内容简介 · · · · · ·
几乎无人知道Visa是世界上最大的商业组织。它的营业额是沃尔玛的十倍；保守一点讲，其市场价值是通用电器的两倍多。世界上最大的商业组织怎么能同时又是世界上最隐形的一个商业机构？维萨相对隐形的原因与其成功的原因是同等重要的。在本书中，Visa的创始人，第一任CEO迪伊.霍克带领读者分享该组织成功的奥秘。
作者简介 · · · · · ·
迪伊•霍克是维萨的创始人及荣誉首席执行官。霍克于1991年入选“企业名人堂”，成为享此殊荣的30位在世者的其中一位，并于1992年，被美国《金钱》（Money）杂志评为“过去25年间最能改变人们生活方式的八大人物”之一。
目录 · · · · · ·
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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健全的组织是一种关系的理念，吸引人们合力追求希望、远见、价值、意义及自由。健全的组织诱导人们的行为，而被诱导的行为本身才具有建设性。不健全的组织只是一种关系的理念，而其中人们是由于出生的偶然性、必须性或压力所迫而不得不接受这种关系。不健全的组织强制人们的行为，而被强制的行为本身则具有毁灭性。由于每一个组织的实力有赖于参与其中的人们的认同感，因此，当他的成败很大程度上取决于是否有明确的共同目标与原则以及坚定的信念，而不是金钱、物质资产或管理方式，或许他们也许也很重要 (查看原文) —— 引自第91页 -
多年来，我在管理上一直推崇打破旧习，也一再目睹了平凡人在士气受到鼓舞、潜力得到释放的情况下取得非凡的成就，因而我对每个人的无限潜能很有信心，人们无需事先了解也无法提前证明自己能做什么，也不需要任何达到目的的精确计划。在我看来，处于一个纷繁复杂、快速变化的世界里，具有清晰的方向感、迫切的目的和有力的信念在追求目标的过程中，要比机械的计划、详尽的目标和预设的结果更加明智、更加强劲。 (查看原文) —— 引自第164页
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丛书信息
坐标书架 (共24册),
这套丛书还有
《铁三角》,《赌金者》,《洞人心弦》,《汽车和我》,《绩效之鹿》 等。
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混序：维萨与组织的未来形态的话题 · · · · · · ( 全部 条 )
什么是话题
无论是一部作品、一个人，还是一件事，都往往可以衍生出许多不同的话题。将这些话题细分出来，分别进行讨论，会有更多收获。
混序：维萨与组织的未来形态的书评 · · · · · · ( 全部 11 条 )
OurDearAmy
《混序》与互联网的分享精神，还有民主
《混序：维萨与组织的未来形态》这本书读了很久，至今总算是完整读完一遍，部分章节反复看了多遍，但也只能说理解很小的一部分，还是值得在未来不断读，不断理解和领悟。 《混序》让我印象最深刻的，是关于社群的描述，这让我想起我所信仰的互联网的分享精神，尤其是free shar...
(展开)
未名骄阳
混序：资本主义的制度创新
题目写得大了一点，有些Aggressive，不过Hock心里面大概就是这么看VISA的。 这本书原名 One from Many: VISA and the Rise of Chaordic Organization，显然这里没有直译。不过，意译的书名很简洁，也好理解。Chaordic，“混序”这个词，你查词典是查不到的，它是Hock自己发明...
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小强RUC
VISA的成功可复制吗？
这篇书评可能有关键情节透露
VISA算是个企业，但在我看来，更像是个企业联盟。 VISA做到了混序的组织结构。 但其成功是可复制的吗？ 我们来看看VISA的基础是什么？是一个个科层制的银行。 由于这些银行能够独立、有序的运行，即使VISA失败了，他们也可以继续生存。 书最后举了几个混序组织的例子，比如世... (展开)
Hello2020
关于混序组织的三点想法
第一，阻碍混序组织建立的障碍，不是人的MIND，而是权力控制的欲望。VISA的下面是很多银行，而股东们有对银行的权力控制。如果VISA要剥夺他们对银行的权利控制，他们一定都会扼杀VISA。因此，混序组织其实是为下面一级权力组织服务的。 第二，不是所有的组织都适合混序组织。...
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frank
混序：维萨与组织的未来形态
这篇书评可能有关键情节透露
要主动质疑我们深信不疑的看待组织与管理的惯常方式。 预期中的礼物根本不算真正的礼物，那只是一种交易。 繁华中能发现邪恶，逆境中最能发现美德。 任何一个意欲成为管理者的人，首要的责任是管理自己——自己的正直、个性、道德、知识、智慧、脾气和言行。不能出色地管理... (展开)
> 更多书评 11篇
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科学的傲慢令人吃惊。几百年来追求着复杂和精确，以至于将最简单的解释视为异端。 真理就一直在那里，混沌而有序，而我们一直无视他。 在政治和社会的领域，我们是否同样过于傲慢呢？2013-11-26 21:57
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订阅关于混序：维萨与组织的未来形态的评论:
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1 有用 伊卡洛斯 2011-11-08
熵是永远在增加的
0 有用 pourquoi 2010-07-09
有趣的商业实践
0 有用 礼赞雅典娜 2013-11-09
读过，但是已经忘记了具体内容。摔。。
2 有用 optman 2012-10-19
旧闻大名，终于在豆瓣通知到货时立即出手买了一本。老实说我多对银行业内的细节不甚关注。想了解，还不如去读维基百科。Visa 的创建，不能说没有先例，比如美国的建立。这其实是平等合作，类似生物圈，作者深受《复杂》一书的影响，前些日子正好看完。这里，作者把自组织的思想用于了社会领域。
0 有用 默城君 2009-07-29
VISA, 混序组, 除了金字塔, 蜘蛛网络.模块化组织.
0 有用 眼镜 2020-12-30
观念有被打开，管理不是控制，而是充分发挥组织中每个人的创造性。领导负责掌舵和适当的激励。
0 有用 V字 2020-10-20
本来是想看银行背后是怎么运作的，维萨是怎么建立并且壮大的，建立一个新的商业帝国的关键点是什么，然而这本书里都没有说，要不是肺炎封城被关在家里，谁能看完？？
0 有用 JourneyFancy 2020-03-12
虽然是老师要求在一天之内完成的硬性阅读指标。我很欣赏作者和老猴子的理性思考部分，在我们的脑中也时常有不同的小剧场，不妨记录下来，在任何行业都可能有贡献。
0 有用 小马过河 2019-12-07
盛名之下其实难副……
0 有用 Katherine景 2019-08-05
任何一个意欲成为管理者的人，首要的责任是管理自己——自己的正直、个性、道德、知识、智慧、脾气和言行。不能出色地管理自己，就算得到了再多的权力，他也不适于掌权。