内容简介 · · · · · ·
为什么苹果公司会摆脱经营困境，创造5年内市值上升150倍的商业神话？为什么IBM、惠普在转变经营重心之后，没有失去行业内的领先地位，反而变得更加有活力？答案就是这一切背后都离不开崭新商业模式的构建。
进入21世纪之后，商业模式逐渐取代产品和服务成为商业竞争的主题。而且，随着互联网+风潮的推进，要想成为行业领先的“风口企业”，商业模式的成功构建更是其中不可缺少的重要一环。
那么究竟什么是商业模式？商业模式到底有哪些功能？如何做才能实现商业模式的成功构建？《商业模式构建》一书将为您解开上述谜题。“构建”一书在澄清商业模式真面目的基础上，系统解释了商业模式构建的内容与实质，并以“锚形”结构描述了商业模式构建的蓝图设计，从而为企业家或创业团队提供了担当重塑企业核心竞争力、自创生存空间重任的独特钥匙，并为商业模式的落地提供了必要的实施方案。
作者简介 · · · · · ·
李东，管理学博士，教授，博士生导师，第四届“蒋一苇企业改革与发展学术基金奖”获得者，商业模式研究专家。
长期专注企业战略与商业模式创新、技术创业、高新技术产业化等问题研究，主持了“科技型初创企业的能力陷阱与商业模式实验过程研究”等3项以商业模式为主题的国家自然科学基金项目，以及多项省部级研究项目。先后为苏宁云商股份、广东科龙集团等近百家企业提供战略与组织方面的咨询。近年来为电子商务、资源勘查、商业地产、物联网溯源、能效管理等领域数十家企业的商业模式创新提供咨询或解决方案。
主要成果包括《企业价值战略》《企业战略咨询》《商业模式原理》等专著及商业模式创新、商业生态系统构建等方面的论文50余篇。
目录 · · · · · ·
01 商业模式的真面目
引子：苹果公司奇迹背后鲜为人知的故事
拨开迷雾找准起点：从正确的问题开始
什么是商业模式？它有什么用？
关于商业模式的六种错误认识
商业模式是什么？长什么样？
· · · · · · (更多)
引子：苹果公司奇迹背后鲜为人知的故事
拨开迷雾找准起点：从正确的问题开始
什么是商业模式？它有什么用？
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大石碎胸口
商业模式构建读书笔记（框架）整理
附上排版更好的印象笔记链接： 商业模式构建 一、商业模式的真面目 两个基础任务：创造顾客价值、获取企业利益 两块蛋糕：顾客价值蛋糕、企业利益蛋糕 顾客价值蛋糕 建立客企关系 关系越强大，企业可以挖掘的顾客价值越大 解决顾客问题 中心环节是消除缓解企业服务对象的痛点...
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0 有用 豆豆 2024-08-31 16:47:51 陕西
用容器思路对商业模式创建过程进行了解读，行文不是太精炼。
0 有用 芝麻为谁开门 2018-01-31 14:59:25
2018第5本。虽然用词有些拗口，但是内容很不错，思路清晰，逻辑性强，对于企业管理者而言，提供了一个很好的视角，梳理了商业模式构建的子课题
0 有用 纯阳书评 2017-08-28 21:07:01
这是一本由李东博士撰写的关于商业模式的书，之所以称之为撰写，是因为本书写的可以算作一本学术书籍，有很深的学术味道。但是就本书的水平和所包含的思想价值来看，我认为不输于日本人长谷宏志写的《商业模式史》和压历山大写的》商业模式新生代》。李东博士所提出的商业模式构建五要素理论很值得称道
1 有用 心即理的小学生 2018-02-02 19:10:38
很想点赞，但无耐全书堆砌了太多的概念，读得难以下咽。