Name: 混序
ISBN: 9787807065265

作者: 【美】迪伊·霍克
译者: 张珍
出版社: 上海远东出版社
出版年: 2008-1
ISBN: 9787807065265
页数: 290
装帧: 平装16开
定价: 38
原作名: Visa and the Rise of Chaordic Organization
丛书: 坐标书架

豆瓣评分

8.4

247人评价

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评价:

内容简介 · · · · · ·

几乎无人知道Visa是世界上最大的商业组织。它的营业额是沃尔玛的十倍；保守一点讲，其市场价值是通用电器的两倍多。世界上最大的商业组织怎么能同时又是世界上最隐形的一个商业机构？维萨相对隐形的原因与其成功的原因是同等重要的。在本书中，Visa的创始人，第一任CEO迪伊.霍克带领读者分享该组织成功的奥秘。

混序的创作者 · · · · · ·

张珍译者

作者简介 · · · · · ·

迪伊•霍克是维萨的创始人及荣誉首席执行官。霍克于1991年入选“企业名人堂”，成为享此殊荣的30位在世者的其中一位，并于1992年，被美国《金钱》（Money）杂志评为“过去25年间最能改变人们生活方式的八大人物”之一。

目录 · · · · · ·

序
导言
第一章　老猴子思维
第二章　小绵羊及其生活中的狮子
第三章　遍体鳞伤的小绵羊
第四章　在职退休
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

健全的组织是一种关系的理念，吸引人们合力追求希望、远见、价值、意义及自由。健全的组织诱导人们的行为，而被诱导的行为本身才具有建设性。不健全的组织只是一种关系的理念，而其中人们是由于出生的偶然性、必须性或压力所迫而不得不接受这种关系。不健全的组织强制人们的行为，而被强制的行为本身则具有毁灭性。由于每一个组织的实力有赖于参与其中的人们的认同感，因此，当他的成败很大程度上取决于是否有明确的共同目标与原则以及坚定的信念，而不是金钱、物质资产或管理方式，或许他们也许也很重要 (查看原文)

阿赛 1赞 2012-05-06 00:47:41

—— 引自第91页
在本质上，支配与控制的欲望是一种极具破坏力的强迫心理，只会剥夺自己与他人的生活乐趣 (查看原文)

小小兔星 1赞 2013-08-21 16:11:24

—— 引自第8页

> 全部原文摘录

丛书信息 · · · · · ·

　　坐标书架(共24册)，这套丛书还有《再造联合利华》《汽车和我》《家得宝传奇》《疯狂过山车》《金融城的灰姑娘》等。

喜欢读"混序"的人也喜欢 · · · · · ·

: 海星模式 7.6

: 蝶图腾 7.0

: 基于价值的经营

: 组织的概念 8.5

: 最后告诉你三条一定之规 8.3

: 管理的真相 8.2

: 系统思考 7.9

: 竞争大未来 8.4

: 管理者而非MBA 8.0

: The Knowing-Doing Gap

我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 60 条 )

混序的书评 · · · · · · ( 全部 11 条 )

热门只看本版本的评论

QienKuen 2008-03-19 22:46:14

混序組織正在身邊演進

原文在我的blog里： http://www.qienkuen.org/2008/03/16/chaordic-organization-is-growing/ 到今天為止，已經讀了兩遍，但還是意猶未盡。讀完這本書之後，我彻底攺變了對“管理”、“經濟”、“組織”類書籍的看法：原来它們可以被寫成這樣啊！以至於我在讀另外一些管理類的... (展开)

14 2 2回应

OurDearAmy 2009-10-10 09:33:53

《混序》与互联网的分享精神，还有民主

《混序：维萨与组织的未来形态》这本书读了很久，至今总算是完整读完一遍，部分章节反复看了多遍，但也只能说理解很小的一部分，还是值得在未来不断读，不断理解和领悟。《混序》让我印象最深刻的，是关于社群的描述，这让我想起我所信仰的互联网的分享精神，尤其是free shar... (展开)

12 1 6回应

未名骄阳 2011-04-01 20:36:42

混序：资本主义的制度创新

题目写得大了一点，有些Aggressive，不过Hock心里面大概就是这么看VISA的。这本书原名 One from Many: VISA and the Rise of Chaordic Organization，显然这里没有直译。不过，意译的书名很简洁，也好理解。Chaordic，“混序”这个词，你查词典是查不到的，它是Hock自己发明... (展开)

3 1回应

小强RUC 2012-10-09 16:29:52

VISA的成功可复制吗？

这篇书评可能有关键情节透露

VISA算是个企业，但在我看来，更像是个企业联盟。 VISA做到了混序的组织结构。但其成功是可复制的吗？我们来看看VISA的基础是什么？是一个个科层制的银行。由于这些银行能够独立、有序的运行，即使VISA失败了，他们也可以继续生存。书最后举了几个混序组织的例子，比如世... (展开)

4 1回应

Hello2020 2009-11-24 23:49:52

关于混序组织的三点想法

第一，阻碍混序组织建立的障碍，不是人的MIND，而是权力控制的欲望。VISA的下面是很多银行，而股东们有对银行的权力控制。如果VISA要剥夺他们对银行的权利控制，他们一定都会扼杀VISA。因此，混序组织其实是为下面一级权力组织服务的。第二，不是所有的组织都适合混序组织。... (展开)

4 0回应

frank 2010-04-17 15:46:20

混序：维萨与组织的未来形态

这篇书评可能有关键情节透露

要主动质疑我们深信不疑的看待组织与管理的惯常方式。预期中的礼物根本不算真正的礼物，那只是一种交易。繁华中能发现邪恶，逆境中最能发现美德。任何一个意欲成为管理者的人，首要的责任是管理自己——自己的正直、个性、道德、知识、智慧、脾气和言行。不能出色地管理... (展开)

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九林 2009-12-24 10:29:16

世界是最大的混序

在早上临上班前的十几分钟，“匆匆”看完了《混序》的最后十几页，应该说，最后一章基本就是在列举世界上更接近混序的一些“组织”，比如互联网、戒酒会等，从某种意义上，其实我们所处的世界更像是一个混序的组织，当然，在这个大组织内部还有一些试图脱离“混序状态”的组织... (展开)

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萧秋水 2009-10-08 18:59:27

还需要再三地读和思考

《混序》一书，我在读书笔记中记录如此：购买时间：2009-09-26 阅读时间：2009-10-2 重读时间：2009-10-3 作者：Dee Hock 由何处知道：王甲佳知道时间：2008年4月24日从上可以看出，从知道到看到，相隔很久，人与书，也要讲缘分。第一遍看时，有很多不懂之处，坚... (展开)

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wuhughes 2009-02-22 13:23:42

雷同的惊喜

总是会发现正志同道合之人的惊喜，思想相似的兴奋，行为巧合的自信，从爱因斯坦到卢梭，从普鲁斯特到德鲁克，从《美德的起源》到《混序》。而这岂不正是人特性的一个体现吗，总是去参考外界的，他人的标准来评判自己的行为，当发现别的有成就和自己的行为想法相似的时候，总是... (展开)

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Rick 2009-11-15 09:59:35

变革的实例

这是一个组织变革的实例。当下，各种各样的管理理论让人目不暇接，而往往又只是纸上谈兵。知道一种理论，与能吸收其精华，并真正应用于实际中相差很远。在这种情况下，实例尤为珍贵。而将某种构想真正应用于实践，比发明一种理论要难很多，因为人们本能的抗拒变革。迪伊作为... (展开)

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英文版pdf分享	来自台台以台	2 回应	2017-07-25 17:49:54
作者的思路很好，但文笔实在有限。	来自不识数	2 回应	2011-12-20 12:56:30
好书！	来自编余偶记	2 回应	2011-12-09 23:15:15
大家一起来讨论	来自柳乐		2010-10-11 14:47:58
很庆幸我看了这本书	来自lo'sam		2009-07-30 13:31:30