内容简介 · · · · · ·
本书是《激荡三十年》修订版。尽管任何一段历史都有它不可替代的独特性,可是,1978年—2008年的中国,却是最不可能重复的。作者站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。
激荡三十年:中国企业1978~2008. 下的创作者
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吴晓波 作者
作者简介 · · · · · ·
吴晓波,著名财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。主要出版著作有:《激荡三十年:中国企业1978-2008》(上下卷)、《跌荡一百年:中国企业1870-1977》(上下卷)、《浩荡两千年:中国企业公元前7世纪—1869年》、《吴敬琏传:一个中国经济学家的肖像》、《大败局》、《大败局Ⅱ》等。
目录 · · · · · ·
第三部 1993~1997 民族品牌进行曲
1993 扭转战局
企业史人物 庄主之殇
1994 青春期的躁动
企业史人物 支教公司
企业史人物 “君安教父”
1995 收复之役
企业史人物 刁民王海
企业史人物 万国大佬
1996 500强梦想
企业史人物 一人三九
1997 “世界不再令人着迷”
企业史人物 时代标本
第四部 1998年~2002 在暴风雨中转折
1998 闯地雷阵
企业史人物 “烟王”是非
1999 庄家“恶之花”
企业史人物 胡润造榜
2000 曙光后的冬天
企业史人物 霸王宿命
2001 入世与出局
2002 中国制造
企业史人物 仰融悲情
第五部 2003年~2008年 大国梦想成真
2003 重型化运动
企业史人物 大午集资
2004 表面的胜利
企业史人物 “江湖”总裁
2005 深水区
2006 资本的盛宴
企业史人物 “首富部落”
2007 大国崛起
2008 正在展开的未来
致谢
人物索引
· · · · · · (收起)
1993 扭转战局
企业史人物 庄主之殇
1994 青春期的躁动
企业史人物 支教公司
企业史人物 “君安教父”
1995 收复之役
企业史人物 刁民王海
企业史人物 万国大佬
1996 500强梦想
企业史人物 一人三九
1997 “世界不再令人着迷”
企业史人物 时代标本
第四部 1998年~2002 在暴风雨中转折
1998 闯地雷阵
企业史人物 “烟王”是非
1999 庄家“恶之花”
企业史人物 胡润造榜
2000 曙光后的冬天
企业史人物 霸王宿命
2001 入世与出局
2002 中国制造
企业史人物 仰融悲情
第五部 2003年~2008年 大国梦想成真
2003 重型化运动
企业史人物 大午集资
2004 表面的胜利
企业史人物 “江湖”总裁
2005 深水区
2006 资本的盛宴
企业史人物 “首富部落”
2007 大国崛起
2008 正在展开的未来
致谢
人物索引
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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万科再次逃过一大劫。此事让王石刻骨铭心,终生难忘。他借用美国一本财经书的书名,将资本活动家称为“门口的野蛮人”,但在客观上,这也最终迫使他下决心走专业化的道路。以后几年,他先后卖掉了饮料公司、扬声器厂和供电服务公司,而将全部心思放到了房地产上。他提出了两个后来成就万科事业的战略准则,一个“两个70%原则”,即万科集团70%的盈利必须来自房地产,而城市居民住宅项目又必须在房地产业务中占到70%,这使得万科的主业务特征十分清晰;二是“高于25%的利润不做的原则”。在中国市场,房地产从一开始就是暴利行业,几年前,万科只要一拿到土地批文,就有超过100%的利润,当时的房地产更有“低于40%利润不做”的行规,王石的这个原则让万科规避了高风险,加强了公司适应经济周期的能力,培育了公司的竞争力。王石后来的生意搭档、企业家宁高宁评论说,“在成长的道路上,万科几乎犯过所有可能犯过的错误,可是它是幸运的。幸存者的幸运在于,他们在错误还没有把他们毁灭的时候醒悟了。” (查看原文) —— 引自第41页 -
媒体也观察到了这场平地而起的柳倪风波,它被认为是“市场派”与“技术派”的一次决斗。这场让所有人都很难堪和痛苦的争吵一直持续了整个下半年,中科院派出工作组进行调查,联想内部几乎所有的高层都站到现实的柳传志一边,工作组的报告称,“没有发现材料证明柳传志同志存在个人经济问题”,而为了避嫌,香港商人吕谭平也被劝退所持股份。到1995年初,胜负渐渐清晰起来,6月30日,联想董事会同意“免去倪光南同志联想集团公司总工程师职务”。 对于任何企业战略决策的评估,都让人陷入两难,“结果”往往是唯一可以参考的依据。日后证明,柳传志把联想带到了一个新的成长高峰,然而在后来的很多年里,一直有很多人在固执地争论:如果沿着倪光南的方向走下去,联想乃至中国电脑产业又将是一番怎样的景象? 在相当长的时间里,中国电脑以及家电产业一直在“贸易”、“制造”与“技术”的发展优先次序上摇摆徘徊。联想跟中关村的所有公司一样,都是靠贸易起家,逐渐形成工业制造能力,进而在技术上寻求进步,而家电业的海尔、长虹及科龙等公司都是从引进生产线起家,然后在市场营销上获得了成功。因此,“贸工技”和“工贸技”是两大成长模式,其中。无一例外的是,技术都是核心能力中最薄弱和滞后的一环。而当这些企业逐渐壮大,与跨国公司在中国市场上展开正面竞争的时候,技术落后的现状便非常清晰地显现出来。在此刻,何去何从,敏感而无比关键。在中国企业史上,柳倪之争带有很强的寓意。它展现了中国企业家在面临国际化竞争和技术发展瓶颈的时候,做出了怎样的思考和选择。 一个无法回避的事实是,在20世纪90年代中后期,几乎所有知名的企业家都选择了柳式道路。 (查看原文) —— 引自第41页
> 全部原文摘录
丛书信息
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中信十年畅销经典(共10册),
这套丛书还有
《超越金融》《跌荡一百年(下)》《格鲁夫给经理人的第一课(纪念版)》《说谎者的扑克牌(纪念版)》《巴菲特与索罗斯的投资习惯》
等
。
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激荡还是悲情:三十年企业史回头望
【读品】/李牧之 历史的洪流滔滔而过,作为后来人,我们回顾历史,总会有千般感触,也只有后来人的事后诸葛亮,才能查觉到历史的冷酷,理解重大事件当事人的喜悦、辛酸和进退维谷。中国过去的三十年是高呼改革的三十年,政治、经济和社会中的变化起伏可谓波澜壮阔,“当这个时...
(展开)
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“那些没有逼死你的东西,只会让你更加强大”
看的惊心动魄。 真正的当代史 想起了狄更斯说的 我们在最好的年代 我们也在最坏的年代。。 转型年代,拓荒年代。。 中国商场并无规则 这些像狼一样孤独,拼命的人。 在刀口舔血 在生死边缘徘徊 李东生冀望像鹰一样死而后生 张瑞敏办公室的对联是'战战噤噤,如履薄冰” 王石说...
(展开)
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令人常常扼腕的《激荡三十年》(下)
令人常常扼腕的《激荡三十年》(下) 被《激荡三十年》(上)吊起的胃口在两个月后得到了满足,依然带着强烈的快感从头读到尾。 不同于读“上”时的惊艳,读“下”时却常常扼腕。也许离我们越近的历史,越会感到偶然和混沌。改革开放30年,前15年的历史充满着探索和跋涉,摸...
(展开)
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盛世危言——读《激荡三十年》
以前都是在卓越定书,没想到《激荡三十年》的下册我等了两周都没有上架,于是从China-pub上买的。书拿到以后大致一翻,和上册的体例一样,依然是编年体,从1993到2008,室友抽空先睹为快,而我是这两天才开始细细品读。 室友在看书的时候常常发出感慨,同样的事情,有...
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论坛 · · · · · ·
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3 有用 之遇 2017-12-29 22:25:42
历史说复杂其实也简单的很,简单到看到开头就猜得到结尾,循环往复,往复循环;历史中的各路角色,或英雄,或枭雄,也终归逃不过被一枚棋子的宿命,过到最后只好战战兢兢、如履薄冰!
0 有用 Momo你好 2015-08-01 17:10:35
存活下来的物种不是那些最强壮的种群,也不是那些智力最高的种群,而是那些对变化做出最积极反应的物种
1 有用 叶籽猫 2018-08-12 23:09:04
能够站在回望和俯瞰的角度去了解我国改革开放三十年的诸多大小事件,企业家成败,是一件极其幸福的事。阅读过程中,因站在巨人的肩膀上看世界感到内心波澜起伏,窃喜窥见了事物表像后的本质。时而气愤难平,那些既得利益者在跑马圈地、瓜分蛋糕之时,也是普通人民辛苦赚钱求生存之际;时而豁然开朗,对于商业运行模式的盈利方式,对于企业衰败的诸多原因;时而又引发思考,如中石油、中石化这样的国有垄断企业在毫无竞争力的情况下... 能够站在回望和俯瞰的角度去了解我国改革开放三十年的诸多大小事件,企业家成败,是一件极其幸福的事。阅读过程中,因站在巨人的肩膀上看世界感到内心波澜起伏,窃喜窥见了事物表像后的本质。时而气愤难平,那些既得利益者在跑马圈地、瓜分蛋糕之时,也是普通人民辛苦赚钱求生存之际;时而豁然开朗,对于商业运行模式的盈利方式,对于企业衰败的诸多原因;时而又引发思考,如中石油、中石化这样的国有垄断企业在毫无竞争力的情况下名列世界500强前端,真的是值得自豪的事吗?激荡的30年是一个多么世俗的年代,人人以物质追求为目标,道德底线被轻易击穿,心灵焦虑无处不在,身份认同时时颠覆。所有财富的故事都暧昧不清,游走在灰色地带,许多的企业家的命运在大势所趋中或站上风口或成为处理整顿的典型。但这就是历史,不容置疑! (展开)
0 有用 浴面葫芦娃 2016-07-08 14:18:46
写的流畅
0 有用 认在江湖 2015-09-12 16:19:34
不得不说,吴晓波确实很有才。文笔也很好,虽经常掉书袋,但能从文字中读出他作为知识分子的情怀(此处非贬义)。改革开放三十多年,中国企业界风涌云起,本土企业家粉墨登场,商场硝烟滚滚,成败英雄。这两本书对于当代企业史的梳理让我们大致对改革开放的轨迹有了一丝轮廓。那些曾经被捧上天的人,有的依旧风光无限,有的却早已销声匿迹。历史的车轮滚滚向前,它从不为谁而停留。那些曾经人们翻过的错误,至今还在犯,只是换了个... 不得不说,吴晓波确实很有才。文笔也很好,虽经常掉书袋,但能从文字中读出他作为知识分子的情怀(此处非贬义)。改革开放三十多年,中国企业界风涌云起,本土企业家粉墨登场,商场硝烟滚滚,成败英雄。这两本书对于当代企业史的梳理让我们大致对改革开放的轨迹有了一丝轮廓。那些曾经被捧上天的人,有的依旧风光无限,有的却早已销声匿迹。历史的车轮滚滚向前,它从不为谁而停留。那些曾经人们翻过的错误,至今还在犯,只是换了个方式而已。可是如果不读历史,你不会知道原来这些伎俩早在几十年前就已被用过。中国企业的野蛮生长史什么时候会结束? (展开)
0 有用 rainyday 2024-04-28 15:30:22 浙江
下竟然也读完了!23.5.2开读,5.9~22读完~
0 有用 向历史学习 2024-03-30 22:25:53
没有历史的人,无法看清未来。吴先生的这部著作,对改革开放三十年企业发展历史的描述,对看清我们的历史方位,对做好我们未来的路,是有帮助的。无论多么艰难,我们未来一定会走向制度型开放。
0 有用 阿小西 2024-02-11 21:04:08 浙江
新年读毕。下册依然是好看的,可也许是受身处局中观察有限的影响,也许是受种种不可说的限制,比起上册总觉得逊色了些。以委婉收敛的方式批判,但几乎官话一般地展望未来,我想要看到的深刻剖析几乎只在收尾时草率大胆地跳出。无论如何,我很喜欢这样的写作笔法和内容呈现方式。读后,大大填补了本小白1980s、2000s的历史空缺。中国经济的运行规律仿佛自成一体,又在重复上演着历史故事。迫不及待想要走向下一步,完善我... 新年读毕。下册依然是好看的,可也许是受身处局中观察有限的影响,也许是受种种不可说的限制,比起上册总觉得逊色了些。以委婉收敛的方式批判,但几乎官话一般地展望未来,我想要看到的深刻剖析几乎只在收尾时草率大胆地跳出。无论如何,我很喜欢这样的写作笔法和内容呈现方式。读后,大大填补了本小白1980s、2000s的历史空缺。中国经济的运行规律仿佛自成一体,又在重复上演着历史故事。迫不及待想要走向下一步,完善我的知识版图。 (展开)
0 有用 大可 2024-01-23 23:22:00 上海
前后一个多星期,终于把上下册看完了。算是今年的第一本大部头。吴晓波是个吹水的高手,那是一个激情澎湃的年代…
0 有用 Shuusuke 2024-01-22 19:09:26 四川
进入“世界500强”的中国企业中没有一家是在完全竞争领域中诞生的,偏执的制度安排带来了资源的聚集。太真实了。 在时代的巨轮之下,个人的力量微不足道。大多数人都成为的改革的牺牲品,目的就是为了为后代创造更好的生活条件更好的生活环境。然而事与愿违,生活水平提高了,但是现在的环境恶劣到都不愿意生育了。if the economy stagnates they will cause a lot more ... 进入“世界500强”的中国企业中没有一家是在完全竞争领域中诞生的,偏执的制度安排带来了资源的聚集。太真实了。 在时代的巨轮之下,个人的力量微不足道。大多数人都成为的改革的牺牲品,目的就是为了为后代创造更好的生活条件更好的生活环境。然而事与愿违,生活水平提高了,但是现在的环境恶劣到都不愿意生育了。if the economy stagnates they will cause a lot more trouble. The will is coming. (展开)