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订阅关于重新理解人力资源的评论:
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1 有用 白菜头 2023-11-05 18:33:56 广东
只有一句话是实在话,人力资源部是为公司同事服务的,其他的都是浅显的
0 有用 悠然 2022-04-01 15:23:34
理论到实践绝不是迈一步就可以做到的。最近公司发展进入质的转跃期,困扰公司进一步发展的关键问题是高能力人才的招聘,而这其中薪酬问题是关键。这本书还是有些启发。
0 有用 谓风 2022-03-18 16:58:14
从课本到实践的一本重要书目,因为反复读都忘了给标。中金大佬整个底层设计和上层建筑讲得清清楚楚,初入职场不妨一看。
0 有用 Intoair 2020-03-14 14:27:18
周五因为一份邮件搞得很崩溃的我,看到最后关于的邮件的篇章觉得惭愧;但是……居然说加班是值得鼓励的行为,哎,太难了
0 有用 L'appelduvide 2022-06-16 16:19:47
比较印象深刻的点:行为>结果,注重行为考核而非KPI;培训是企业的责任,哪怕员工在接受培训后离职,企业也不可认为培训仅仅是成本的投入;薪酬奖励采用总薪酬概念;人力资源不可逐权异化,要注重服务;人作为人力资本,有着流动性和逐利性两大特点;企业文化和企业化文化的区别。