挥优势,改变劣势 / 193
优化合作,突破“大潜能”/ 206
精准执行,高效赋能 / 229
小结:开源节流的效率培养法 / 238
后记 /239
· · · · · · (收起)
误区一:持续拖延 / 003
误区二:DDL 魔咒 / 005
误区三:无从下手 / 008
误区四:不分轻重缓急 / 013
误区五:想得简单,做起来难 / 017
误区六:精力不充沛,一干活就累 / 019
小结:温水煮青蛙,最为致命 / 023
PART 2 避开执行力陷阱
陷阱一:不靠谱、做事慢 / 027
陷阱二:什么都想做,什么都做不好 / 031
陷阱三:被同龄人抛弃 / 035
陷阱四:忽视负面情绪 / 039
小结:谁也不想成为自己最讨厌的那种人 / 044
PART 3 掌控执行力逻辑
逻辑一:成为真正靠谱的执行者 / 047
逻辑二:执行力的关键在于行动 / 049
逻辑三:具备解决问题的能力 / 063
小结:找到短板,才能对症下药 / 065
PART 4 重塑执行力思维
思维一:给自己一个开始的理由 / 069
思维二:摒弃干扰,凝聚精力 / 073
思维三:持续反馈,正向激励 / 088
小结:专注的本质 / 098
PART 5 执行力突围
突围技能一:摆脱焦虑 / 103
突围技能二:成为最优主义者 / 110
突围技能三:时间管理术 / 121
突围技能四 : 精力管理 / 148
小结:自我掌控的力量 / 168
PART 6 引爆执行力
塑造产品思维 / 171
培养优先级发展 / 174
构建结果导向型思维 / 180
发挥优势,改变劣势 / 193
优化合作,突破“大潜能”/ 206
精准执行,高效赋能 / 229
小结:开源节流的效率培养法 / 238
后记 /239
· · · · · · (收起)
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引爆执行力的书评 · · · · · · ( 全部 13 条 )
在人生这场游戏里,做一个高HP高输出的adc
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没有执行力,一切都是空谈!最靠谱执行力,只需做到这几点
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执行力全方位训练手册 |《引爆执行力》
这是一本非常全面、逻辑性极强、层层深入、全方位的执行力培养手册。从阻碍执行力的原因分析入手,再到对于执行力存在的误解,对于执行力理解的拨乱反正,而后到切实可行的执行力提升的手段和方法论,抽丝剥茧地为我们描绘了一幅执行力提升的全景图。看完之后,自觉受益良多,...
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求职季入职参考:何难执行
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订阅关于引爆执行力的评论:
feed: rss 2.0
1 有用 CoCo陶可可 2020-10-24 14:21:20
2020,653。
2 有用 小老弟 2020-04-05 01:08:41
2020年的第十七本。。。关于执行力很不错的一本书,拆解的很细
1 有用 song1 2021-05-25 08:57:33
个人工作技巧总结
1 有用 小猫煮鞋 2020-11-30 02:31:40
用稍加控制——稍加放纵——形成习惯”这样的方式,循序渐进地进行自我控制。第一次认知“稍加”这个概念,也是一种收获,逼得太紧了,反而未必是好事……
0 有用 Shawyyy 2024-10-03 01:51:31 广东
《精力管理》平替 能在30分钟速刷并有收获的就是好书
0 有用 Shawyyy 2024-10-03 01:51:31 广东
《精力管理》平替 能在30分钟速刷并有收获的就是好书
0 有用 缥缈之旅 2024-03-24 23:35:41 江苏
前面写的确实不错,读到中间就有点不对劲了,到书的后面就开始扯各种各样的定义,我怀疑是为了凑字数以达到出版标准
0 有用 久违的勇气 2024-02-18 07:33:58 江苏
看前言把我激动坏了,觉得遇到了一本好书,能好好和我的执行力掰扯掰扯了,可没想到内容这么水,看不下去。 只得了这一句——美国企业家拉里·博西迪提出的定义:“执行力不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目的的系统化的流程。”这套方法细化来看,包括:准确预判什么才是真正重要的事情;强大的时间管理能力;极致专注,极致高效;对自身优势的巧妙利用;等等。
0 有用 谁家那小谁 2023-05-22 05:48:34 美国
好浅,都是正确的废话
0 有用 小希 2023-03-26 19:45:05 陕西
略有所得,比较显著的优点是强调灵活的自控力。