内容简介 · · · · · ·
几乎无人知道Visa是世界上最大的商业组织。它的营业额是沃尔玛的十倍；保守一点讲，其市场价值是通用电器的两倍多。世界上最大的商业组织怎么能同时又是世界上最隐形的一个商业机构？维萨相对隐形的原因与其成功的原因是同等重要的。在本书中，Visa的创始人，第一任CEO迪伊.霍克带领读者分享该组织成功的奥秘。
作者简介 · · · · · ·
迪伊•霍克是维萨的创始人及荣誉首席执行官。霍克于1991年入选“企业名人堂”，成为享此殊荣的30位在世者的其中一位，并于1992年，被美国《金钱》（Money）杂志评为“过去25年间最能改变人们生活方式的八大人物”之一。
目录 · · · · · ·
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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健全的组织是一种关系的理念，吸引人们合力追求希望、远见、价值、意义及自由。健全的组织诱导人们的行为，而被诱导的行为本身才具有建设性。不健全的组织只是一种关系的理念，而其中人们是由于出生的偶然性、必须性或压力所迫而不得不接受这种关系。不健全的组织强制人们的行为，而被强制的行为本身则具有毁灭性。由于每一个组织的实力有赖于参与其中的人们的认同感，因此，当他的成败很大程度上取决于是否有明确的共同目标与原则以及坚定的信念，而不是金钱、物质资产或管理方式，或许他们也许也很重要 (查看原文) —— 引自第91页 -
在本质上，支配与控制的欲望是一种极具破坏力的强迫心理，只会剥夺自己与他人的生活乐趣 (查看原文) —— 引自第8页
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丛书信息
坐标书架 (共24册),
这套丛书还有
《上帝导演的并购》,《双剑合璧》,《美国运通》,《温柔的力量》,《沃伯格家族》 等。
混序：维萨与组织的未来形态的书评 · · · · · · ( 全部 11 条 )
OurDearAmy
《混序》与互联网的分享精神，还有民主
《混序：维萨与组织的未来形态》这本书读了很久，至今总算是完整读完一遍，部分章节反复看了多遍，但也只能说理解很小的一部分，还是值得在未来不断读，不断理解和领悟。 《混序》让我印象最深刻的，是关于社群的描述，这让我想起我所信仰的互联网的分享精神，尤其是free shar...
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未名骄阳
混序：资本主义的制度创新
题目写得大了一点，有些Aggressive，不过Hock心里面大概就是这么看VISA的。 这本书原名 One from Many: VISA and the Rise of Chaordic Organization，显然这里没有直译。不过，意译的书名很简洁，也好理解。Chaordic，“混序”这个词，你查词典是查不到的，它是Hock自己发明...
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小强RUC
VISA的成功可复制吗？
这篇书评可能有关键情节透露
VISA算是个企业，但在我看来，更像是个企业联盟。 VISA做到了混序的组织结构。 但其成功是可复制的吗？ 我们来看看VISA的基础是什么？是一个个科层制的银行。 由于这些银行能够独立、有序的运行，即使VISA失败了，他们也可以继续生存。 书最后举了几个混序组织的例子，比如世... (展开)
Hello2020
关于混序组织的三点想法
第一，阻碍混序组织建立的障碍，不是人的MIND，而是权力控制的欲望。VISA的下面是很多银行，而股东们有对银行的权力控制。如果VISA要剥夺他们对银行的权利控制，他们一定都会扼杀VISA。因此，混序组织其实是为下面一级权力组织服务的。 第二，不是所有的组织都适合混序组织。...
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frank
混序：维萨与组织的未来形态
这篇书评可能有关键情节透露
要主动质疑我们深信不疑的看待组织与管理的惯常方式。 预期中的礼物根本不算真正的礼物，那只是一种交易。 繁华中能发现邪恶，逆境中最能发现美德。 任何一个意欲成为管理者的人，首要的责任是管理自己——自己的正直、个性、道德、知识、智慧、脾气和言行。不能出色地管理... (展开)
> 更多书评 11篇
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科学的傲慢令人吃惊。几百年来追求着复杂和精确，以至于将最简单的解释视为异端。 真理就一直在那里，混沌而有序，而我们一直无视他。 在政治和社会的领域，我们是否同样过于傲慢呢？2013-11-26 21:57:11
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0 有用 礼赞雅典娜 2013-11-09 20:29:01
读过，但是已经忘记了具体内容。摔。。
1 有用 jaskell 2011-12-24 14:38:00
对这本书感到比较的缺憾的地方是没有让我明白如何才能够从小到大一步一步创建类似VISA的组织。现在满世界看到的都是失效的组织，僵化的体制，折磨人的规定，这一切如何进化？还是只有等坐状态失控的那一天？
0 有用 蝉 2013-11-19 13:30:50
: F837.122/1242
0 有用 cress 2018-10-29 15:39:17
VISA创始人居然是个沉迷复杂科学的老头子，导致这本企业传记读起来更像是商业哲学。“社群的核心和灵魂，是价值的非货币性交换。”这个洞察太牛逼了，真正的社群要求亲密性，即使是作为理性人代表的公司组织。
0 有用 00 2010-03-27 19:27:12
http://docs.google.com/View?id=dgqjvzc9_221cswjh38j 混序：任何把混沌与有序的特征和谐地融合起来的自组织、自治理的有机体、组织或系统的行为。 作者探讨组织的未来形态，其实是对组织本质的归根溯源的思考。 当宏观利益趋同时，我们是否有足够的智慧，进行通力合作，对有限的资源和利益合理分配，而不是将资源消耗在个体利益最大化的竞争过程中？
0 有用 dear_of_deer 2022-05-26 22:12:53
虽然写作技巧不行，开篇阅读体验超级劝退，但是硬着头皮读下来才发现老头真的是一个很真诚的管理者/企业家/哲学家，这本书我想过几年还得翻出来看一次，就像跟一个有趣的老头再次对话
0 有用 Solar Sailor 2022-03-20 14:39:49
有种醍醐灌顶的通透感。商界大佬里宣称自己坚持阅读博览群书的很多，真正动起笔来像Dee Hock一样写得好却凤毛麟角。对于竞争与合作、秩序与混序、自然与社会的思考和见解非常具有启发性。
0 有用 马晓尙 2022-01-11 15:01:43
作者称博览群书，但是却没有看到米塞斯的《人的行为》，没有看到哈耶克的《自由秩序原理》。否则，就不会去圣塔菲浪费时间，就不会把组织解释得那么复杂。一切都是由人的观念决定。 看这本书的最大感想是：没读过的书，比读过的书重要。
0 有用 板栗脆皮鸡 2022-01-09 22:05:46
作为从业者觉得，太特么难了
0 有用 眼镜 2020-12-30 12:39:17
观念有被打开，管理不是控制，而是充分发挥组织中每个人的创造性。领导负责掌舵和适当的激励。