Name: 别让猪上树
ISBN: 9787543888494

作者: 王洪浩
出版社: 湖南人民出版社
副标题: 企业低成本高效率用人法则
出版年: 2012-11
页数: 245
定价: 35.00元
ISBN: 9787543888494

豆瓣评分

6.8

28人评价

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评价:

内容简介 · · · · · ·

《别让猪上树》内容简介：21世纪最重要的是人才！你的公司用对人了吗？你把人才放到了最适合的位置了吗？你是不是正试图让猪代替猴子爬树？让全国收费最高的猎头顾问来告诉你，怎样正确选才用才吧！《别让猪上树》带你一窥竞争激烈的人才战争，拨开选才用才的重重迷雾，避过人才设置的种种陷阱，发现人力资源的真相！

作者从事猎头工作多年，在书中针对职业经理人、用人企业，甚至对所有的职场人士，提出了许多中肯、实用的建议和意见。文中更教授企业怎样带眼识人，怎样从各种“面霸”中寻找真正的人才，怎样从各类猎头公司中寻找真正有能力的合作伙伴。书中运用了众多实际案例来深入剖析求职者的心理和企业在用人方面存在的弊端，多次强调了选对、用对人才对企业的重要性。

作者简介 · · · · · ·

王洪浩，1995年毕业于上海交通大学，曾历任知名跨国企业中高层管理职位，科特杰猎头公司创始人、总裁、高级顾问。南方都市报专栏作家。曾任《非你莫属》职场规划师，《老板是怎样炼成的》节目评委，职场节目《天生我才》职场规划师及BOSS团成员。

目录 · · · · · ·

第一章别笑，猪真的上不了树
猪没有错，你错了 / 3
别让猪爬树 / 6
猎头，一个褪去光环的行业 / 8
猎头，搜寻人才的雇佣兵 / 14
幸福可否早到30年 / 21
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

彼得·德鲁克的观点：组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。组织不能依赖于天才，因为天才稀少如凤毛麟角。考察一个组织是否优秀，要看其能否使平常人取得更好的绩效，能否使其成员的长处都发挥出来，并利用每个人的长处帮助其他人取得绩效。组织的任务还在于使其成员的缺点相抵消。成功的组织往往是让聪明的人带着有潜力的人和平凡的人干活，通过聪明人设计的系统让平凡的人也能发挥能力，把有潜力的人逐步变成栋梁。天才永远是稀缺的，因此你不能完全用对待普通人的方式对待他，要给他更多的尊重、更大的空间。越是重要的位置你可以选择的余地越小，而天才和企业的议价能力越强。所以，在系统设计上，务必不要让太多岗位只有天才才能胜任。但是，我们必须要理解，很多岗位非天才不可。有了天才，建立了系统，剩下的就是平凡的人可以做出相对不平凡的事情了。 (查看原文)

张宇涵🔒 3赞 2024-05-31 14:45:19
战略的很多问题难以完全量化，变量太多，有些问题还真的需要拍脑袋。职业经理人可以培养，而领导、领袖则必须讲究天赋，单纯地进行后天培养是难于奏效的。一个好的职业经理人可能是蹩脚的企业家。如果一个决策或转型要等到公司中的大多数人都能够理解并接受的时候，行动的最好时机已经基本丧失了。 (查看原文)

张宇涵🔒 3赞 2024-05-31 14:45:19