竞争战略的书评 (55)

matata18 2014-03-14 00:05:51 华夏出版社2005版

笔记摘录

这篇书评可能有关键情节透露

第一章、产业结构分析所谓产业，就是生产同一类商品和服务的企业的集合。一般来说，决定产业竞争程度的有五种力量，也就是所谓的波特五力，供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。波特五力最重要的一点... (展开)

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kevin 2009-11-24 11:49:14 华夏出版社2005版

波特的不可达性

在明茨伯格将战略划分为定位学派、结构学派、学习学派等10个学派之后，关于战略的概念和定义的辩论，并没有因此而有任何消停的企图。虽然波特的竞争理论面对着诸多的挑战和质疑，但是好像我们并没有很多的方式去替代它。波特的理论存在诸多行动的阻碍，却也代表着他的思考超... (展开)

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后窗观书 2010-11-22 17:52:51 华夏出版社2005版

理论就是理论

据说波特读书时，曾经打算出去工作，但他的一位老师劝阻了他，认为从事实际商业工作会浪费他的天才。所以，有了他的3部伟大著作。波特是产业经济学的专业。说这些闲话，说明两点，波特没有从事过企业经营的实际工作，他的专业背景是产业经济学，而产业经济学在那个时代（1970... (展开)

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桑德先生 2012-02-23 21:05:26 华夏出版社2005版

取框架挑精华

《竞争战略》（Competitive Strategy）完成日期：2012/2/23 类型：经管类评分：4 这是一本关于行业分析和公司竞争战略极为详细的一本书。在基本分析框架的指引下，波特事无巨细地对不同环境下的竞争进行分析 FIVE FORCES 是贯穿全文的结构。全部的行业分析、竞争对手分析包... (展开)

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penddy 2010-01-21 21:30:45 华夏出版社1997版

从证券分析的角度看“竞争战略”

一直从不同的渠道听闻“五力模型”，于是找来其出处的《竞争战略》一书进行阅读。个人是从证券分析的角度来读的此书，读完后的初步结论，本书确实是更适合工商管理人士阅读的，而非面对证券分析的。书中开篇名义的给出了“五力模型”，这一点不论是对工商管... (展开)

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修摩托车的禅师 2019-10-13 16:33:30 中信出版社2014版

战略定位 | 只追求利润让企业失去竞争力

作者 | 张知愚来源 | 心智战争 1、战略的成功并不是战术的胜利决定的。说战略胜利取决于战术胜利的这种意见是错误的，因为这种意见没有看见战争的胜败的主要和首先的问题，是对于全局和各阶段的关照得好或关照得不好。如果全局和各阶段的关照有了重要的缺点或错误，那个战争... (展开)

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Well 2010-09-22 14:42:32 华夏出版社2005版

总结

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竞争战略 1. 竞争战略的制定要考虑公司自身的资源限制（资产设备，技术水平，人员素质） 2. 良好的管理能力才能保证计划的有效实施 3. 产业分析 a) 产业的发展阶段 b) 产业的重要机遇和严重威胁 c) 产业中竞争胜利的关键因素 4. 一个行业的竞争状态取决于五种基本竞争作用力，... (展开)

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周几 2018-12-17 15:19:42 华夏出版社2005版

波特已死？互联网时代还需要竞争战略吗？

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这本书看到了好多年，书评也写了几次，但每隔一段时间回头又看，在工作上又用的时候，每次都会有新的体会。竞争战略，顾名思义，波特的这一系列著作关心的是对手，对手在广义上有五个，也就是所谓的五力。当年迈克尔波特之所以要把五力列为第一战略思考步骤，那是因为他在抽象... (展开)

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童言有忌 2006-04-01 18:25:24 华夏出版社1997版

管理中的矛盾

刚开学的时候看了一些，现在把它放在一边了，因为觉得有比它更重要一点的书要看。虽然没有看全，但是觉得它给我们提供了一个模式，在未来的竞争中我们该考虑哪些方面。当然如果像作者说的那样去收集资料，也许就有可能束缚你前进了，但是那些因素你又不得不关注！ (展开)

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orcl_zhang 2021-11-07 10:59:14 中信出版社2014版

《竞争战略》笔记

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由于经常看到别人写的波特五力的分析，就查了查迈克尔·波特这个人，然后找到了一本他的书来读。如果看简介的话，作者应该属于百年一遇级别的人物，关于作者本人的介绍，随便从网上找了一段：迈克尔·波特(Michael E.Porter)32岁即获哈佛商学院终身教授之职，是当今世界上竞争... (展开)

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人造天堂 2008-12-22 03:12:02 华夏出版社2005版

航天事业

http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197169.html 远古时代人类就长久地仰望星空。20世纪以来，航天事业起飞，实现诸多的光荣与梦想。探索充满不确定，投入巨大的资源，特别是汇聚精英通力协作，因此并非单纯发展技术，还有复杂的组织和战略活动。继20世纪初的若干个人先驱... (展开)

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何金水 2018-11-08 11:42:27 中信出版社2014版

竞争战略

第一部分基本分析技巧驱动行业竞争的力量 02 通用竞争战略总成本领先战略、差异化战略、集中战略成功实现这三大通用战略需要不同的资源和技能，这些通用战略还对应着不同的组织安排、控制流程和创新体系。因此，企业要获得成功，必须不遗余力、长期坚持某一种战略。三大通... (展开)

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去发光 2013-06-23 15:27:06

书摘

5种决定竞争强度的结构因素：进入威胁、替代威胁、客户价格谈判能力、供应商价格谈判能力和现有竞争者的竞争。三种基本战略： 1.总成本领先战略（overrall cost leadership）；2.差异化战略（differentiation）；3.目标聚集战略（focus）。零散型产业中的竞争战略：零散... (展开)

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OMG 2009-10-28 19:26:42 华夏出版社2005版

话说这本书的翻译很差！

原著是好书，可是翻译很烂。但是也不能怪小悦，这本书的首版是他翻译的，当时是在80年代，一些专用词汇和解释，以及文字都没有统一，而且当时的英语环境也没有现在那么好，所以词句读起来会云里雾里的。问题是出版社只知道不停的再版，再版，从来没有再请人重新翻译一下，而... (展开)

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Nicolas 2007-09-29 08:17:01 华夏出版社2005版

战略是虚的，业务是实的

虽说是经典，但在我这个身份卑微的人来说，是不太实际和有用。从书来看，要创立一个理论和学说，确实不容易，需要创新，能看到行业的本质，能结构性地来分析事物，总结出这么多的因素，真是佩服。三个基本战略我是记住了，但其它很多细节因素是复杂的，就算是一个有经验的人，... (展开)

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卖草鸡蛋的三叔 2019-04-07 12:48:16 华夏出版社1997版

《竞争战略》读书摘要

第一篇一般分析技巧第一章产业结构分析波特定义的产业是生产同一类商品和服务的企业的集合。波特认为决定一个产业竞争程度的力量有五种：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。这就是所谓的波特五力模... (展开)

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沉醉 2014-08-08 17:22:57 中信出版社2014版

一部值得反复阅读的企业战略书籍

这本书的作者迈克尔•波特是赫赫有名的人物，被看作是当今全球第一战略权威，被商业管理界誉为“竞争战略之父”。关于竞争战略问题的研究，迈克尔•波特前后出版过三部经典性的著作，依照英文原版书出版的前后，这三部著作分别是：1980年的《竞争战略》，1985年的... (展开)

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祖师谷大藏 2012-08-25 22:55:23 生活·读书·新知三联书店1988版

竞争战略最经典的版本-哈佛商学院迈克尔波特名著

1988年三联出版社的版本是个人认为是目前《竞争战略》这本书翻译得最好的版本！翻译质量比陈小悦教授的团队控制得要到位一点（毫不客气地说，买了华夏陈小悦翻译的版本之后发现看得云里雾里，只好送人了事，重新在孔夫子网上买回三联出版社的版本）。不过有一些公司的名称和... (展开)

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Jimmy47 2022-04-09 13:23:59 中信出版社2014版

迈克尔波特五力模型历久弥新

何刚财经大课解读波特教授分析了不同行业的规律后，梳理出五种可以驱动行业竞争变化的关键力量：一是潜在进入者，二是替代性产品和服务，三是买方议价能力，四是卖方议价能力，五是现有竞争者之间的竞争。 A.企业为什么需要竞争战略？ 1、竞争战略就是先弄清行业以及用户的需... (展开)

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> 竞争战略

作者: [美]迈克尔·波特
出版: 华夏出版社
定价: 49.00元
页数: 379
时间: 2012-6-1

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