内容简介 · · · · · ·
小从个人、大到企业，身处变化莫测的世界，时时处处都有可能需要作出决策，并将之付诸行动。那么，决策到底是如何产生的？什么样的决策才是好的决策？在将决策付诸实施的时候，怎样做才能达到决策的目的？
本书作者三枝匡运用小说体的形式，讲述了小说主人公广川洋一在上任后的1000天，带领团队制定价格、营销以及渠道方面的正确决策并成功实施，最后带领整个团队转败为胜，实现成功经营的过程。每章内容之后都附有“经营笔记”，由作者亲自解说制定决策的思考过程、心态变化以及执行的诀窍。在轻松阅读小说的同时，可以深入学习决策。
决策没有你想的那么难，不是仅仅依靠直觉或者灵感，而是需要有经验的积累，并要有相应的胆识与担当。本书以充满现场感的文字，逼真还原了与决策相关的全部步骤，让您学会如何在关键时刻大胆做出决策。
作者简介 · · · · · ·
三枝匡，现任米思米集团（MISUMI Group）代表取缔役会长兼执行长，一桥大学经济系毕业，斯坦福大学MBA。 在日本，三枝匡被誉为“日本企业再造之王”，他从一桥大学经济系毕业之后，进入三井石油（MITSUI OIL）工作，之后跳槽到波士顿咨询公司（BCG），成为第一位该公司在日本当地录用的员工。后来创业的想法使其从BCG离职，自费前往斯坦福大学取得MBA学位。1986年创业，设立三枝匡事务所提供企业顾问服务，多次成功辅导濒临倒闭的日本企业起死回生。
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重返问题现场·决策篇的书评 · · · · · · ( 全部 1 条 )
心之彼岸
什么是一流?什么是三流？
这是我工作六年后看的第一本我会让反复看的书籍，之所看这本书籍是日本一个管理学家神田昌典的书籍的序言推荐的。 这本书对我的影响是解决了我很多以前在企业里面无法看清问题，也消除伙很多恐惧感，知道原来大家都是这样。也佩服作家可以写得这么一针见血。当然如...
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0 有用 JC 2014-11-08 15:27:12
作者的第一本管理著作，还可以。
0 有用 方将其华 2018-10-28 17:41:40
管理者如何在一团迷雾，甚至一团乱麻中，找到未来的方向与出路，都是考验核心能力之处。同样，如何过程中调动积极性都是一个难题。分级分类方法，在管理中被量化，更容易被衡量与统一传达。规则简单统一，不要累于规则。
0 有用 笃悠悠先生 2024-05-01 11:25:06 上海
关于组织变革，还是有很多值得学习的地方。这是关于企业生死存亡的大事。
0 有用 心若无涯 2024-04-30 10:53:02 浙江
变革，正是在一次又一次的小成功中，不断走向胜利的过程。
0 有用 BurNInghh 2025-03-22 10:45:46 江苏
真实有力