The Phoenix Project的书评 (40)

YOYU 2019-01-16 03:32:33 人民邮电出版社2015版

画说那些被低估的好书 - The Phoenix Project - 这不是一本只写给IT看的IT小说

The Phoenix Project以小说的形式讲IT管理，尤其是在传统企业中的IT管理，但它不是一本只写给IT看的IT小说。豆瓣8.7分，487人读过 - 看上去The Phoenix Project 中文版《凤凰项目》的成绩还不太差 - 但在IT咨询业，没有读过这本书都不好意思跟人家谈DevOps —— 近几年最流行的...  (展开)
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若思 2020-11-28 12:16:34 人民邮电出版社2015版

【读书笔记】凤凰项目：DevOps的封神之作

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前两天跟同事聊DevOps的时候，同事给我推荐了一本书，号称是DevOps的神级读物——《凤凰传奇》。 啊不……是《凤凰项目》。这本书为我打开了新世界的大门。 书是从一个运维人员的角度来写的，描述他们生活的常态：开发人员每次都急匆匆地提交程序，导致Ops没有足够的时间做测试...  (展开)
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谁家的 2019-04-24 11:28:32 人民邮电出版社2015版

“三步工作法”的一些思考——《凤凰项目》读后感二

《凤凰项目》一书中，作为导师出现的埃瑞克向作者提出了“三步工作法”，他说：“年轻人，一旦明白了这些，你就能踏上理解‘三步工作法’的征途了。第一工作法帮助我们理解在工作从开发部移向IT运维部时该如何创建快速工作流，因为那就是业务部门与客户之间的衔接。第二工作法...  (展开)
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mftian 2016-01-02 20:16:29 人民邮电出版社2015版

不只是DevOps

作为一个程序员，DevOps这个词并不陌生。2011年底我就看了《持续交付》，当时给我的震动很大。在AppAnnie我看到了持续交付是如何变为现实的，我觉得这是个非常棒的过程。 这本书的价值绝对不是在主角们做到了一天部署十次，而是在这之前的n章之中他们的痛苦和煎熬。一个烂摊子...  (展开)
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乔梁 2013-03-04 13:41:24

小说体讲述IT的浴火重生

对于中层管理者来说，的确是不错的小读本。因为书中描述的事情的确是现实生活中中层管理者遇到的具体问题（比如multi-taskng，unplaned work and Changes）。 早知道这本书的主导思想，所以刚开始，我并没有想认真的读下去，只是为了打发碎片时间（比如微博之类的时候）。 然...  (展开)
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Leven 2016-04-17 22:48:36 人民邮电出版社2015版

技术就是业务

如果说一本书在被一套骨架支撑，然后肌肉包裹着骨架，最外面还有一层衣服包裹着肌肉，那这本书对我来说，更像是一个冬天装着羽绒服的大胖子。我从来都不喜欢看小说，根本耐不下心，所以觉得整书非常啰嗦，我想这本书也拉高了我阅读速度的平均水平，这本书的阅读速度是我最快的...  (展开)
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谁家的 2019-04-24 11:27:30 人民邮电出版社2015版

IT工作内容的一些思考——《凤凰项目》读后感一

最近读了《凤凰项目——一个IT运维的传奇故事》一书，读完之后陷入深深思考，之前自己就读过《目标 : 简单而有效的常识管理》和《精益开发实战 : 用看板管理大型项目》，再加上这本书，对DevOps有了全新的理解，所以准备结合自己的工作写一个系列读后感。 IT工作内容的思考 1、...  (展开)
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liuwill 2016-10-06 23:35:27 人民邮电出版社2015版

交付价值的it

凤凰项目确实是和《目标》一样的传奇故事。最近两年一直在思考Devops、持续交付、微服务，其实本质的思想，是回归常识的约束理论，虽然康威定律指出了现象，但是要怎么做，还需要高德拉特博士的思考方式。 正好在作者写这本书那年，没有任何先入之见时候看到目标和约束理论。...  (展开)
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谷粒粒 2023-02-08 21:56:23 人民邮电出版社2019版

思维导图｜《凤凰项目》

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这本书的妙处在于，你能在它身上看到工作的影子。虽然说有爽文的嫌疑，devops也不是银弹，但其中提到的约束理论、控制半成品的要求，还是很有启发意义的。跳开具体的管理理论，本书传达的向成熟行业学习的思路，也值得借鉴学习。 对于一位工程师，或者说工程师团队负责人来说，...  (展开)
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pansin 2021-07-21 18:38:47 人民邮电出版社2015版

devops案例分析

老外喜欢用小说的形式阐述专业管理领域的创新，从问题，困境，场景，人物的角度阐述项目，工具，理念与架构的利用，本书中提到的《目标》是其中一个鼻祖，记得若干年前还看过一个系列，说实话，可能是因为文化差异和敏感性不足，没有太深的印象。 凤凰项目是exin devops master...  (展开)
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巽江南 2021-05-08 21:40:24 人民邮电出版社2015版

有了K8S,我们好了些吗？

读完认识到了变更流程管理 CAB的重要性，吐槽安全审计真的是大家都很经典了。如果真的能做到这种跨部门协作那真的是很好，大家都在往正确的路上走，但更多的情况是开发只了解自己开发的某个小模块，甚至不会知道申请dns要去找谁，组内会有负责集成的人去解决。你看，你不是文中...  (展开)
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harryhare 2021-04-25 05:43:22 人民邮电出版社2015版

然而我只是想看部门间撕逼

devops 已经烂大街的现在，书中的内容是有些过时的，而且很多说教的段落太生硬了。 这书对我的意义大概是让我了解运维、开发、安全这些部门各自的利益和关系。主要是，安全是有多不受待见。 项目冻结缓慢解冻操作是在书中第一次见到。 还有，对军队相关的东西的崇拜的文化原来...  (展开)
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驴得水 2021-02-04 14:10:55 人民邮电出版社2015版

凤凰项目读后感

该书是Devops领域的传奇之作，全书通过一个运维人的故事，揭露IT在组织中的影响力，甚至说是破坏力，情节非常吸引人，从业者读了有一种不断拍大腿的冲动。 1、描述一个场景 当我们看到工厂、车间、工地的时候，对那些井井有条的摆放，有条不紊的作业所吸引。如果工地杂乱无章，...  (展开)
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天堂草原 2020-08-23 12:01:22 人民邮电出版社2015版

凤凰项目

关于作者 吉恩•金（Gene Kim），信息技术流程研究所联合创始人、研究总监，Tripwire公司创始人，担任公司CTO长达13年之久，一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。 凯文•贝尔（Kevin Behr），PraxisFlow咨询公司首席科学官，信息技术流程研究所联合创始人，拥有25年以上的...  (展开)
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读书人 2019-12-01 09:57:47 人民邮电出版社2015版

三步工作法与个人体会

三步工作法： 第一工作法是关于从开发到IT运维再到客户的整个自左向右的工作流。为了使流量最大化，我们需要小的批量规模和工作间隔，决不让缺陷流向下游工作中心，并且不断为了整体目标进行优化 第二工作法是关于价值流向各阶段自右向左的快速持续反馈流，放大其效益已确保防...  (展开)
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沅沅爸爸 2018-12-28 11:53:30 人民邮电出版社2015版

总结

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作者极其推崇 高德拉特博士 的约束管理（Theory Of Constrain，TOC）理论 一个中心：目标为快速高质量交付价值，通过自动化，信任合作 三步工作法： 第一工作法 是关于从开发到IT运维再到客户的整个自左向右的工作流。为了使流量最大化，我们需要小的批量规模和工作间隔，绝...  (展开)
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耍把戏的老把戏 2017-07-31 22:08:48 人民邮电出版社2015版

与其说是关于DevOps的书，不如说是关于管理的书

IT很重要 这是此书要传递的一个重要信息。在快速更新和需要提高24*7服务的今天，运维的确变得比以往更重要。但哪个角色又不是呢？设计部门常抱怨自己的想法得不到实现，QA抱怨常常背黑锅......听说过没见过的DevOps提倡的打破Dev和Ops之间的壁垒，在此书中体现的并不多。略翻了...  (展开)
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Nicolas 2017-02-04 21:37:11 人民邮电出版社2015版

一直在寻找的WOW

这本书把我一直在寻找的一种工作方法，嵌入到了小说里面写出来。看到是一个字，爽. 但我一直忙于工作的时候。总会有一个想法在脑海里回荡，总觉得这，不是个办法，但又不知道怎么办。看了这本书，他仿佛像一个明灯，点亮了我前进的道路。 他从一个宏观的角度来去看待整个开发测...  (展开)
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Shermanizer 2022-10-09 03:10:41

靠一个行之有效的 process 取胜，而不是靠有才的 individuals

靠一个行之有效的 process 取胜，而不是靠有才的 individuals The Phoenix Project 10/8/2022 比较快地读完了这本书，就像今年年初读 The Goal 时一样。这两本书的立意相似，文风也相似，是很容易读下去的那种。 我收获了很多具体的 tips and phrases，以及宏观上对于”靠一个...  (展开)
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> The Phoenix Project
The Phoenix Project
  • 作者: Gene Kim
  • 出版: IT Revolution Press
  • 定价: USD 29.95
  • 装帧: Hardcover
  • 页数: 345
  • 时间: 2013-1-10

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