内容简介 · · · · · ·
解决冲突，不仅教授你方法，还要教你方法论！
本书7大部分、94小节、60余幅配图插画，深入浅出，图文并茂，从理论到实例，从抽象到具体，触类旁通、举一反三，启发式解决各类冲突问题。
双色印刷、包涵有熊浩博士在辣椒智库喜马拉雅精心录制12段语音课程伴读课程。
熊浩的冲突解决课的创作者
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熊浩 作者
作者简介 · · · · · ·
熊浩，复旦大学法学院助理教授，上海市浦江学者，香港大学法学博士，哈佛大学法学院富布莱特学者，传思律阁（TransLegal）律商学院特聘导师，实验辩论发起人，凤凰卫视评论员，《一站到底》战神，《我是演说家》全国总冠军。
演讲代表作品：《倾听的力量》、《万世师表》、《真心英雄》、《为时代发声》等。
目录 · · · · · ·
第壹课 一些入门的观念
01.什么是冲突？
02.有点不相信，解决冲突的技艺还需要专门学习？
03.冲突原因：资源不足
04.冲突原因：界限不清
05.冲突原因：寻租
· · · · · · (更多)
01.什么是冲突？
02.有点不相信，解决冲突的技艺还需要专门学习？
03.冲突原因：资源不足
04.冲突原因：界限不清
05.冲突原因：寻租
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原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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退一步，看见更多的资源，从而重新整合局势，重新定位利益，重新调度资源，呈现一种有可能让多方都感到满意的整全格局。 (查看原文) —— 引自第9页 -
普范技能(General Skills)，本质上，这是指那些在不同职业，不同领域，不同年龄，不同阶层，不同境遇下都会被调动的共同技艺。 例如，管理波动的情绪而至少让自己不至自我亏伤；控制叙述的调性，节拍，信息的稠密程度好让资讯通达如流；拥抱合作的正念让自己合群悦己；了解处置冲突的法门而不至于总是买卖不成，仁义也不在；完成简单的汇报或演讲，让自己论述清晰，言及其义，姿态合宜；掌握独立研究的方法，知道资讯渠道的门径，在面对问题时，能够通过多元资讯的辨证和细读，自作主张地回答自己遭遇的那些问题。无论这种问题是大到世界秩序的愿景，历史悠长的峡口，还是小到生活中的日常讨论。 更重要的，越是脱离具体业务工作的前线，走向人际互动的大场域，例如从事管理，处置人事，横跨部门，普范技能的重要性便会一点一点被凸显，迫切性就会逐渐逐渐被累积。 (查看原文) —— 引自第21页
> 全部原文摘录
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熊浩的冲突解决课的书评 · · · · · · ( 全部 4 条 )
自遊落體的生物
以柔克刚，是一种智慧。
不想凭🌟，原因是这是一本工具书的书。是一本可以放在书架上，随时拿来翻阅，查找，然后学习的书，一本关于解决矛盾的简易字典。 这样的工具书又怎么定级评价好坏呢，看有用程度吗？认得所有汉字难道可以说字典是一本无用的书吗？不认识汉字难道不觉着字典甚至可以当场拐杖吗...
(展开)
梁少侠
【全书精华】四项考量+七个要素
这篇书评可能有关键情节透露
一、谈判与说服的区别 谈判是自己有筹码，然后互相有求于对方，只有单方的需求，那是说服。 二、谈判开场前的四项考量 第一项是目标，要先设定好以共同愿景为基础的谈判目标，例如：“王先生，今天非常高兴有机会和您会面。今天我们此行的目的，就是希望对你们此次采购的意向、... (展开)
Chris黄小辉
“微光”点亮“微光”
这篇书评可能有关键情节透露
通过《奇葩说》认识了儒雅的熊浩，他给我的第一印象就是和那档辩论节目的反差萌。印象深刻的依然是他的那篇“微光”论，所以即使他在“奇葩说”舞台上频频水土不服，却依然无法阻挡对他宏大胸怀的喜爱。后来在百度上搜索了一下“熊浩”，复旦副教授、谈判专家、我是演说家冠军... (展开)> 更多书评 4篇
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谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
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订阅关于熊浩的冲突解决课的评论:
feed: rss 2.0
35 有用 agilityclaw 2018-12-28 12:16:11
为什么这种营销鬼才评职称还能涨贼快，，，您配吗？
4 有用 圣地亚哥一只羊 2020-03-05 19:45:30
谢谢老师给我A, 但是对不起老师这本书真的最多给你三颗星。
0 有用 止于至善 2025-02-07 22:27:50 上海
通俗易懂，言之有物，有所受益。
2 有用 [已(手动)注销] 2019-09-12 16:11:48
倒是蛮意外，还不错。就是排版/装帧和定价让整本书的性价比变得有点低。
0 有用 回到源来 2022-12-30 15:22:31 北京
很好的入门书，给的书目很有用。