内容简介 · · · · · ·
《智能商业》由马云作序推荐。《智能商业》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣，对互联网时代的重要趋势做出革命性解读的作品，披露了其对于未来商业模式的思考和判断。
2006年，曾鸣教授加入阿里巴巴集团，参与阿里巴巴集团及各重要业务线，如淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等的发展，被业界称为阿里的“军师”。
基于在阿里巴巴集团十几年的实践经验，以及对互联网、大数据和人工智能的深入思考，曾鸣教授在《智能商业》中提出了未来30年新的商业模式——智能商业。
在线化、网络化、智能化是智能商业的三个创新方向，纵观当下异军突起的企业，无不是在这三个领域有极大突破。“网络协同”和“数据智能”是新商业生态系统的DNA，在万物互联的时代，只有智能商业的新物种才能生存和发展。
智能商业的创作者
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曾鸣 作者
作者简介 · · · · · ·
曾鸣
现任阿里巴巴集团学术委员会主席，湖畔大学教育长，阿里巴巴商学院院长。2006—2017年担任阿里巴巴集团总参谋长。
·曾任教于欧洲工商管理学院（INSEAD）。
·长江商学院的创办教授之一，2006年8月之前任长江商学院战略学教授兼EMBA和高层管理培训中心学术主任。
·2006年8月加入阿里巴巴集团，任总参谋长，参与了阿里巴巴集团整体战略的制定和执行，包括淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等重要子公司的开创和发展。
目录 · · · · · ·
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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我们当前的很多担忧，其实是在用既有的价值观、规则机制和法律体系来看待未来可能出现的问题。被我们忽略的，恰恰是人类主动基于整体利益去建立新的价值观、规则和法律的能力。 人类的整个历史进程，就是以更新的技术，在更大的群体范围内，共同寻找更优的解决方案，积累更大的文明成果。 (查看原文) —— 引自第2985页 -
到落地点，不能大而空，否则只是空想，无法落地；另一方画，不能盲目跟风，要能不断地总结思考，形成对未来的独特判断。这种“虚实结合”是很难的一种技能，需要长期训练，也需要团队配合。 既然是对未来的判断，就有不确定性。无论你如何收集信息、思考、推断，当你最后做决定时，总有一步叫基于信念的那一次跳跃（ leap of faith），所以你最终的决定必然基于信念。马云在一次演讲中说的一句话后来变得很流行，即“因为相信，所以看见”。在很大程度上，是因为你相信了，你往那个方向努力了，它オー步步地变成现实。我曾经在曾鸣书院的公众号上专门写过一篇“远见最终是拿来证明的，不是拿来挑战的”的文章，这是因为我相信，所以最终才能做出来。所以，远见其实也是理性和感性的一个结合，理性的一面，你要不断地挑战自己，纠正自己的判断；感性的一面你最终依靠的还是自己对自己信念的相信。这是一个非常重要的辩证思考 为什么快速行动在这个时代变得很重要？因为你的确看不清楚未来到底是什么样的，唯一确认预判正确与否的方法就是去做。在做的过程中得到第一手反馈，这个反馈要完成两个目标：第一，帮助修正你的产业终局判断；第二，帮助修正你下一步的行动。这就是远见和行动形成的快速反馈闭环。用远见来指导下一步的行动，这个行动不是盲目行动，它有假设，行动要形成结果以便修正远见。 2017年的曾鸣书院公开课为什么把新战略形象地称为“看十年，做一年”？因为“看十年”强调远见，需要看得足够远；强调“做一年”，是因为你整个行动的核心是落在一年甚至半年的时间框 (查看原文) —— 引自章节：第9章 新战略：高效反馈闭环
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丛书信息
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智能商业 书系(共2册)，
这套丛书还有
《智能战略》
。
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支持 Web、iPhone、iPad、Android 阅读器
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智能商业的书评 · · · · · · ( 全部 92 条 )
sunnysmile
大仗的打法——推荐《智能商业》曾鸣的战略格局
这篇书评可能有关键情节透露
2016年，我问曾鸣教授：“因为阿里投资要求必须控股的原则，失去了美团和搜狗这样优秀的投资标的。会不会觉得可惜？” 曾鸣教授答：“当然不。我们的投资是为了支撑战略。我们需要打通数据，必须控股。” 然后他说了一句非常关键的话，当时我没有听懂。 他说：“流量越用越少，... (展开)
小糊涂蛋
一张图读完：阿里巴巴曾鸣的《智能商业》
喜爱读书，遇到好书都会总结成一张图，欢迎关注个人公众号：三十八楼，交流分享！ 全书的精髓大概可以用一句话概括：在实现网络协同和数据智能这两大原则的前提下，通过组织变革和战略变革实现商业模式向C2B的转变，最终实现商业的智能化。 作者在书中提到了很多能够引发思考的...
(展开)
量子
一个方法论、一个方向、一个团队规则
这篇书评可能有关键情节透露
曾鸣教授在这本书里讲了一个方法论、一个方向、一个团队规则。 1、一个法则：在线化—网络协同—数据智能 什么是在线化？ 把物理世界数字化，从PC时代到移动时代到物联网时代，一直在做这件事。为物理世界建立一个数字映像。如今开启了物联网IOT时代和人机交互多模态时代。这个... (展开)
秋叶
中国企业面临“三重浪潮”，你看懂了哪一重？
梁宁曾经在2016年问曾鸣教授：“因为阿里投资要求必须控股，失去了美团和搜狗后悔吗？” 曾教授回答：“当然不。我们的投资是为了支撑战略。我们需要打通数据，必须控股。”，然后曾鸣教授又说了一句非常关键的话：“流量越用越少，数据越用越多。” @梁宁 说她当时没有听懂，...
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boat2024
互联网从 + 变成 x，智能商业是这个时代的新物种
这篇书评可能有关键情节透露
写在 2019 年 1 月 13 日，是新年读完的第一本书。在读书的时候，我用笔在书上划了我有共鸣的一些思想，并把书角折叠了出来，以下大多数是我的读书笔记，少部分个人想法。PS，这本书配张小龙最近的 4 小时演讲和电影《燃点》风味更加！ 曾教授从商业的角度出发，对新经济范式「... (展开)> 更多书评 92篇
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| 曾教授这书也提了张大奕 | 来自沛公 | 2020-04-20 23:25:00 |
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33 有用 与与如也 2018-12-30 22:47:35
作者不是个写书的人，文笔差，逻辑差。而且忽悠的东西多
17 有用 发条成 2019-05-19 14:44:30
贵为阿里参谋长的曾鸣，果然未让我太失望，却实又是一部马后炮之书，当然一切总结性之言，都未免有马后炮之嫌疑。 最大的缺点是啰哩吧嗦一大堆，讲的依然是很浅显易懂的道理。须知万物之始，大道至简，化简为繁。自然万物之基本原理、规律和方法都是极其简单的，简单到一句话就能讲明白。很多大佬都试图剖析互联网本质，而发表长篇大论，却不知其本质便在这“互”“联”“网”三个字之中，可见中华文化之博大精深，翻译者实乃字字... 贵为阿里参谋长的曾鸣，果然未让我太失望，却实又是一部马后炮之书，当然一切总结性之言，都未免有马后炮之嫌疑。 最大的缺点是啰哩吧嗦一大堆，讲的依然是很浅显易懂的道理。须知万物之始，大道至简，化简为繁。自然万物之基本原理、规律和方法都是极其简单的，简单到一句话就能讲明白。很多大佬都试图剖析互联网本质，而发表长篇大论，却不知其本质便在这“互”“联”“网”三个字之中，可见中华文化之博大精深，翻译者实乃字字珠玑。 对于智能商业，推而广之到所有人工智能领域，数据是一切智能的根基，“联”、“互”、“网”是发展壮大的手段。 (展开)
2 有用 何一涛 2019-01-14 21:43:02
网络协同和数据智能双螺旋，点线面体
2 有用 Frankel 2019-07-20 20:35:28
这本书讲了些常识性的内容，对我来说印象深刻的是，现在组织管理是弱化管理强化赋能。
16 有用 vivian 2018-11-04 12:13:11
2018年第95本。虽早前听过《智能商业20讲》的音频课，但再看一遍书，又有了新的收获。阶段不同，感悟不同，学习、思考与实践，总在更新与迭代。