内容简介 · · · · · ·
MBA教不了的创富课:我在30岁之前赚到1000万的经验谈,ISBN:9787801709394,作者:老雕 著
MBA教不了的创富课的创作者
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老雕 作者
目录 · · · · · ·
一、念力
创富成功始于正确的心态
激情——年轻人最大的创富资本
目标应设定为1000万
善护念
创富为了什么?
择善固执
生命中的贵人
二、统御力
识人、用人与聚人
用人的科学
如何避免面试中被人欺骗?
预言的自我证实
保护团队中的反调
是否该找个创业伙伴?显示全部信息一、念力
创富成功始于正确的心态
激情——年轻人最大的创富资本
目标应设定为1000万
善护念
创富为了什么?
择善固执
生命中的贵人
二、统御力
识人、用人与聚人
用人的科学
如何避免面试中被人欺骗?
预言的自我证实
保护团队中的反调
是否该找个创业伙伴?
合伙人的持股问题
开诚布公
谈谈“决策成本”
三、成长力
创富心态与企业规模
假如你是老板……
义与利.
“不相关多元化”陷阱
怎样用1000万撬动1个亿?
“做减法”和“1000万”的关系
四、财务力
成长空间与成本控制
挑选什么行当?
减去貌似机会的“伪机会”
“变动成本”和“固定成本”
杠杆率
现金流对创业者来说,永远是第一
五、前瞻力
价值链、产业链与核心竞争力
要站在月球上看地球!
产业链分析
价值链分析
取势、明道、优术
中国能诞生“江诗丹顿”吗?
解读“蓝海战略”
战略的特质
超越郎成平
六、决断力
随机应变与战略的手艺化
自废武功
商业直觉
生意人的“赌性”
战略手艺化
应变力
如何开冢”创意产品”专卖店?
七、竞争力
打造“核心竞争链”
跨越红海
消费者的消费链
战略会
实战:战略到底如何形成?
战术的磨合
小卖部怎样赚1000万?
擦车也能擦出百万利润
“共生”策略
从“核心竞争力”到“核心竞争链”
“卡位”之战
八、洞察力
商业模式的行业本质
可口可乐的竞争对手是谁?
品牌就是讲故事
附着力
任何产品都是奢侈品
天娱揩油可口可乐、佳洁士
不是健身,而是“生活”
九、批判力
打破“伪理论”的迷思
品牌迷思
“创新”只是个中性词
质量神话
余世维错在哪里?
· · · · · · (收起)
创富成功始于正确的心态
激情——年轻人最大的创富资本
目标应设定为1000万
善护念
创富为了什么?
择善固执
生命中的贵人
二、统御力
识人、用人与聚人
用人的科学
如何避免面试中被人欺骗?
预言的自我证实
保护团队中的反调
是否该找个创业伙伴?显示全部信息一、念力
创富成功始于正确的心态
激情——年轻人最大的创富资本
目标应设定为1000万
善护念
创富为了什么?
择善固执
生命中的贵人
二、统御力
识人、用人与聚人
用人的科学
如何避免面试中被人欺骗?
预言的自我证实
保护团队中的反调
是否该找个创业伙伴?
合伙人的持股问题
开诚布公
谈谈“决策成本”
三、成长力
创富心态与企业规模
假如你是老板……
义与利.
“不相关多元化”陷阱
怎样用1000万撬动1个亿?
“做减法”和“1000万”的关系
四、财务力
成长空间与成本控制
挑选什么行当?
减去貌似机会的“伪机会”
“变动成本”和“固定成本”
杠杆率
现金流对创业者来说,永远是第一
五、前瞻力
价值链、产业链与核心竞争力
要站在月球上看地球!
产业链分析
价值链分析
取势、明道、优术
中国能诞生“江诗丹顿”吗?
解读“蓝海战略”
战略的特质
超越郎成平
六、决断力
随机应变与战略的手艺化
自废武功
商业直觉
生意人的“赌性”
战略手艺化
应变力
如何开冢”创意产品”专卖店?
七、竞争力
打造“核心竞争链”
跨越红海
消费者的消费链
战略会
实战:战略到底如何形成?
战术的磨合
小卖部怎样赚1000万?
擦车也能擦出百万利润
“共生”策略
从“核心竞争力”到“核心竞争链”
“卡位”之战
八、洞察力
商业模式的行业本质
可口可乐的竞争对手是谁?
品牌就是讲故事
附着力
任何产品都是奢侈品
天娱揩油可口可乐、佳洁士
不是健身,而是“生活”
九、批判力
打破“伪理论”的迷思
品牌迷思
“创新”只是个中性词
质量神话
余世维错在哪里?
· · · · · · (收起)
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老雕和雕爷是一个人么? | 来自Top♛Ace | 7 回应 | 2017-09-20 23:07:38 |
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机械工业出版社 (2020)7.5分 172人读过
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二手市场
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订阅关于MBA教不了的创富课的评论:
feed: rss 2.0
7 有用 一默 2011-07-21 11:21:15
#恒阅# 取势、明道、优术:取势,就是从整个产业的高度来看产业链,知道自己的企业在哪里,;所谓明道,是系统化打造企业的战略,明确自己提供的价值曲线;所谓优术,是在取势和明道的指导下开展运营锻造团队 。
5 有用 Miss power 2013-11-29 15:57:54
神书,买了10本,见人就送。
4 有用 伊卡洛斯 2011-07-14 12:46:30
Passion,Passion,Passion,Passion,Passion,Passion,Passion......
24 有用 光年‖影视歌三栖民工 2012-11-14 14:12:26
文笔烂,跟怪诞行为学、影响力等管理类畅销书几无二致;自吹自擂和生搬硬套的各种“力”非常让人反感。就这点内容炒点冷饭也叫书?!哄后生掏钱的又一个理由罢了。
1 有用 风撼斜阳 2013-04-17 13:07:19
案例很生动哦
0 有用 王小安 2024-05-12 14:42:50 浙江
3.5星,对于我来说,是一本很对胃口,也比较适合我该如何创业的入门书籍,接下去我会找一系列的书来看。
0 有用 Eran 2024-05-01 15:13:18 广东
8.5 分,很多来自于实战的经验。有挺多醍醐灌顶的的观点和洞察。比如关于财务的哪块;以及是否需要做品牌,要意识到手段和目的。不知道目前几个项目经营得如何,但接下来自己还得多看实战家的一些分享,少听空谈家理论。
0 有用 PEPE'S KILLER 2024-04-27 21:46:49 广东
对创业一无所知的小白,这本书很适合开拓思维。
0 有用 花生Leo 2024-04-23 15:31:31 湖北
写的很实诚,更多的是自己的实战。印象最深的一句话:样本市场快不得,全国市场慢不得。
0 有用 霍亨索仑 2024-04-19 00:07:47 上海
水湄评语:绝对是神书!!! 原来又是一天涯力作,不得不佩服涯叔的力量呀