Name: 非理性的时代
ISBN: 9787213048258

作者: 查尔斯·汉迪
出版社: 浙江人民出版社
副标题: 与德鲁克比肩的管理大师查尔斯•汉迪最值得收藏套系无
原作名: The age of Unreason
译者: 方海萍
出版年: 2012-4
页数: 224
定价: 42.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787213048258

豆瓣评分

8.1

115人评价

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评价:

内容简介 · · · · · ·

[内容简介]

《非理性的时代》是与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯•汉迪经典作品的最新版本，在本书中查尔斯•汉迪试图告诉那些在组织中工作的人们，为什么他们在思考如何组织、协调、沟通工作时，可能需要一些“颠覆性”的思考，以及非理性的和革命性的思维。

在这本书中查尔斯•汉迪谈到了三叶草组织、联邦制组织、3I组织等全新概念，为读者预测了在这个非理性的时代中，我们工作与生活的未来何在。

在这个非连续性的时代中，唯一可以预见的就是一切都无法预见。

作者简介 · · · · · ·

[作者介绍]

查尔斯•汉迪(Charles Handy)

 当代最知名的管理思想大师，“影响世界进程的100位管理大师”之一，管理界的预言家、哲学家，被誉为“大洋彼岸的德鲁克”。

 英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”，如果说德鲁克是管理学之父，那么查尔斯•汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。

 20世纪最具创见的组织行为大师，以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念闻名于世。

 毕业于牛津大学，曾在壳牌公司担任高级管理人员；后在麻省理工学院的斯隆管理学院追随本尼斯、阿吉里斯等大师进行组织研究；再后来他返回英国参与创办了英国首家管理学研究生院——伦敦商学院。

目录 · · · · · ·

【目录】
第一部分无所不在的变化
第1章非连续性变化
这一轮的变化是截然不同的，它是非连续性的，没有任何模式可循。
恰是那些看似微不足道的变化最能改变我们的生活，虽然一开始我们并未察觉。
第2章数字中的变化
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

10条阻碍创新的规则： 1、用怀疑的眼光看待下属的一切新想法。因为想法是新的，而且来自下面。 2、想得到你同意的人必须先拿到其他若干级管理层的签字批转。 3、让个部门之间或员工之间对彼此的提议横挑鼻子竖挑眼。 4、随意批评，不做表扬。令员工保持紧张状态，让他们明白随时可能被解雇。 5、把出现问题看成是失败的标志。 6、事无巨细，牢牢控制。经常性地对什么事情都插一手。 7、暗地改变决策或政策，并出乎意料地对此为难员工，也是令员工保持紧张的手段。 8、严格控制信息流，严格审查信息索求对象，自认为是不让不该知道的人拿到信息。 9、已授权或参与的名义委派下层管理者策划如何裁员、解聘或进行人员调动。 10、最重要的一点，时刻铭记，你——最高管理者，已经知道了公司需要知道的一切重要事情。学习型组织必须时常打破以上10条规则。 (查看原文)

鹭起 2012-12-08 13:02:09

—— 引自第176页
自动化以智能机器为中心，排除或减少人力。信息化组织也使用智能机器，但是属于跟智慧员工的互动。短期内自动化会带来回报，但是组织的思考或者“智慧”能力经过较长时间的提高之后，信息化就会胜出。照此看来，组织由共同学习的同事组成，组织的思考技能成了最宝贵的资源，而不断提升这种技能，就成为组织面临的主要任务，因此组织变成公司大学是大势所趋。 (查看原文)

鹭起 2012-12-08 13:11:09

—— 引自第112页

> 全部原文摘录

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这篇书评可能有关键情节透露

这两天把查尔斯•汉迪的《工作与生活的未来》看完了。第二次看总会比第一次理解的多一些。当初买这本书的时候既不是冲着封皮写的“当代最知名的管理大师”去的，也不是因为对管理有兴趣，只是“工作”、“生活”“未来”这三个有魔力的词组和在一起，让我很想看看工作与生活... (展开)

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米多多咸鱼酱~ 2014-11-09 19:07:50

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看完本书就产生一股浓浓的正能量。书的副标题是工作与生活的未来。但最为触动本人的，是对于个体的学习和工作的最开始的几个章节。类似kk的失控，作者认为，但凡世界的发展都离不开无序的，非理性的人类贡献。因为无序以至于去打破常规，因为非理性以至于出现新的科技满足人... (展开)

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可儿 2010-03-08 02:46:07 Harvard Business School Press1998版

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