出版社: 中信出版社
副标题: 更为简单有效的商业思维
原作名: Rework
出版年: 2018-4
页数: 240
定价: 48
装帧: 精装
ISBN: 9787508687681
内容简介 · · · · · ·
《重来:更为简单有效的商业思维》呈现的是一种更好、更简单的商业思维和职场修炼之道。两位作者基于10年来创业实战的经验,就企业的创建、运营和发展发表了全新的观点,涉及项目管理、人才招聘、产品设计、市场营销、企业文化等方面。
今天,任何人都可以创业,过去无法企及的工具,如今唾手可得。过去要价好几千美元的技术,如今只要几块钱,甚至能免费使用。现在一个人能干过去两个人、 三个人,甚至整个部门的活儿。几年前,那些普通人拿不到的材料,如今看来也不过如此。
·谁说共享商业秘诀、曝光技术机密,就会失去优势?
·谁说企业产业线不够丰富,就一定会输给竞争对手?
·如何在预算有限的情况下,打败大公司的营销团队?
·如何让分散在世界的跨国员工,实现有效沟通协作?·
在《重来:更为简单有效的商业思维》一书中,作者用直截了当的语言和崇尚简约的方式,颠覆你崇尚或正在使用的商业模式...
《重来:更为简单有效的商业思维》呈现的是一种更好、更简单的商业思维和职场修炼之道。两位作者基于10年来创业实战的经验,就企业的创建、运营和发展发表了全新的观点,涉及项目管理、人才招聘、产品设计、市场营销、企业文化等方面。
今天,任何人都可以创业,过去无法企及的工具,如今唾手可得。过去要价好几千美元的技术,如今只要几块钱,甚至能免费使用。现在一个人能干过去两个人、 三个人,甚至整个部门的活儿。几年前,那些普通人拿不到的材料,如今看来也不过如此。
·谁说共享商业秘诀、曝光技术机密,就会失去优势?
·谁说企业产业线不够丰富,就一定会输给竞争对手?
·如何在预算有限的情况下,打败大公司的营销团队?
·如何让分散在世界的跨国员工,实现有效沟通协作?·
在《重来:更为简单有效的商业思维》一书中,作者用直截了当的语言和崇尚简约的方式,颠覆你崇尚或正在使用的商业模式。不管是精英企业家、小企业主,还是每日兢兢业业上班,但一直想自己做些事情的职场中人,抑或想要“脱贫”的艺术家,都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。你必须克制住把书中每页都撕下来,贴在墙上对照执行的冲动。
作者简介 · · · · · ·
两位程序员出身的创业家
贾森·弗里德(Jason Fried)
美国软件公司Basecamp的联合创始人,Basecamp原名为37 signals,是以高效而闻名的软件公司。贾森倡导软件极简主义,相信简约之美,尊重简单和坦诚做事,并把这些思想运用到创业过程和产品开发之中,拥有一大批IT粉丝。
戴维·海涅迈尔·汉森(David Heinemeier Hansson)
出生于丹麦,编制并创建了网络开发框架Ruby on Rails,此框架让无数程序员受益,被称为程序员的“基本开发环境”(“basic development environment”)。戴维和贾森一起创立了37 signals。
目录 · · · · · ·
新的现实//003
卸负篇TAKEDOWNS
忘了“现实世界”//007
哪来的从错误中学习//009
计划即瞎猜//012
何必壮大?//015
工作狂//018
受够了“企业家”//021
行动篇GO
在宇宙中留下你的足迹//025
挠自己的痒处//027
着手做点什么//031
“没时间”不是借口//033
画沙为界,立场明确//035
不可能的宗旨//038
万不得已不筹资//041
你的需求没有想象的那么多//044
要成就事业,不能只是创业//047
破釜沉舟//049
轻装上阵//052
进阶篇PROGRESS
条件受限是好事//055
与其做个半成品,不如做好半个产品//058
从核心出发//060
不要过早关注细节//062
做出决定就是取得进展//064
当好博物馆长//067
在问题上少投入点精力//070
关注不变因素//072
音乐就在你的指尖流淌//074
卖掉副产品//077
立马就上线//080
效率篇PRODUCTIVITY
认知错觉//085
退出的理由//088
打岔是效率的敌人//091
会议有毒//094
刚刚好就是真的好//097
速战速决//099
不要逞英雄//101
该睡觉时就睡觉//103
预估的都是垃圾//105
罗列问题,不得解决//108
决策宜小不宜大//111
对手篇COMPETITORS
拒绝照搬//115
将你的产品去商品化//118
向对手挑战//121
给竞争力做减法//124
谁管他们在做什么?//127
进化篇EVOLUTION
养成对客户说“不”的习惯//131让你的客户超越你//134
头脑发热不等于当务之急//137
家用便利就是好//139
不必逐字记下客户需求//141
推广篇PROMOTION
甘于低微//145
培养自己的拥趸//148
普及知识,赢得竞争//150
效仿大厨//152
转到幕后看看//154
没人喜欢塑料花//156
新闻通稿就是垃圾信息//158
别惦记大牌媒体//161
药贩子最精明//163
市场营销不是一个部门的事//165
一夜成名只是传说//167
招聘篇HIRING
亲力亲为//171
受不了时再招人//173
放弃牛人//175
鸡尾酒会上的陌生人//177
可笑的求职简历//179
多年的无关经验//181
常规教育不值一提//183
人人都得干活儿//186
聘用独当一面的经理人//188
招聘笔杆子//190
高手遍布世界各地//192
试用期必不可少//194
救灾篇DAMAGECONTROL
主动掌控负面新闻//197
速度改变一切//200
如何道歉//202
让每个人都上前线//205
深深深呼吸//208
文化篇CULTURE
企业文化不是由谁创造的//211
决策都是临时性的//213
跳过摇滚明星//215
员工不止13岁//217
5点准时放人//219
不要矫枉过正//221
发出你的心声//223
需要避开的词汇//226
越快越好是毒药//229
总结篇CONCLUSION
灵感稍纵即逝//233
谢谢阅读//234
附录//235
有关37signals//235
37signals的产品//237
致谢//239
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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建筑师们从来不会过早去操心浴室要铺什么样的瓷砖、厨房要安什么牌子的洗碗机,这都是在平面图确定了以后才需要考虑的事。他们深知这些细节应该放到以后去考虑。 你也应该用同样的方式来处理你的想法。细节会导致差异,但过早纠结于细节则会引来异议、多如牛毛的会议以及延期。你会迷失在不重要的环节中,浪费时间去做一些迟早要变的决定。因此,请忽略细节——至少是在一段时间内。先把基础打牢,再去操心其他事。 当开始设计规划时,我们会用大号粗体白板笔——而不是圆珠笔——把想法大致描绘下来。为什么呢?圆珠笔太完美了,分辨率太高了,会让你不知觉地去关注那些还不需要关注的东西,比如如何美化底纹、是用虚线还是用实线,等等。结果让你把注意力放在次要的事情上了。 用白板笔可不能进行这种深入的描绘。你只能用它来画形状、线条、方框。这就够了。你在起步阶段要操心的就是综观全局。 沃尔特·斯坦奇菲尔德(Walt Stanchfield),身为迪士尼工作室的著名绘画师,曾经鼓励他手下的漫画师们要在一开始时“忘掉细节”。理由是:在初期,关注细节不会给你带来任何好处。 此外,你只有在真正开始后,才能认清到底那些细节才是最重要的。到那时你才能看清哪些方面需要多花些时间。缺什么补什么,不要操之过急。 (查看原文) —— 引自第64页 -
很多公司都关注即将到来的大事件。他们热衷于新鲜热辣的事物,追逐最新的潮流和技术。 这是一条愚人之路。一旦踏上这条路,你就会关注时髦、放弃本质;把注意力放在不断变化的事物上,而不是持久的事物上。 你的事业的核心应该建立在不变的基础之上。你应该投资那些人现在需要并且10年后仍然需要的事物。 亚马逊网站(Amazon.com)致力于快速(或免费)送货、精选商品、友好的回赠规则以及合理的价格。这些东西总是有市场的。 日本汽车厂商也喜欢关注不变的核心原则:可靠性、性价比、实用性。人们30年前就欢迎这类产品,到今天还是这样,今后30年也依然如此。 对于37signals来说,像速度、简洁性、易用性以及清晰度都是我们关注的焦点。这是我们无止境的追求。10年后不会有人突然醒悟过来,说:“哥们,我觉得软件还是难用一点儿好。”也没人会说:“我希望我的应用程序跑慢一点儿。” 要记住,时尚会凋零。只有当你聚焦于长久的功能时,你才会发现自己把握住了永不落伍的东西。 (查看原文) —— 引自第74页
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“短小精悍”的一本书
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二手市场
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0 有用 噜噜 2021-10-30 14:51:04
挺打鸡血的鸡汤,一部分反传统的经营管理,一部分是老生常谈,而且不啰嗦,案例也短。本质还是积极乐观驱人向上。
0 有用 他山之石 2022-02-20 00:14:57
短小精悍的文章,直指重点,毫无废话。
3 有用 zhangxunnj 2019-09-07 07:18:22
2011,2013,2019 第三次重读 一切值得重来 Every work need rework
0 有用 Frank 2022-11-06 10:39:46 广东
本书由《顺应天性的时间管理法》p16推荐。本书是根据作者自身经历总结出的规律,没有实证研究,200多页一半内容是插图。我的读后感参考某位豆瓣读者的书评,如果不是IT行业,不是创业型公司的读者(比如我)不建议阅读,不建议购买。
0 有用 二小姐 2020-08-02 23:35:39
超级厉害!