竞争战略的4星书评 (20)
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从证券分析的角度看“竞争战略”
一直从不同的渠道听闻“五力模型”,于是找来其出处的《竞争战略》一书进行阅读。 个人是从证券分析的角度来读的此书,读完后的初步结论,本书确实是更适合工商管理人士阅读的,而非面对证券分析的。 书中开篇名义的给出了“五力模型”,这一点不论是对工商管...
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战略是虚的,业务是实的
虽说是经典,但在我这个身份卑微的人来说,是不太实际和有用。从书来看,要创立一个理论和学说,确实不容易,需要创新,能看到行业的本质,能结构性地来分析事物,总结出这么多的因素,真是佩服。三个基本战略我是记住了,但其它很多细节因素是复杂的,就算是一个有经验的人,...
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《竞争战略》读书摘要
第一篇一般分析技巧 第一章产业结构分析 波特定义的产业是生产同一类商品和服务的企业的集合。 波特认为决定一个产业竞争程度的力量有五种:供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。这就是所谓的波特五力模...
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一部值得反复阅读的企业战略书籍
这本书的作者迈克尔•波特是赫赫有名的人物,被看作是当今全球第一战略权威,被商业管理界誉为“竞争战略之父”。关于竞争战略问题的研究,迈克尔•波特前后出版过三部经典性的著作,依照英文原版书出版的前后,这三部著作分别是:1980年的《竞争战略》,1985年的...
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商业竞争的战略化时代
每每路过书店的经济类图书区,触目所及的数不胜数的该类图书,都会令人犹然生出种深切的敬畏之感。不明白为什么还会有人认为开公司做老板当上级是件很简单的事情?我是说,真要是有他们认为的那么简单的话,就像是开水龙头那样的容易,怎么可能还会有那么多人去费劲巴拉的总结...
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前半段理论,后半段要实践
通篇记住了5力3大通用战略。 整个竞争是基于5力一个动态发展的状态,作者尽可能理性的针对整个竞争态势进行解构,不同行业或是行业发展的不同状态。前两章基本上可以理解,第三章从逻辑上有些接不上,有种莫名其妙的感觉。 基本上第一章第一二节已经讲理论交代的差不多了,后面...
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《竞争战略》读书笔记
作为公司的中层的我们,很少有人会从产业的高度,行业的发展阶段来考虑所在公司的战略,日常工作常常围绕在公司战略一层层分解下来指标来开展,更多的是完成任务式的搞定各项指标。持续的战略正确,一层层分解下去的指标能保质保量的完成无疑会造就伟大的公司。但怎样确保方向...
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