出版社: 中国人民大学出版社
出品方: 湛庐文化
原作名: Structure in Fives: Designing Effective Organizations
译者: 魏青江
出版年: 2012-11
页数: 380
定价: 69.90元
装帧: 精装
丛书: 湛庐文化·财富汇
ISBN: 9787300164717
内容简介 · · · · · ·
[内容简介]
●《卓有成效地组织》是作者最得意的著作,展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼,即不能急急忙忙像吃快餐一般,也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿,而是要按部就班地从前往后看。
●明茨伯格在书中为我们展示了何为组织结构——将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和;告诉我们如何设计卓有成效的组织——对组织各种设计参数进行有目的的选择,以实现内部的一致与和谐,并使之与组织所处的情景相符,包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。
●在这本管理大师的得意之作中,他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素,揭示出管理工作的本质。
[编辑推荐]
●当今世界上最杰出的管理思想家,明茨伯格最知名作品再版升级;
●在这本管理大师的得意之作中,他...
[内容简介]
●《卓有成效地组织》是作者最得意的著作,展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼,即不能急急忙忙像吃快餐一般,也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿,而是要按部就班地从前往后看。
●明茨伯格在书中为我们展示了何为组织结构——将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和;告诉我们如何设计卓有成效的组织——对组织各种设计参数进行有目的的选择,以实现内部的一致与和谐,并使之与组织所处的情景相符,包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。
●在这本管理大师的得意之作中,他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素,揭示出管理工作的本质。
[编辑推荐]
●当今世界上最杰出的管理思想家,明茨伯格最知名作品再版升级;
●在这本管理大师的得意之作中,他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素,揭示出管理工作的本质。
●《卓有成效的组织》是明茨伯格的得意之作,管理者打造卓越组织必须聆听的声音。
●精装再版,湛庐独家策划阅读地图,呈现最优阅读体验。
作者简介 · · · · · ·
亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)
●当今世界最杰出的管理思想家。自20世纪70年代以来,先后创立了在管理学界影响深远的管理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范式。他是美国战略管理协会创始人及前主席,国际实践管理教育联盟创始人及前主任,被誉为“管理领域伟大的离经叛道者”。
●自1968年取得MIT管理学博士以来,他一直在加拿大麦吉尔大学任教,同时担任欧洲工商管理学院、伦敦商学院、卡内基-梅隆大学的访问教授。
●1975年和1987年先后两次获得《哈佛商业评论》“麦肯锡年度最佳文章奖”,1995年荣获美国管理学院乔治·泰瑞年度最佳管理图书奖,1998年荣获加拿大魁北克勋章和加拿大最高荣誉——加拿大国家勋章,2000年被美国管理科学院授予杰出学者奖,2003年被美国培训与发展协会授予终身成就奖。
目录 · · · · · ·
寄语
前言
引 言 魔力5:卓有成效组织的5大协调机制与组成部分 001
基于“5”的协调
组织的5 大部分
组织运转的5大方式
第一部分组织设计的基本要素
第 01 章
组织具体职位的设计 035
工作专业化
行为规范化
培训和思想灌输
职位设计参数之间的关联
第 02 章
组织上层结构的设计 063
单位分组
单位规模
第 03 章
组织横向联系的设计 099
规划和控制系统
联络机制
第 04 章
组织决策机制的设计 127
集权与分权的概念划分
纵向分权
横向分权
5 种分权形式
第 05 章
组织设计的4大情景要素 161
年限与规模
技术体系
环境
权力
第二部分 组织设计的5大基本结构
第 06 章
简单结构 201
主要协调机制:直接监督
关键组成部分:战略高层
主要设计参数:集权化,有机结构
第 07 章
机械式官僚结构 215
主要协调机制:工作流程的标准化
关键组成部分:技术结构
主要设计参数: 行为规范化,工作的水
平与垂直专业化,通常
按照职能分组,操作单
位的规模较大,纵向集
权和有限横向分权,行
动规划
第 08 章
专业式官僚结构 247
主要协调机制:员工技能的标准化
关键组成部分:运营核心
主要设计参数: 培训,水平工作专业化,
横向和纵向的分权
第 09 章
事业部制结构 281
主要协调机制:工作输出的标准化
关键组成部分:中间线
主要设计参数: 市场分组,绩效控制系
统,有限纵向分权
第 10 章
变形虫结构 329
主要协调机制:相互调节
关键组成部分: 支持人员
主要设计参数: 联络机制、有机结构、选择性分权、水平工作专业化、培训、同时具备职能和市场两种分组方式
结 语 超越5,回到1,走向6:卓有成效组织的未来 369
5 种配置方式归于一个系统
6 乃至更多
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · ·
丛书信息
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卓有成效的组织的书评 · · · · · · ( 全部 12 条 )
结构体系极其严密,虽然是三四十年前的书,但依然不会感觉已经过时
书名直译为《五种结构:设计有效的组织》
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英文书名《Structure in Fives:Designing Effective Organizations》书名直译为《五种结构:设计有效的组织》。 《卓有成效的组织》反倒对本书是减分 首次出版于1982年。推荐指数:5星 作者亨利·明茨伯格,是西方著名管理学大师,研究组织理论的专家。这本书是明茨伯格的代表... (展开)构建“小而美”的基于互联网的新型组织,需要将互联网精神、技术和经典的组织管理理论结合,并加以实践
你的公司能走多远,和你设置的组织结构有莫大的关系!
抽象而不具体、连贯而不紧凑
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订阅关于卓有成效的组织的评论:
feed: rss 2.0
1 有用 等等等等 2022-03-22 17:47:43
说实话,没怎么看懂,更不知道如何应用
1 有用 Fantasy 2022-03-27 14:35:19
组织结构的大体介绍
0 有用 胖胖软软甜甜 2022-07-11 15:33:53
20220711感觉还是自己没有那个能力读下去,过…
0 有用 单向通行 2021-10-31 16:37:27
本书是明茨伯格关于组织结构的经典著作,对组织的关键组织部分,设计参数(职位、上层结构、横向联系、决策机制),情境要素,结构模式进行了论述,全面而有体系,只是这种组织部分的划分似乎不太好理解并在组织中运用,其5大结构的模式也和当今流行的划分略有不同,但是对组织从职位、上层结构、横向联系、决策机制、情境要素的分析,是我们思考认识组织的关键维度,本书值得反复阅读。
0 有用 柒 2022-09-15 23:35:47 广东
经典中的经典
0 有用 王三十九 2024-05-28 20:54:42 北京
确实经典。现在流行的各种组织叫法也没有逃出明茨伯格给的思考框架和影响因素。
0 有用 风影 2024-05-28 19:25:51 湖南
这是一本道之书,而不是一本术之书!
0 有用 毛毛细雨 2024-05-26 18:52:21 甘肃
简单看了一章,感觉继续阅读的意义不大,书出版的时间太长了,基本都是很普遍的知识了,而且翻译得也比较拗口
0 有用 Foodsgerald 2024-05-14 04:50:03 上海
神作、但史诗级干巴
0 有用 六月雪 2024-04-17 10:42:02 上海
1.没有哪一种组织结构永远是好的。所谓好的结构,就是和组织的内外环境最匹配的结构。 2.如果操作简单、环境稳定,比如麦当劳,那么最适合机械式官僚结构;如果操作简单、环境动荡,比如一般的初创企业,那么最适合简单结构;如果操作复杂、环境稳定,比如学校和医院,那么最适合专业式官僚结构;如果操作复杂、环境动荡,比如高科技企业,那么最适合变形虫结构。