向上管理的书评 (24)
意一ineyee
蒋巍巍——《向上管理 如何正确汇报工作》
不说这本书的名字了啊，净整一些高大上的名词，书的内容无非就是一些职场经验呗，侧重于汇报工作这个职场行为以及通过汇报工作能达到的效果。整体上来说，这本书对我还是有帮助的，因为我之前没看过这方面的书，因此在读的时候结合我这两三年工作感受，产生了一些共鸣，不错，...
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梁凯锋
读书笔记 《向上管理》
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向上管理 如何正确汇报工作 2+3+4原则 两种认识 1、认识上下级关系 2、认识你的上司 三个步骤 如何获取信任 如何获取机会 如何巧妙地展现自我 四个问题 如何选择正确的汇报时机 如何选择正确的汇报方式 如何选择正确的汇报步骤 如何让上司喜欢听你的汇报 汇报本身就是工... (展开)
张晓帆字骥飞
与领导和谐相处并互相依赖
无论在那种组织，个人要生存和发展，都需要与领导和谐相处并进入“互赖”状态。每个人职业中的顺境与逆境都与和领导间的关系有关。 本书较好的阐述了与领导相处的方法：首先要认识领导的工作目标和习惯，其次通过沟通建立和谐互赖的关系，而沟通的重要方式就是工作汇报。本书的...
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酸菜
这不是溜须拍马的向上管理，这是职场智慧高效沟通之道
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初看书名，又被刻板印象左右：“向上管理”就是阿谀奉承，就是溜须拍马。但是向上管理有在职场上更聪明和智慧的方法： 工作中，你是不是感觉到自己认真仔细，兢兢业业，觉得把自己工作做好就是完成任务了，可是你又性格内向，不善言辞，“拍马屁”不擅长，和领导每次沟通也总是... (展开)
zhengyang
向上管理并不是教你拍马屁
刚开始阅读一种“拍马屁”的图书，自身比较反感类似这种管理方式。但是又非常赞同“下属是给老板解决问题的”这个观点，工作中实际上也是按这种方式在执行，但经常不得章法，幸运的是今天老板给了大家非常大的试错空间，之前的向上管理中遇到的一些问题其实本书多多少少得到些...
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flyfish1
要想升职加薪，就要学会汇报工作。
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向上管理，并不是教怎么跟上司处理好关系，而是教怎么跟上司沟通汇报工作，达到双赢的目的。让上司的工作卓有成效，辅佐好上司，上司就会回报晋升或加薪，即使没有，至少他不害你，不然即使你能力再强，他也会让你待不下去。 一、心态方面： 1、自己去主动适应上司，不是期望上... (展开)
take it easy
在领导那儿受气了就心理按摩下
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问题：为什么会读这本书，因为碰到一个典中典上级，不知道该怎么deal with，需要一点战术指导和心理疏导。下面也从2个方面来吸取经验。 心理疏导： 1、研究骨干追随文化 研究企业的骨干追随文化，即这些骨干为什么追随这位老板？有的企业，骨干能够追随老板达到10年以上，他们... (展开)
momo
做一个成熟的职场人，也做一个真诚热心爱生活的人
真的是很出乎意料的一本书，原本以为只是本没有实质和内涵，尽是些假大空口号的书 读了之后，才发现相见恨晚 不能说，这本书提倡的原则我都会了，但是在看的过程中，逐渐帮我抚去了一些遮盖真相的尘沙，让我辨清了不少职场的真真假假 2年的划水工作经验，再2年的没有处理太多人...
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黑猫
向上管理并不是魅上舔狗
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看完了《向上管理》这本书，书中的很多理论并不新鲜，很多都是日常工作中经常碰到的经验和教训 但是个人觉得对我来说最大的作用醍醐灌顶厘清了一个概念：向上管理并不是魅上舔狗 向上管理的核心是，你自己要始终以公司组织的核心发展为目标，以更高的视野把自己作为领导者，管... (展开)
树影
给老实干活，却又不会表现的人一条活路
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不知道大家有没有类似的经历，辛辛苦苦、踏踏实实干着部门最累最辛苦的活，业绩增长很好，成果很显著，但是论功行赏的时候，主力总轮不到自己。顶多获得领导高层的印象是“某某是个好同志。”嗯，对的，你仅仅只是个好同志，不是最优价值的同志，不是最值得嘉奖的第一同志。 委... (展开)
小萌
一本职场小白值得读的书
上周上下班利用地铁通勤时间，看完《向上管理，如何正确的汇报》这本书，强烈推荐初入职场小白阅读。 之前我自己一些职场困惑都在书里找到了答案.，或者自己在职场的一些感悟，观点也与书中不谋而合。 比如有的人工作十分努力，工作能力也不比周围人差，但是无论如何努力，工作...
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树
相互成就才是终极目标
每到一个新公司，都会经历一段相互选择的过程。这一过程中，一家企业的组织结构、气质灵魂、需求是否与自身匹配，都是重要的考虑因素。个人通过人和事与公司产生关联，而领导，则是人和事的一个重要交点。整本书都在讲向上管理，其实我更想把这个词看作一个动态的过程：“自我...
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