Name: 腾讯方法
ISBN: 9787111484226

作者: 潘东燕
出版社: 机械工业出版社
出品方: 华章经管
副标题: 一个市值1500亿美元公司的产品真经
出版年: 2014-12-11
页数: 160
定价: 39.00
装帧: 平装
丛书: 腾讯-互联网时代系列图书
ISBN: 9787111484226

豆瓣评分

7.4

1257人评价

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评价:

内容简介 · · · · · ·

这是国内第一本深度讲述腾讯产品研发与团队转型的书。本书介绍了腾讯三个不同生命周期的产品的开发过程，包括如何踏足新领域开发新产品；如何救活一个即将半路夭折的产品；如何让一个老产品持续盈利。本书呈现了互联网产品开发时会遇到普遍问题和解决方法，涉及大企业如何内部创业，并迅速组建新的项目团队；如何实现跨部门的合作；在面临新团队和紧急开发任务时如何提高团队沟通效率；在产品研发方面，如何定位产品、如何敏捷开发、如何测试和迭代等。三个案例皆为第一手材料，具有非常强的可读性和参考价值。

腾讯方法的创作者 · · · · · ·

潘东燕作者

作者简介 · · · · · ·

潘东燕

出生于福建，山东大学管理学硕士。

专注于管理案例的调研、采写与研究，深入调研超过60家各行业旗帜企业，采写超过50个各行业最佳实践案例，内容涵盖战略、运营、人力资源、企业文化、创新与创业、领导力、商业模式、团队管理、项目管理、产品开发、知识管理等管理学各个模块。现任《中欧商业评论》执行副主编、主笔（2010年至今），案例研究中心总监，中欧“颠覆式创新”私享会总策划、课程总监。

王晓明

生于辽宁，英国约克大学计算机硕士。

敏思特咨询创始人、CEO，“轻敏捷”方法创始人，国内知名的组织转型导师。曾任腾讯高级管理顾问、组织转型导师，腾讯IEG自研委员会唯一外聘专家，腾讯天美艺游工作室首席管理顾问，迅雷首席管理顾问、总裁、首席体验官，创新工场特聘导师，华为首位敏捷组织转型咨询师，英国Pinesoft首席运营官，现担任搜狐畅游、第七大道首席管理顾问。

目录 · · · · · ·

推荐序1
推荐序2
序
第一篇腾讯手游大起底 / 01
从战略到组织，从团队到产品，腾讯到底做了什么？
史上最重任务之“打响移动游戏第一枪” / 05
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

在移动互联网时代，移动广告、移动游戏和移动电子商务是最核心的三大盈利模式，而在这三大盈利模式中，移动游戏又是变现能力最强和最有效的方式之一。 (查看原文)

杭州-邓佳 2015-01-03 20:51:22

—— 引自第6页
由于缺乏重点扶持，开发团度在开放平台的环境中更加注重快速的经济回报，以至于虽然腾讯也上线了不少自主研发的游戏，但在短期利益的驱动下，始终未能做出精品和大作。 (查看原文)

杭州-邓佳 2015-01-03 20:58:03

—— 引自第7页

> 全部原文摘录

丛书信息 · · · · · ·

　　腾讯-互联网时代系列图书(共4册)，这套丛书还有《跨界》《教训》《时代的变换: 互联网构建新世界》。

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: 简约至上 8.4

: 创新者的窘境 8.6

: 商业秀 7.7

: MBA教不了的创富课 8.4

我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 491 条 )

腾讯方法的书评 · · · · · · ( 全部 39 条 )

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破釜沉舟 2019-04-09 14:37:02

腾讯方法——怎么推

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