内容简介 · · · · · ·
“增长是一切企业问题解决的入口”，对于企业来说，增长已经越来越成为其应关注的核心问题，尤其在全球经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下，企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素，如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。
然而，传统的、过于宏观的战略规划，已经无法解决企业的增长问题，只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中，王赛博士从当下企业的增长现实困境出发，提出了以增长五线为核心的新增长理论，通过对企业所在发展阶段的详尽剖析，结合鲜活的案例，为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计，使企业结合自身的实际情况，完成有质量的增长，为企业的长远发展与基业长青奠定基础。
作者简介 · · · · · ·
王赛，咨询顾问，市场增长战略专家，任科特勒咨询（KMG）中国区管理合伙人，师从菲利普·科特勒，为世界500强与创新型公司的管理者提供深度的市场战略决策咨询服务，著有《数字时代的营销战略》《首席增长官：从CMO到CGO》等书。王赛是巴黎第九大学博士，并曾在哈佛商学院进修，还是一位足迹遍布60多个国家的旅行者。
目录 · · · · · ·
序一 市场增长的魅力（何麻温·卡塔加雅） VII
序二 天际增长的机遇 （陈朝益） IX
前言 增长五线：重新定义增长 XIII
第一章 数字时代重新定义增长 1
增长是所有企业问题的原点 3
原有的企业增长思维 20
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序二 天际增长的机遇 （陈朝益） IX
前言 增长五线：重新定义增长 XIII
第一章 数字时代重新定义增长 1
增长是所有企业问题的原点 3
原有的企业增长思维 20
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增长五线：数字化时代的企业增长地图的书评 · · · · · · ( 全部 12 条 )
早睡早起身体好
超越技术，从战略层面看增长
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近几年增长相关的话题非常多，增长黑客、裂变等理论层出不穷。这些技术层面的增长方式毫无疑问在实际工作中可以给到一些具体的帮助，但本书从更高的层面出发，提供了一些战略层面的思考。 本书认为，在今天人人谈论“增长”的时代，什么是真正的增长，什么是良好的增长以及企业... (展开)
手扶拖拉机手
关于企业增长的故事会
一、数字时代重新定义增长 1、增长是一切企业问题解决的入口 2、企业有且只有两个基本智能，即营销与创新 3、营销首先是一种基于客户价值的增长哲学，其次才是职能 4、企业的增长模式都是建立在客户行为独特与深入的洞察上 5、业务扩张三大标准：与核心的关联性、丰厚的利润池...
(展开)
慕蓉
《增长五线》：数字化时代的企业增长地图
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你好，欢迎来到领阅圈。今天为你解读的书是《增长五线》，副标题是数字化时代的企业增长地图，作者是王赛，他是咨询顾问，市场增长战略专家，师从菲利普科特勒。最近一些年，我能感受到王赛在数字化时代的快速感知能力，能够从传统的营销管理理论快速拓展到数字化时代的营销战... (展开)
Insight ：）
谈增长，从理清生意结构开始
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增长公式 企业增长区=宏观经济增长红利+产业增长红利+模式增长红利+运营增长红利，不同企业，驱动增长的核心要素并不相同。 增长五线 1、撤退线：强调化繁为简，关注核心业务； 2、成长底线（根本）：辨别、保护核心业务； 3、增长线 4、爆发线 5、天际线：扩大格局，规模经济... (展开)
乘龙
增长，又一个快被用烂的词语
理论总结的总感觉很熟悉，可能是因为先听了梁宁的原因。 梁宁看的可能是徐公子的神游，王赛看的可能是三体，那一瞬间，彷佛看到逻辑碰到了叶文洁，找到了两个学科的交叉点。 还有有一些心得的，动态的增长地图还是不错的。 案例举了一个很熟悉的公司，不过好像业绩没有作者说的...
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0 有用 好风水 2022-07-09 19:09:14
细节的演绎差强人意，但是企业战略设计需要有从底线到天际线的布局的概念是重要的。
0 有用 旋转楼梯 2022-05-21 07:56:06
逻辑还是比较密实，一如增长结构，增长后面可以有很多后缀，然后延续
8 有用 刘十九 2019-06-04 01:06:29
作者似乎很喜欢引用自己结识的各种名人的话来证明自己。但这个其实不重要，重要的是这本书里都是啥拼多多、Netflix之类的大众案例，总结出的东西也是泛泛。
0 有用 VansonWWW 2022-04-06 01:35:18
这本书的标题的确很诱人，但是文字虽然显得“高大上”，但是那种学术性的引用还是让人比较费解，也可能是个人造诣问题。开篇很不错，中间云里雾里，最后收尾有点粗糙。并没有带给进一步的“术”内容，而是徘徊在道和法上，有一种听完即忘的感觉。还是缺少具体落地“公式”去支撑，我觉得这书得说清楚“受众”
0 有用 TangeRine 2023-02-07 09:27:59 上海
把增长这件事做出了结构化的分析，是适合给管理层看的启发性读物，想要从中了解具体的实操确实困难，是读者继续去探索和思考的事
0 有用 sparkfence 2023-12-14 16:32:17 上海
增长，感觉是一个被玩坏了的概念，大有要盖过营销这个概念的趋势，但是没听出太多新花样，可以理解很难，但是任何事情一定能找到一个让人意外的角度，记得张笑宇老师也从增长的角度讲过社会历史，或许是我太肤浅，还未领悟增长的本质。
0 有用 半路出家学术狗 2023-10-11 15:38:59 湖北
用幸存者去套模型，怎么说怎么是，套话翻来覆去地讲，就是触及不到本质，隔靴搔痒的感觉让人很难受。
0 有用 lostfotbal 2023-09-20 17:09:38 云南
看透时代，但时代已经远去。不过相比较其他管理类的案例来说，算是互联网时代的案例，值得一读。
0 有用 心悦 2023-09-03 18:05:21 广东
看的很累 一边看一边联想实际 需要读者已经了解大量管理经营理论，有理论基础，还要有丰富的实践经验才能看进去的书。 用来整理过去，整理思路，提升战略维度的书。
0 有用 明特 2023-07-22 17:15:40 上海
一本适合创业中期的读物。客户价值=让渡价值+比较价值，在成长线中护城河四大定义，增长线中三张图，爆发线中数字化和流量入口，增长=宏观增长+经济增长+模式增长+运营增长模式下这五条线中切换。每一个点都值得创业者深思