汪博士解读PMP考试（第6版）的创作者
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汪小金 作者
原文摘录 · · · · · ·
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控制质量过程中的“核实”，英文是Verification，是核实可交付成果技术上的正确性，是项目团队内部的工作。确认范围过程中的“确认”，英文是Validation，是确认可交付成果对实现项目目标的有用性以及是否符合验收标准，是项目团队邀请项目发起人和客户来做的。 Verify或Verification是核实技术正确与否，Validate或Validation则是确认是否有用、能否满足需求、能否验收。技术是正确的，不一定有用；技术上不正确的，也可能有用、能通过验收（能通过验收） (查看原文) —— 引自第105页 -
项目经理必须具备一定的技术能力、较好的概念性能力（抽象思维的能力）、很强的人际关系能力。 (查看原文) —— 引自第180页
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春上村树
电子工业出版社2013版
五大过程组思维导图梳理
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项目管理包括5大过程组：启动，规划，执行，监控和收尾 包括49个过程，启动包含2个，规划包含24个，执行包含10个，监控包含12个，收尾包含1个，最重要的不是记住这些过程的名称，而是在理解的基础上将理论应用起来，当然有很多地方与现实情况不同，那么就需要我们能够根据实际... (展开)
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订阅关于汪博士解读PMP考试（第6版）的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 暴力卡車 2020-08-27 23:27:32
作者對PMBOK吃得很透，對ITTO尤其是T&T的串講白話解讀很精髓，尤其是在非人性翻譯語言面前對深入理解真的很有效。
0 有用 去挪威找鱼算账 2021-12-23 19:28:00
比PMBOK更适合中国人阅读，不管是应对考试还是学习知识，都有必要一看的好书
0 有用 RUIM 2021-12-31 22:30:05
2021#19 不错的一本辅导书 5A拿到了，但这本只是起了系统观入门引导
0 有用 Obersoldaten 2022-11-08 21:44:57 广东
非常好的一本考前辅导书，先看这本再看PMBOK要容易理解得多
0 有用 胡阿忧 2021-05-29 11:19:06
对于考试来说是很有价值的，对于回顾项目管理逻辑也有很大裨益。项目管理这个行业需要有理论支撑，也需要能快速推广和实践价值，这本书的实践价值是很明显的。