作者:
彼得•德鲁克 (Peter F.Drucker)
/
（日）上田惇生 著
出版社: 机械工业出版社
出品方: 华章经管
副标题: 取得最佳成果
原作名: Drucker Sayings on Individuals
译者: 杨剑
出版年: 2014-7-10
页数: 204
定价: 39.00
装帧: 精装
ISBN: 9787111451891
出版社: 机械工业出版社
出品方: 华章经管
副标题: 取得最佳成果
原作名: Drucker Sayings on Individuals
译者: 杨剑
出版年: 2014-7-10
页数: 204
定价: 39.00
装帧: 精装
ISBN: 9787111451891
内容简介 · · · · · ·
《卓有成效的个人管理》不仅具有理论性，而且告诉人们“应该做什么”。不要将它仅仅用于分析个人与工作，而是将它作为自己的行动指南来阅读，要带着“我应该做什么”这个问题一边思考一边阅读。全书语录出自德鲁克，但语录的选择与全文的整体结构编辑由上田惇生教授独自完成。
本系列包含《卓有成效的社会管理》、《卓有成效的变革管理》、《卓有成效的组织管理》、《卓有成效的个人管理》四册。
卓有成效的个人管理的创作者
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![[美国] 彼得·德鲁克](https://img1.doubanio.com/img/author/medium/public/bWXXrPpNSjEcel_avatar_uploaded1508766165.88.jpg){kind=avatar}
作者简介 · · · · · ·
彼得•德鲁克（Peter F. Drucker）小传
(1909—2005)
管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
1909年彼得•德鲁克生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳•布斯奖”。
他曾连续20年每...
目录 · · · · · ·
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
-
行为结论： 一、集中自己的优势，把自己定位为凭借自己的长处完成任务和取得成果的方面。 二、努力完善自己的长处。 三、反馈分析很快就能识别因为知识分子因为狂妄自大导致无知而丧失了能力的领域。 四、改变不良习惯。 方法是组织的“润滑剂”。 五、不要在缺乏能力的领域浪费自己的精力。从低能力提高到一般能力需要花的精力和努力，远远多于把一般的绩效提高到卓越的绩效的精力和努力。 (查看原文) —— 引自第141页 -
个人的价值观不一定与组织相同，但要相容。 价值观是并且应该是最终的检验标准。 成功的职业生涯是不能计划的。只有善于捕捉机会的人才会有成功的职业生涯，因为他们了解自己的长处、适合自己的工作方法和价值观。 (查看原文) —— 引自第141页
> 全部原文摘录
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卓有成效的个人管理的书评 · · · · · · ( 全部 28 条 )
TONY
上海财经大学出版社2003版
非常值得推荐的管理类书籍
彼得.德鲁克的书是从去年开始读的，现在搜集了好多关于他的著作。05年以前，繁忙的工作给我太大的压力感，每天往往下班以后还要带一些未忙完的事情回去弄，一天到晚处于一种亚健康的状态。通过自己不断体味书中的含义，一年多来，常读常新，领会了不少书中蕴含的自我管理的...
(展开)
刘姥姥
上海财经大学出版社2003版
这套书的翻译、编辑，都有很大问题
不知道为什么这么多人给了很高的评价。 我对德鲁克老先生及其作品有足够的敬意，但这套书确实比较差。 据说编辑者是日本的德鲁克研究专家，但水平实在不能让人恭维。既然是重新编辑，必然有大量裁剪，这个正常，但编完后要能自圆其说吧？书中很多莫名其妙的表述，查看原著，才...
(展开)
iloopy
上海财经大学出版社2003版
我的一点点看法，很不成形
（德鲁克的书，勉强看完的只有《旁观者》；说勉强，不是德鲁克的问题，是我水平不高。） 老实说，因为德鲁克是基督徒，我才看他的书。《个人的管理》只看了1/5，每天看一节，中间停若干天……我不算是大师的拥护者，因为刚认识他，不过以后也不见得会． 让我头脑中的灯‘啪’...
(展开)
空台
个体与自己、他人及组织的关系
这篇书评可能有关键情节透露
彼得·德鲁克被誉为“现代管理学之父”，一生致力于管理学的调研与实践，笔耕不辍，著述颇丰，对当代影响巨大，曾获美国政府颁发的“总统自由勋章”殊荣。 我初识彼得·德鲁克是读大学的时候，好友曾经给我介绍了他的代表作品《卓有成效的管理者》，我只记得当时读完全书，如... (展开)
leo
上海财经大学出版社2003版
德鲁克关于个人的自我修炼和用人观
个人很喜欢德鲁克，写作严谨，思路清晰，思考独立。可以说是德鲁克真正把管理学变成一门学科。 关于个人发展： 德鲁克说他自己是在30岁的时候知道自己适合干什么，也就是明白自己的长处。而认识自己适合干什么是很重要，不要把时间过多的投入到那种你没有天分的职位...
(展开)
> 更多书评 28篇
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| 和《个人的管理》有什么区别 | 来自Marek | 1 回应 | 2014-09-17 08:10:32 |
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订阅关于卓有成效的个人管理的评论:
feed: rss 2.0
1 有用 了凡🍅tomato 2020-05-28 16:23:23
观点精辟、犀利，是要好好审视一下现在的时间，天天总觉得很多事情想学、想做，到头来也没见有大的成效，学会选择、舍弃最重要
0 有用 败家 2020-04-30 11:15:04
1.成长：成长的关键在于责任心。你希望被人记住什么？50岁还答不出来，说明虚度了人生。 2.取得成果的5种实践能力：时间管理清楚被占用的和系统的利用时间。注重对外界的贡献。以强项为中心。事项排序优先成果。为取得成果做出决策。 3.贡献：思考需要什么样的启发、什么样的技能、发挥什么样的优势、什么样的行为准则才能做出贡献。 4.优势：认知自我，一流能力变成超一流，将自身价值转化为组织成就。 5... 1.成长：成长的关键在于责任心。你希望被人记住什么？50岁还答不出来，说明虚度了人生。 2.取得成果的5种实践能力：时间管理清楚被占用的和系统的利用时间。注重对外界的贡献。以强项为中心。事项排序优先成果。为取得成果做出决策。 3.贡献：思考需要什么样的启发、什么样的技能、发挥什么样的优势、什么样的行为准则才能做出贡献。 4.优势：认知自我，一流能力变成超一流，将自身价值转化为组织成就。 5.必经之路：社会要求每个人追问自己是何人，想成为什么，需要付出什么后得到什么？ 6.脑力劳动者：得到什么取决于自我投资 7.企业家精神：注重确定性得人不适合创业，因为过程中有很多决策。需要在众多机会会寻找一个合适自己的。 8.组织合作：重视贡献，具有建设性才能获得良好得人际关系 9.沟通：所 (展开)
0 有用 hema 2016-03-27 11:26:00
一页就一两段语录，全是摘抄其它作品的，好处是页处空白处大，可以直接把你的感悟写上去吧，感觉看标题就足够了。。但说的还是有道理的。
0 有用 Jorge 2017-03-26 07:30:03
你希望被什么人记住？这是个好问题。 @2017-03-26 07:30:03 @2020-08-08 19:26:49
1 有用 nonothing 2019-10-01 16:02:27
方法论，鸡汤文；小短句，大道理；睡前读，醒来忘。
0 有用 拉拉乌 2024-05-10 13:06:17 上海
好几次读了开头就读不下去，认为不过是一本精选语录集，认真读下来，真诚且智慧，果然大道至简，全书摘抄了一遍，准备开始读德鲁克的书。
0 有用 咸荔枝 2024-03-24 12:10:55 福建
拼凑的小短句，一小时内阅毕。
0 有用 来个橙子吧 2024-01-06 00:10:52 江苏
●最震撼到一句：“知识，技能，信念都是工具，唯有输出，贡献，获得成果才是目的”。●当前的我，看书太多，输出太少
0 有用 ChristinaSong 2023-12-08 21:00:57 山东
德鲁克先生经典作品中的经典语录。
0 有用 林下风 2023-02-24 19:27:03 广东
集句。最有启发的是“以输出为中心”和不要磨洋工自欺欺人。要使生产率最大化，就得以成果也就是工作的输出为核心。选择看似容易成功而不是有挑战性的工作是无法取得巨大成果的。就好比即使能给出大量的注释却创造不出以自己名字命名的物理法则或新概念。有所成就的人都以机会为中心决定优先顺序，其他的因素并不是决定条件，只是制约因素。