重新定义公司的书评 (252)
吴异.nova
中信出版社2015版
除了《芈月传》的那些办公室政治，Google还能教你些别的
（严格意义上，以下为读书笔记，不是书评） 都说甄嬛只是做到了部门主管，而芈月则是做到了CEO。《芈月传》也不只是宫斗戏，还是胸怀天下的正剧。 读了《重新定义公司——谷歌是如何运营的》之后才知道，Google的CEO施密特也是深谙办公室政治啊，且同时，他还...
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启瓶器
中信出版社2015版
Alphabet：谷歌对公司的重新定义
本月，谷歌联合创始人兼CEO拉里•佩奇(Larry Page)宣布了公司重组的消息。佩奇将与另外一位联合创始人谢尔盖•布林(Sergey Brin)创办一家新的控股公司Alphabet，两人分别出任CEO与总裁职位。 重组之后，原来的谷歌将成为Alphabet的全资子公司；在核心互联网业务之外的公司...
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纸猫巾
中信出版社2015版
值得借鉴的公司经营理念
（1）文化：相信自己的口号 ADwords的诞生，是谷歌文化最好的体现 并不负责广告业务的员工，看到拉里在公告牌上写的“这些广告糟透了”后，利用周末时间，解决了别人的问题并且为公司赢利。 在企业成立之初就认真考虑并且确定你希望的企业文化，这才是明智之举。创始人是企业...
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陈律读书
《重新定义公司》——在创业中经历的“坑”
“未经审视的人生不值得过。”——柏拉图 每个人都有一个乐于做喜欢事情的人生倾向,对于创业这件事是喜忧参半的。 当我反思自己在创业过程中经历过的坑的时候，其实是对这件事情进行一项复盘和总结，希望能从这件事情中总结出对积极人生有帮助的想法，或许能提炼一些自己在今后...
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Phil
Grand Central Publishing2014版
How google works, 是技术还是管理？
我完整阅读过的英文书籍没超过20本，其中大部分还是教科书，但Eric Schmidt（Google前任CEO）和Jonathan Rosenberg（前任产品副总裁）合著的《How Google Works》绝对是一本让我有冲动想翻译给大家看的书。无奈最近几年忙于明道早期，惭愧精力不济，只能有待同道中人了。我这么...
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Ruby姐姐
中信出版社2015版
感觉换个角度在说HR的那些事儿
1、如何确定企业文化及方法 【在企业成立之初就认真考虑并且确定你希望的企业文化，这才是明智之举。最好的方法就是询问构成企业核心队伍的创意精英，因为他们不仅了解企业秉承的信条，也与你一样信奉这些信条。创始人是企业文化的源头，而创始人为实现大计而物色并信赖的团队...
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左其盛
中信出版社2015版
比较全面的谷歌公司的管理技巧
本书第一作者是埃里克·施密特，2001-2011年谷歌首席执行官。第二作者是谷歌副总裁。还有一位不知名的第三作者。看全书像是前两位作者尤其是第一作者施密特口述或者文字整理出大纲，第三作者做润色修饰。 全书讲谷歌的许多管理方面的细节，这些细节在以前的一些介绍谷歌或者涉...
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Ivy小姐
中信出版社2015版
十分钟读完《重新定义公司：谷歌是如何运营的》
看了这本书，不得不感叹们，谷歌真是一家让人憧憬和敬佩的公司。他们有明确的企业文化“用户第一”，他们对于人才，文中的创意精英，有着强大的包容和支持，这也是他们总是做有利于用户的事情，创意满满，实现颠覆性创新的基础，同时，他们还能惠及社会，惠及亿万人。谷歌...
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iamsujie
中信出版社2015版
《重新定义公司》，一些书摘
前两天看了《重新定义公司：谷歌是如何运营的》，摘一点，评一点，分享一下。 前言是阿里的参谋长曾教授写的，也有不少金句： 赋能，而不再是管理或激励。 从工业革命，生产力革命，管理革命到创意革命，创造力、洞察力、对客户的感知力为核心的能力越来越重要，书中定义为『...
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Iris.妙
中信出版社2015版
谷歌公司的Algorithm - 赋能
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未来一个公司的主要责任不是管理员工，甚至也不是激励员工，而是给员工赋能。 何为赋能？让员工在一个机构把自己的潜能最大化，给员工创造这样的环境和工具。所以赋能才是组织真正的责任。 如何从传统的管理和激励转化成赋能？那就是让你的每一位员工都成为创意精英，无论是员... (展开)
七汣
中信出版社2015版
《重新定义公司》读书笔记
本篇读书笔记是按照章节顺序逐条列出受到启发或对日后有帮助的观点。 本书提出了一个问题，可以在生活中时时思考：5年后，世界是什么样子？对那些推断必定会发生变化的因素多加留心，尤其是受科技驱使而使成本曲线下降的生产要素，或是很可能出现的新兴平台。 前言 1、传统的商...
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mover
中信出版社2015版
Google是如何运营的 - 《重新定义公司》(How Google works)
单以市值来算的话，Google是全球最大的互联网公司（苹果虽然市值跟高，不能算是完全的互联网公司因为其收入的很大一部分来自于手机等硬件销售），这个新经济的巨头是如何经营和管理的呢？《How Google works》这本书里，Google的两位前任高管给出了答案。 本书共分6章，加上...
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Amo Wu
天下雜誌出版社2014版
在通曉之後又學到的事，才最有價值
因為結語結的漂亮，所以給五顆星，值得一讀。 引用書中施密特與羅森伯格的結語： “我們不免受到這些改變力量的影響。我們雖然學到很多東西，也被迫重新學習更多東西，但我們不知道的東西更多。我們雖然努力要全盤掌握科技現況，並了解科技變化如何影響我們的產業，但在這方...
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有疑说
中信出版社2015版
迭代阅读拆解《重新定义公司》
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疑问 如何点燃团队的熊熊野心? 基础概念 创意精英（smart creative）：未来社会最有价值的人，是以创造力、洞察力、对客户的感知力为核心特征的 河马”，指的是“高薪人士的意见”。 平台，从本质上来说就是一套能够吸引供应商及用户群，从而形成多边市场65的产品或服务。 “谷... (展开)
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中信出版社2015版
在归途列车上的读书分享
写在前面： 这几年，每次过年回家，我都会选择北京到昆明那趟慢车，第二天早上中途下车，就直接到家了，省下了辗转的麻烦。虽然坐车的时间很长，大约 20 个 小时，但我自己还特别享受这一段“既静止又移动”的时光。“静止”指的是这段在车上的时间是完全属于个人的时间，除了...
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