Name: Extreme Ownership
ISBN: 9781250183866

作者: Jocko Willink
出版社: St Martin's Press
出版年: 2017-12-13
页数: 352
定价: GBP 20.99
装帧: Hardcover
ISBN: 9781250183866

豆瓣评分

7.4

22人评价

5星

18.2%
4星

36.4%
3星

40.9%
2星

4.5%
1星

0.0%

评价:

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

The most fundamental and important truths at the heart of Extreme Ownership: there are no bad teams, only bad leaders. Leadership is not one person leading a team. It is a group of leaders working together, up and down the chain of command, to lead.（这条不就是阿米巴管理体系追求的么？） (查看原文)

tael 2017-09-07 22:25:28

—— 引自第1页
如果某个人表现不足以使我们取胜，我们就该对他(她)进行培训指导。如果他(她)总是达不到相应的水平，那么我们则必须忠于整个团队，将团队和目标看得比个人更重要。如果那个表现不佳的人无法提高自己的水平，那么，他必须出局。作为个人，我们通常把别人的成功视为走运或是条件优厚，并为自己以及自己团队的失败找各种借口。将我们不尽人意的表现归咎于不走运，或是责怪环境不受我们控制，或者责怪其他人不作为，要容易得多。我们很难接受要为失败负全责，为失败负责需要极大的勇气和谦逊的态度。但是，若想要表现更优秀，就一定要学着为失败负责任。 (查看原文)

快速注册 1 回复 2018-03-13 16:18:04

—— 引自第46页

> 全部原文摘录

喜欢读"Extreme Ownership"的人也喜欢的电子书 · · · · · ·

支持 Web、iPhone、iPad、Android 阅读器

: 领导梯队

9.99元

: 创业的国度：以色列经济奇迹的启示

21.00元

: 商界局外人

53.99元

喜欢读"Extreme Ownership"的人也喜欢 · · · · · ·

: Trillion Dollar Coach 7.8

: Leaders Eat Last 8.2

: Ego Is the Enemy 7.6

: High Output Management 9.3

: Creativity, Inc. 9.0

: 从“为什么”开始 8.2

: Getting Things Done 8.5

: Deep Work 8.2

: The Manager's Path 9.2

: 权力的48条法则 8.2

我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 12 条 )

Extreme Ownership的书评 · · · · · · ( 全部 10 条 )

热门只看本版本的评论

萧珩 2016-01-07 21:32:08 St. Martin's Press2015版

无所不在的领导力

关于领导力，我以前一直以为它考验的是一个领导者的水平。不过在读了《extreme ownership》后，我认为，领导力真正考验的是一个团队的水平，优秀乃至卓越的领导力应该是贯穿整个组织的，而不是局限于领导者。这本书最核心的思想就是书名“extreme ownership”，如果把... (展开)

1 1回应

西经20度 2016-12-08 14:56:41 St. Martin's Press2015版

你都不敢背黑锅，凭什么当领导？

《古惑仔》里有这么个桥段：陈浩南受洪兴帮老大蒋天生所托，带小弟去澳门砍人。不料仇家靓坤设下圈套，小弟被砍死，自己也犯了江湖大忌。在洪兴帮年度工作总结大会上，被狠狠怼了一把。古惑仔同事们被靓坤收买，个个凶神恶煞，欲置陈浩南于死地而后快。当着直属上级B哥和大... (展开)

0回应

Gina Kuang 2019-06-06 11:01:35 St. Martin's Press2015版

A Leader with Extreme Ownership

这篇书评可能有关键情节透露

Summary The book sums up 12 principles from battle scenes and applies them to real-world business cases, with structure of pre-, in-, and post- the war, under the purpose of LEAD & WIN. (Pre-: the mindset of extreme ownership. In-: the execution of tact... (展开)

0回应

Tiger Roar 2020-10-17 00:09:42 武汉大学出版社2016版

当责

这篇书评可能有关键情节透露

看了美剧《反击》，讶异于section 20在各种极端恶劣的条件下，都能取胜，达成目标，鲜有成员牺牲。这本书给出了成功背后的原因。里面总结了十二条原则，也适合于项目管理。原则一：【成败归于最高责任者】在项目管理中，项目经理对项目成败负责。项目经理要做好计划、组织、控... (展开)

0回应

带泥巴味大大熊 2020-02-06 00:47:36 武汉大学出版社2016版

此书一般，可看

这篇书评可能有关键情节透露

此书是《巨人的工具》一书中某位讲者推荐过，没想到还出了中文版，遂从淘宝购入。比较薄，一个下午可以读完。可以当作是军事版、极简版的《原则》。文字可以说是极度的干涩，不能全赖翻译，两个海军陆战队的军人写的，想必原文也优美不到哪里去。当然人家脑子很好使。以十二... (展开)

0回应

八日水 2019-08-18 17:25:52 武汉大学出版社2016版

海豹战法

这篇书评可能有关键情节透露

这是海豹突击队员的实战回忆录，从中引出的是管理方面的思维方式。战争法则包括掩护，行动，简化程序，按重要性安排并处理事务。在执行任务中，作者遭遇过了自相残杀的局面，但并为此主动承担责任。在之后的训练过程中，设计一些自相残杀不可避免的场景，看看哪些负全责，哪些... (展开)

0回应

爱那个你 2024-07-28 16:19:04 武汉大学出版社2016版

实战教学，关于个人成长，关于战场，关于how to win

主题其实就是在目录里面，通过讲述阿富汗战场上发生的激烈残酷的故事，抽象成一个个简化的短语。文笔可能是作者军队出身，或者是翻译不够，但是故事贵在真实动人。三个章节，第一是内心的胜利，第二个是战场的法则，第三个是让胜利成为习惯。分开来讲： 1️⃣ 你是leader... (展开)

0回应

伊娃 2021-12-09 00:02:09 武汉大学出版社2016版

Ownership主人翁精神

这篇书评可能有关键情节透露

一内心的胜利 1.承担所有的责任 2.没有猪队友，只有猪队长 3.信任 4.放下自尊团队领导者需要勇于承担所有责任，从自己身上反思做得不好，做得不够的地方，团队成员才会开始反思自己，从而为实现目标思考改进方法，达到目标。如果互相指责，就没有人愿意承担责任，也不会为统... (展开)

0回应

简恩想有钱 2021-02-18 02:24:44 St. Martin's Press2015版

绝对责任：没有差的团队，只有差的领导

「内容简介」两位作者是美国海豹突击队的前将领，他们带领着自己的队员深入伊拉克战争，帮助美军守卫Ramadi这座摇摇欲坠的城市。离开海豹突击队后，他们成立了一家领导力和管理咨询公司。在本书的每一章里他们会讲述在海豹突击队里带领队伍完成战斗任务的故事并提出一个领导力... (展开)

0回应

lioneleman 2019-06-04 00:18:05 St. Martin's Press2015版

Good principles to set the right mind-set

Stealt some from: https://paulminors.com/extreme-ownership-book-summary-pdf/ 1. LEADERSHIP (Chap 1-4) When you have an underperformer A bad leader = a bad team Leaders need to believe Ego: it clouds and disrupt everything: the planning process, the abili... (展开)

1 0回应

> 更多书评 10篇