作者:
[美]杰·亚伯拉罕（Jay Abraham）
出版社: 中国人民大学出版社
原作名: The Sticking Point Solution: 9 Ways to Move Your Business from Stagnation to Stunning Growth in Tough Economic Times
译者: 郑丹
出版年: 2013-8-1
页数: 247
定价: 49.90元
装帧: 平装
ISBN: 9787300176864
出版社: 中国人民大学出版社
原作名: The Sticking Point Solution: 9 Ways to Move Your Business from Stagnation to Stunning Growth in Tough Economic Times
译者: 郑丹
出版年: 2013-8-1
页数: 247
定价: 49.90元
装帧: 平装
ISBN: 9787300176864
内容简介 · · · · · ·
[内容简介]
★ 你的企业是否在为这些问题烦恼:遭遇严酷的竞争，不知如何释放企业真正的潜力？面对企业停滞不前，原地踏步，不知如何一针见血找到企业发展的关键？面临企业营销、销售不畅，不知如何获得前所未见的利润和成功？企业日益被边缘化，不知如何掌控企业未来发展的方向？
★ 如果你的答案是肯定的，那你需要阅读本书。在本书中，全美排名第一的市场营销专家杰·亚伯拉罕教你通过分析企业停滞不前的9大原因，对症下药，走出困境，实现指数式增长。
★ 本书作者杰·亚伯拉罕在过去二十年的时间内，帮助来自400多个行业的10000多名客户提高收益，其中包括IBM、微软、花旗银行、联邦快递等全球500强企业。他在本书中总结了无数企业停滞不前的9大原因，并通过60多个真实企业案例介绍说明，企业应该如何在停滞期释放企业真正的发展潜力，走出停滞不前的泥沼，获得更大的成功。
[编辑...
作者简介 · · · · · ·
杰·亚伯拉罕
★ 全美排名第一的市场营销专家，亚伯拉罕集团创始人兼首席执行官。著名的演讲大师及培训专家，被《福布斯》杂志评为“全美五大商业决策教练”。
★ 过去的二十年里一直致力于解决各种企业问题，并帮助来自400多个行业的10000多名客户提高收益，包括IBM、微软、花旗银行、联邦快递等全球500强企业。
★ 他被《纽约时报》《今日美国》《洛杉矶时报》《华盛顿邮报）(旧金山纪事报》《OTC股票期刊）《企业家》《成功》《公司》等权威媒体公认为“市场营销天才”。
目录 · · · · · ·
[目录]
前 言 从经济不景气中获益 / I
第1章 破解9大症结，助力企业新动力 / 001
阻挡你走向成功的9大停滞点
今天的旅程通向灿烂的明天
第2章 停滞点1 严酷的竞争 / 017
· · · · · · (更多)
前 言 从经济不景气中获益 / I
第1章 破解9大症结，助力企业新动力 / 001
阻挡你走向成功的9大停滞点
今天的旅程通向灿烂的明天
第2章 停滞点1 严酷的竞争 / 017
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0 有用 阿mars 2016-05-24 12:16:37
不推荐
0 有用 臧贤凯 2017-12-09 19:20:13
如果业绩不稳，你需要有战略，有系统，有连接用户的媒介。亚伯罕的思考的方案简洁实用有力。
0 有用 weihu 2016-07-25 01:42:20
看看
0 有用 霉狮♛ 2020-06-30 21:25:54
书的观点简单有力。停滞的表现: 【效能低】对付不了严酷竞争，被市场边缘化。解法步骤如下: 1.成功之前先计划成功; 2.追不如吸(被看见被喜欢被信任，譬如领导力，人力的杠杆); 3.创新&杠杆(成本的杠杆)。 【业务不稳】 1.缺乏战略高度(把成功融入日程表中的行动/决策中/为客户创造真正的价值/成为稳定之源抵御"抄近路烦躁短视""消磨时光瘾"的诱惑); 2.不善分析，找出哪些人/事在有效推动转盘... 书的观点简单有力。停滞的表现: 【效能低】对付不了严酷竞争，被市场边缘化。解法步骤如下: 1.成功之前先计划成功; 2.追不如吸(被看见被喜欢被信任，譬如领导力，人力的杠杆); 3.创新&杠杆(成本的杠杆)。 【业务不稳】 1.缺乏战略高度(把成功融入日程表中的行动/决策中/为客户创造真正的价值/成为稳定之源抵御"抄近路烦躁短视""消磨时光瘾"的诱惑); 2.不善分析，找出哪些人/事在有效推动转盘; 3.没有系统性直线思维 【不惜一切代价避错】 (展开)
0 有用 stonetalker 2014-02-26 08:15:13
作者没有受过大学教育，完全是实战过来的。
0 有用 霉狮♛ 2020-06-30 21:25:54
书的观点简单有力。停滞的表现: 【效能低】对付不了严酷竞争，被市场边缘化。解法步骤如下: 1.成功之前先计划成功; 2.追不如吸(被看见被喜欢被信任，譬如领导力，人力的杠杆); 3.创新&杠杆(成本的杠杆)。 【业务不稳】 1.缺乏战略高度(把成功融入日程表中的行动/决策中/为客户创造真正的价值/成为稳定之源抵御"抄近路烦躁短视""消磨时光瘾"的诱惑); 2.不善分析，找出哪些人/事在有效推动转盘... 书的观点简单有力。停滞的表现: 【效能低】对付不了严酷竞争，被市场边缘化。解法步骤如下: 1.成功之前先计划成功; 2.追不如吸(被看见被喜欢被信任，譬如领导力，人力的杠杆); 3.创新&杠杆(成本的杠杆)。 【业务不稳】 1.缺乏战略高度(把成功融入日程表中的行动/决策中/为客户创造真正的价值/成为稳定之源抵御"抄近路烦躁短视""消磨时光瘾"的诱惑); 2.不善分析，找出哪些人/事在有效推动转盘; 3.没有系统性直线思维 【不惜一切代价避错】 (展开)
0 有用 臧贤凯 2017-12-09 19:20:13
如果业绩不稳，你需要有战略，有系统，有连接用户的媒介。亚伯罕的思考的方案简洁实用有力。
0 有用 weihu 2016-07-25 01:42:20
看看
0 有用 阿mars 2016-05-24 12:16:37
不推荐
0 有用 坏孩子-- 2014-03-20 22:05:21
好