Extreme Ownership的书评 (10)

关于领导力，我以前一直以为它考验的是一个领导者的水平。不过在读了《extreme ownership》后，我认为，领导力真正考验的是一个团队的水平，优秀乃至卓越的领导力应该是贯穿整个组织的，而不是局限于领导者。 这本书最核心的思想就是书名“extreme ownership”，如果把...  (展开)

《古惑仔》里有这么个桥段：陈浩南受洪兴帮老大蒋天生所托，带小弟去澳门砍人。不料仇家靓坤设下圈套，小弟被砍死，自己也犯了江湖大忌。在洪兴帮年度工作总结大会上，被狠狠怼了一把。 古惑仔同事们被靓坤收买，个个凶神恶煞，欲置陈浩南于死地而后快。当着直属上级B哥和大...  (展开)

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Summary The book sums up 12 principles from battle scenes and applies them to real-world business cases, with structure of pre-, in-, and post- the war, under the purpose of LEAD & WIN. (Pre-: the mindset of extreme ownership. In-: the execution of tact...  (展开)

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看了美剧《反击》，讶异于section 20在各种极端恶劣的条件下，都能取胜，达成目标，鲜有成员牺牲。这本书给出了成功背后的原因。里面总结了十二条原则，也适合于项目管理。 原则一：【成败归于最高责任者】在项目管理中，项目经理对项目成败负责。项目经理要做好计划、组织、控...  (展开)

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此书是《巨人的工具》一书中某位讲者推荐过，没想到还出了中文版，遂从淘宝购入。比较薄，一个下午可以读完。可以当作是军事版、极简版的《原则》。 文字可以说是极度的干涩，不能全赖翻译，两个海军陆战队的军人写的，想必原文也优美不到哪里去。当然人家脑子很好使。 以十二...  (展开)

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这是海豹突击队员的实战回忆录，从中引出的是管理方面的思维方式。 战争法则包括掩护，行动，简化程序，按重要性安排并处理事务。在执行任务中，作者遭遇过了自相残杀的局面，但并为此主动承担责任。在之后的训练过程中，设计一些自相残杀不可避免的场景，看看哪些负全责，哪些...  (展开)

主题其实就是在目录里面，通过讲述阿富汗战场上发生的激烈残酷的故事，抽象成一个个简化的短语。文笔可能是作者军队出身，或者是翻译不够，但是故事贵在真实动人。 三个章节，第一是内心的胜利，第二个是战场的法则，第三个是让胜利成为习惯。 分开来讲： 1️⃣ 你是leader...  (展开)

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一 内心的胜利 1.承担所有的责任 2.没有猪队友，只有猪队长 3.信任 4.放下自尊 团队领导者需要勇于承担所有责任，从自己身上反思做得不好，做得不够的地方，团队成员才会开始反思自己，从而为实现目标思考改进方法，达到目标。如果互相指责，就没有人愿意承担责任，也不会为统...  (展开)

「内容简介」 两位作者是美国海豹突击队的前将领，他们带领着自己的队员深入伊拉克战争，帮助美军守卫Ramadi这座摇摇欲坠的城市。离开海豹突击队后，他们成立了一家领导力和管理咨询公司。在本书的每一章里他们会讲述在海豹突击队里带领队伍完成战斗任务的故事并提出一个领导力...  (展开)

Stealt some from: https://paulminors.com/extreme-ownership-book-summary-pdf/ 1. LEADERSHIP (Chap 1-4) When you have an underperformer A bad leader = a bad team Leaders need to believe Ego: it clouds and disrupt everything: the planning process, the abili...  (展开)