不变的是原则万变的是方法

【内容简介】

作者王振耀长期担任国家部委的高级官员，后辞职下海，引起媒体热议。

这是一本官场回忆录，教会广大读者如何处理好上下级关系。这又是一本改革实录，真实地讲述了中国的未来方向。

“官场非虚构”——“为公书系”之第一部。

官场绝非虚构。然而，源于“虚构”的官场小说却被广大读者长期当做仕途参考的“活教材”，阅毕收获的仅是几条模棱两可的“潜规则”。让真正一些有政场经验（有的仍在其位）的官员写出鲜活好读、实用耐看、官话全无的官场感悟，此为“官场非虚构”的初衷。作者里有国家部委的司长、有管理一方水土的市长、县长、有县衙博物馆的馆长、有国家行政学院公务员考评专家，或偏于历史官场，或偏于公务员实务，或偏于国家改革，不足而论。

从官场里来，到官场里去，官民关系是中国最重要的人际关系，这是生于体制、长于体制的人们不得不面对的现实。为读者直接点破为官的“道”与“术...

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【内容简介】

作者王振耀长期担任国家部委的高级官员，后辞职下海，引起媒体热议。

这是一本官场回忆录，教会广大读者如何处理好上下级关系。这又是一本改革实录，真实地讲述了中国的未来方向。

“官场非虚构”——“为公书系”之第一部。

官场绝非虚构。然而，源于“虚构”的官场小说却被广大读者长期当做仕途参考的“活教材”，阅毕收获的仅是几条模棱两可的“潜规则”。让真正一些有政场经验（有的仍在其位）的官员写出鲜活好读、实用耐看、官话全无的官场感悟，此为“官场非虚构”的初衷。作者里有国家部委的司长、有管理一方水土的市长、县长、有县衙博物馆的馆长、有国家行政学院公务员考评专家，或偏于历史官场，或偏于公务员实务，或偏于国家改革，不足而论。

从官场里来，到官场里去，官民关系是中国最重要的人际关系，这是生于体制、长于体制的人们不得不面对的现实。为读者直接点破为官的“道”与“术”，这是阅读“官场非虚构”为公书系的最大价值。

【编辑推荐】

白岩松亲笔做长序推荐：

提到规则，大家先想到的，往往是潜规则；提到潜规则，谈论时，几乎人人痛恨并喊打。然而在生活中，很多人摇身一变，往往是潜规则的信奉者、执行者、制订者和受益者。我们需要的是规则，能让人向善守法有效率的好规则。好规则，会让心存恶念的人变好，坏规则，却会让心存善念的人变坏。用规则约束人、激励人，中国才会长治久安。

这是一部杰出的官员奇作！从国家部委走出的高级官员，连续15年的公务员面试主考官，新锐改革家王振耀为你讲述真实的“执政故事”！

体制内的人看见硬道理，体制外的人看见巧运作。

体制内，体制外，谁看谁受益。

白岩松序言：做人的规则
第一部分 部委规则
1. 部委机关的处长最有“实权”吗/ 003
2.“上有政策，下有对策”未尝不可 / 014
3. 领导眼中的优秀下属 / 024
4. 后台不神秘——部委是最大的“政策加工厂” / 037
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白岩松序言：做人的规则
第一部分 部委规则
1. 部委机关的处长最有“实权”吗/ 003
2.“上有政策，下有对策”未尝不可 / 014
3. 领导眼中的优秀下属 / 024
4. 后台不神秘——部委是最大的“政策加工厂” / 037
5. 官员晋升与流动的规则 / 051
6. 上级就看执行力 / 064
7. 官员如何说真话 / 087
第二部分 公务员细节
1. 15 年公务员面试官的独家经验 / 109
2. 创新的功夫在平常：开好会、写好文件的铁律 / 118
3. 读懂文件的言外之意/ 132
4. 重点岗位的真义 / 140
5. 细节，还是细节——哈佛训练的启示 / 147
6. 公务员必须过硬的八种功夫 / 154
第三部分 官员沉思录
1. 抱着良好的意愿，为什么会制定出效果相当坏的规则/ 167
2. 官商、官民、官学能否做到泾渭分明 /175
3. 太爱讲道理的中国人 / 182
4. 尽“孝道”的更应是政府与社会，而非子孙 / 189
5. 解放知识这个生产力 / 195
6. 学会尊重让我们拿到未来大国的门票 / 203
第四部分 政府大趋势
1. 未来中国绝不能“头重脚轻” / 213
2. 欧美智库如何运作 / 219
3. 数据才是硬道理 / 225
4. 政府的钱怎么花/ 233
5. 国富后，政府走向何处/ 243
后记 辞官之后 / 249
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