拥抱变革的书评 (3)
主导变革,犹如泡茶,有章法地浸润,观其色,闻其香,品其味,沁人心脾
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译 者 序(作者Evelyn Tian,爱立信亚太地区精益敏捷首席导师) 2005年,我第一次读这本书时,我的第一感觉是:“哦,和其他关于模式的书一样,大部分模式都是那么的显而易见。”尽管如此,我却慢慢发现自己在不知不觉间开始谈及并且运用走廊政治、布道者、投石问路、公司天使... (展开)变革—学习型组织的必修课
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全文转载《拥抱变革:从优秀走向卓越的48个组织变革模式》推荐序作者:微软商业价值顾问Andy Ellis(安迪·艾利斯) 在这个日新月异的世界里,我们的组织面临着越来越大的压力。我们只有致力于不断的创新,才能保证我们组织的成功;我们必须分享并在稳固的基础上采用和实施新... (展开)这本书是典型的大标题小内容
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书名起的好,但是内容就脱节了太多了,根本是驴唇生塞进马嘴,所谓的企业模型的介绍,也不过是以个人的视角,讲述如何与团队沟通,如何推动项目,真心没觉得有什么拥抱变革的地方。最重要的是48种模型,简直就是车轱辘话徕回说,哎,简直了。。。。这是我第一本给较差的... (展开)