作者:
斋藤孝浩
出版社: 中国大百科全书出版社
副标题: 优衣库 VS ZARA
译者: 袁丽晖
出版年: 2017-1-1
页数: 259
定价: CNY 38.00
装帧: 平装
丛书: 经管秘钥丛书
ISBN: 9787500099987
出版社: 中国大百科全书出版社
副标题: 优衣库 VS ZARA
译者: 袁丽晖
出版年: 2017-1-1
页数: 259
定价: CNY 38.00
装帧: 平装
丛书: 经管秘钥丛书
ISBN: 9787500099987
内容简介 · · · · · ·
优衣库是日本最大的成衣连锁店，而ZARA所属的Inditex集团则是世界最大的成衣企业。这两大畅销全球的服装品牌有什么不同，它们又为何如此成功？本书介绍了优衣库和ZARA的创立和成长历史。作者斋藤孝浩是日本时装业的专业顾问，有着丰富的服装业管理和咨询经验。他深刻剖析了优衣库和ZARA在开店选址、店面布置、商品陈列、品牌定位、价格策略、人才培养、物流周转、风险控制等方面的独到之处，为从事服装生意和零售业的人们提供了国际品牌运作的宝贵的实操经验。
本书还依据大量的数据统计和分析，对优衣库、ZARA乃至整个世界服装业的未来发展趋势作出了预测。
作者简介 · · · · · ·
斋藤孝浩Saito Takahiro,1965年出生于东京。国际著名时装连锁业顾问、咨询师，时尚产业顾问公司Demand Works Inc.负责人。
曾在综合商贸企业、欧洲品牌日本分公司以及成衣专卖店工作。他吸取从前库存过剩的惨痛教训，运用自己对服装专卖店库存最优化的研究成果，为众多处于成长期的新兴企业提供咨询服务。已服务过20余家知名企业，并成功帮助其中3家企业创下年营业额突破100亿日元的佳绩。从国际时装商品的流通到地方性服装品牌的门店运营，他都有着丰富的实战经验。
现在，斋藤孝浩除了为采用SPA经营模式的企业提供库存管理和人才培养的咨询服务外，还为日本多家媒体撰稿，并在时尚产业人才培养机构担任讲师，在日本明治大学、青山学院大学、东京经济大学教授时尚产业学课程。
目录 · · · · · ·
| 第 1 章 |改变服装业标准的两大品牌和两位创业家
第1节 优衣库所改变的服装品质和价格常识 / 002
在 DC 品牌（Designer’s & Character’s Brand ）热潮中诞生的拒守常规的西服店 / 003
什么是目标顾客战略和价格逆势战略？ / 006
成功的三个关键 / 008
第2节 揭秘柳井正的经营理念 / 013
· · · · · · (更多)
第1节 优衣库所改变的服装品质和价格常识 / 002
在 DC 品牌（Designer’s & Character’s Brand ）热潮中诞生的拒守常规的西服店 / 003
什么是目标顾客战略和价格逆势战略？ / 006
成功的三个关键 / 008
第2节 揭秘柳井正的经营理念 / 013
· · · · · · (更多)
丛书信息
· · · · · ·
经管秘钥丛书(共5册)，
这套丛书还有
《阿米巴经营》《铃木敏文的情感经济学》《铃木敏文的统计心理学》《孙正义与软银帝国》
。
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如此不同如此成功的书评 · · · · · · ( 全部 17 条 )
Alicia
深入研究优衣库模式和Zara模式
这篇书评可能有关键情节透露
零售业的智慧 ZARA和UNIQLO是当今世界服装企业中不可忽视的两颗明星，正如这本书名所说，它们如此不同，却又都如此成功。 从我个人对这辆品牌的最初印象和认知说起好了。我在大约2012年知道ZARA的，在当时还在三四线小城市上高中，对时尚怀有好奇和“敬畏”之心的我来说，Zara... (展开)
么行
不同的人有着不同的启发点
这是一本延展阅读的书籍，看了7-11和沃尔顿的自传，联想出来的新书~这本书的作者的身份是时装连锁业顾问、咨询师，所以他的表述与自传的颇有不同，是从服装业的各个板块去描写，更全面，更深刻，更体系也有理论支撑，而沃尔顿的自传，更有故事性、趣味性和可读性，更能了解他当...
(展开)
Di
《如此不同，如此成功》读书笔记
2020年的第4本书。 之前对于服装产业是个彻底的门外汉。今年由于要带着学生去整体梳理一下衣食住行教育医疗生活服务等各个主要的产业，于是需要恶补一下相关的产业常识。1月份的重点是“衣”，所以才临时抱佛脚读了这本书，希望能够建立一些服装行业的基本框架。 下面是整本书...
(展开)
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订阅关于如此不同如此成功的评论:
feed: rss 2.0
1 有用 刘教练 2018-07-25 13:09:43
信息量极大的一本书，值得反复翻看，这两家企业的成功，不仅对于服装业，甚至对餐饮业的企业都很有参考价值。
0 有用 Less is More 2019-11-28 23:17:49
我正穿着优衣库的内衣，ZARA的外套，读这本书，别有一番滋味！
2 有用 苏小姐 2018-07-29 16:58:14
很多和事实有出入啊……
27 有用 叫什么呢 2017-11-01 12:30:38
zara需要的不是设计师，而是项目经理。把顾客所期待的服装转换为现实商品的研究者。这句话，真是醍醐灌顶。
10 有用 王三十九 2018-04-29 21:43:15
结尾这句话是一种精神和态度，想必在很多企业和组织里都适用：服装行业里没有发明也没有奇招，公司员工只有脚踏实地地处处为顾客着想，并在实际工作中不断学习，在赢得顾客信赖之后才能帮助公司成长。同时经营者如何搭建一个舞台也是非常重要的。
0 有用 任平生 2024-03-20 00:00:14 广东
全书篇幅不长，但干货不少。作为入门书而言，还是比较到位地将服装行业的两大品牌：优衣库和ZARA的发展模式和运营策略作了清晰的讲解。如果在2017年本书出版之时就读到此书的话，也许能够把握住优衣库在华快速扩张以及深化渗透率的投资机会
0 有用 十仟 2024-02-24 14:26:44 广东
很早就列入"想看"书单，现在看完了，内容比较简单，很快就能读完，对比了优衣库和 ZARA 两家公司不同之处。作者拿到的内部资料不多，更多是是自己的观察、分析、总结，有一定参考意义。
0 有用 奇 2024-01-25 05:38:08 瑞典
以数据为基础的分析，值得一看。
0 有用 Ivy 2024-01-16 21:41:40 山东
服装业里没有发明也没有奇招，公司员工只有脚踏实地地处处为顾客着想，并在实际工作中不断学习，在赢得顾客信赖之后才能帮助公司成长。同时经营者如何搭建一个舞台也是非常重要的。 两家公司通过不同的路径践行同一件事。
0 有用 KK 2024-01-16 09:21:55 上海
似乎作者先下了一个结论：优衣库和ZARA每一件事都做对了