作者:
丹尼尔·马科维茨 (Daniel Markovitz)
出版社: 人民邮电出版社
出版年: 2016-9-1
页数: 173
定价: CNY 45.00
装帧: 平装
ISBN: 9787115434784
出版社: 人民邮电出版社
出版年: 2016-9-1
页数: 173
定价: CNY 45.00
装帧: 平装
ISBN: 9787115434784
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精益工作法 超级简单实用的个人绩效提升指南的书评 · · · · · · ( 全部 6 条 )
燃情岁月
《精益工作法》:去掉不创造价值环节
这篇书评可能有关键情节透露
原创 精进学思行 精进学思行 今天 据说海明威曾经说过一句话:“Never mistake motion for action”. 我把它翻译过来，叫做"不要误把动作当行动"。我没有去深入研究这句话是否真实，以及当时他说这句话的背景，但我觉得它很适合形容我们在工作当中的一些典型现象，而这个现象在... (展开)
莫奈的眼镜
Take in charge of my work
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1. 在实施改善时，并不先专注于如何提高效率，而是先判断这件事是否真的有必要。先回答“是or否”，再回答“低效or高效”。 2. 尽可能所有事情都找到适合自己的正确打开方式，并通过习惯的方式固定下来，减少思考和纠结的成本。为了保证一定的创新，可定期进行更新。无论是工作... (展开)
Bernice
《精益工作法》读书笔记
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一、“精益”这个理念最早先是由上世纪日本丰田公司率先提出。“精益”就是“精简、有收益”的意思。在业内人士脑海里，精益与丰田几乎是绑定的。丰田的精益生产方法( Toyota ProductionSystem)主要目的是为切实提高生产效率，是一种体现了现代生产先进理念的基本工作法。 二、... (展开)
琢磨概念者
在最有精力的一段时间做当下最重要的一件事情
关键点：一个人像一家工厂一样工作 复述知识 1. 工作环境严格执行“不需要，即丢弃”准则。环境中任何“多余的”东西一律抛弃。 2. 没进入状态时，可以拿简单小事做起，这样迅速进入状态；进入状态后，先啃“硬骨头”，啃完就轻松了；否则，“惰性”会阻止你实现“后面一定做...
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订阅关于精益工作法 超级简单实用的个人绩效提升指南的评论:
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1 有用 zxit2 2017-11-15 12:10:04
三原则：杜绝一切浪费，压榨最高效率，创造最大价值 | 三层级：战略设计层，生产车间层，供货商层 | 识别自己工作价值：一、你的客户要愿意为你的这项活动付钱，二、必须对过去的产品或服务有实质性的提高，三、尽量一次性完成，不能返工 | 困难的事情优先安排在前面。否则，惰性会阻碍
0 有用 cnfeat 2022-02-04 22:08:22
将丰田生产方式应用到个人生产领域，相当多有启发的观点。
0 有用 深情的艾老师 2019-11-20 04:02:29
1. 学会扔东西；2. 认清你的价值；3. 把球踢出去；4. 每次只干一件事；5. 避免过多选择
1 有用 我还没想好 2017-05-20 11:36:56
高效是集中精力做一件事，把事情跑起来。
0 有用 雨打沙滩 2017-03-04 19:50:36
创造最大价值，保持工作的流动性
0 有用 berber 2023-09-04 21:17:40 北京
得到听书
0 有用 lucifer 2023-03-12 13:58:17 北京
方法工具结合实例的写法挺好的，易于理解，也降低了实施门槛，自己在工作中有应用到一些工具和方法，还是有成效的，推荐给想要提高工作效率，想要让自己的事务管理更体系化的职场打工人。
0 有用 cnfeat 2022-02-04 22:08:22
将丰田生产方式应用到个人生产领域，相当多有启发的观点。
0 有用 Fighter-22 2020-04-20 13:33:40
知识迁移。 识别价值和浪费，整顿5S，工作流打造4D，日程可视化管理，持续改善（PDCA+SOP），A3报告法
0 有用 燃情岁月 2020-02-09 09:30:46
每天听本书 得到 推荐 精益工作法的