内容简介 · · · · · ·
正如这个大千世界的构成元素可以浓缩成一张元素周期表一样，看似错综复杂的企业管理体系也是由一套基本的“管理要素”构成的。《流程管理风暴：EBPM方法论及其应用》中的EBPM方法论探讨了将企业内部的管理体系解构成一套基本的“管理要素”，然后再将这些要素以“业务流程”为纽带重构成“一体化”“结构化”和“精益化”管理体系的理论和方法。针对每一类要素的意义以及方法论的实施，书中给出了大量的实践案例，文字活泼易懂，分析深入浅出，读后让人跃跃欲试。
EBPM方法论理念新颖、论证严谨，很多观点颠覆了人们对管理体系和业务流程的传统认知，展现了一个独特和科学的新视角。它是企业在数字化时代构建管理体系的有效方法，将在企业管理实践上带来重大变革。
《流程管理风暴：EBPM方法论及其应用》适合企业中高级管理人员、管理咨询行业从业人员、大学管理类专业相关人员阅读，是极具实操性的...
作者简介 · · · · · ·
作者王磊毕业于上海交通大学（本科）和中欧国际工商学院（硕士），现为上海博阳精讯信息科技有限公司联席总裁。作为EBPM方法论的提出者，经常在各类专业性期刊和网站上发表文章。
1998年在机缘之下负责了任职公司的ERP系统实施，之后加入德国SAP公司，自此开始了自己的信息化管理之路，并*终重点关注到业务流程的设计规范和方法。
因在SAP时被ARIS工具及其理念所吸引，故协助创办了IDS Scheer中国公司，并长期担任其主管咨询业务的副总裁一职。2009年，在IDS Scheer被德国Software AG并购后，作者与部分原IDS Scheer中国区的同仁一起创办了现在的公司，继续致力于相关实践方法的研究和探索。在其团队近十年的专注研究和实践基础上，本书的EBPM方法论逐步成形……
目录 · · · · · ·
推荐序
前言
第1章 绪论 / 1
1.1 BPM 和 BPR / 2
1.2 为什么提出EBPM 方法论 / 6
第2章 EBPM方法论：基于管理要素的BPM方法论 / 14
· · · · · · (更多)
前言
第1章 绪论 / 1
1.1 BPM 和 BPR / 2
1.2 为什么提出EBPM 方法论 / 6
第2章 EBPM方法论：基于管理要素的BPM方法论 / 14
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订阅关于流程管理风暴：EBPM方法论及其应用的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 左左 2023-03-22 16:37:43 四川
部分内容很实用，要做好业务流程管理需要有全局管理思维
0 有用 本本姜 2024-11-29 07:52:07 浙江
基础的流程管理知识。边看边推流程优化工作，真正的难点倒不是这类术，而是改变企业根深蒂固的观念和习惯。“管理文档的主要读者是管理者本身，而不是员工。员工应知的管理要求将由模型自动抽取并精准推送给员工。”
0 有用 贾小亮 2020-01-12 22:42:59
基于BPM的一套方法论，还是不错的。推荐IT、HR人士阅读
0 有用 SodierLance 2023-12-04 23:13:45 四川
20230624
0 有用 杨雷爱心 2019-07-22 02:07:28
方法论有点意思，但是可执行待商榷