内容简介 · · · · · ·
编辑推荐
你的赛道宽，业务模式巧，资金也不缺，就是人不行？没有系统能力和法治精神，很多企业老板自诩的组织迟早会沦为利益团伙及宫斗剧，不管其使命愿景价值观有多么合理和高尚。
内容简介
如果你的企业：
想从“低质跑量”升级迭代为“中高端品质”；
需要持续的“知识进步及技术创新”，要有点核心技术；
想建立一个“平台型”或“生态型”组织；
没有任何现成模式参考，需要创造一个“新物种”；
涉及多类性质不同的业务协同（比如to B、to C、to G）；
需要提供涉及人身安全、低缺陷率的产品与服务；
既需要线上，又需要线下；
需要对一个传统行业进行“数字化”转型；
需要全国化，可能也需要国际化；
涉及教育、医疗、法律、养老等公共及社会服务。
那么，你实际上已经选择了“组织密集型”的业务模式。
一群各有毛病的人，有可能建立美好组织吗？对于这个问题，回答“肯定可能...
作者简介 · · · · · ·
房晟陶
首席组织官创始人
龙湖集团原执行董事兼首席人力资源官
宝洁（P&G）原人力资源高级经理
哈佛大学神学院神学研究硕士、INSEAD MBA、清华大学机械工程学士
25年来致力于研究组织、文化及领导力。既有企业内部工作经验，也有多行业的咨询经验；既有100强外企经验，也有长期的民企经验；既有高管经历，也有创业经历。有农村、城镇、小城市、大城市、美国、法国、中国香港的生活、学习及工作经历。目前，创办“首席组织官”，致力于“赋能领导团队，成就美好组织”。
左 谦
首席组织官联合创始人
龙湖集团人力资源部原副总经理
北京大学环境地理学博士
樊 莉
首席组织官合伙人
宝洁（P&G）原人力资源总监
四川大学企业管理硕士
目录 · · · · · ·
前 言
第1章 组织与美好组织 / 1
对美好组织的向往 / 2
什么是组织？组织的“开门七件事” / 11
什么是组织？组织绩效V模型 / 16
第2章 组织创业及创作：首席组织官及系统负责人 / 30
· · · · · · (更多)
第1章 组织与美好组织 / 1
对美好组织的向往 / 2
什么是组织？组织的“开门七件事” / 11
什么是组织？组织绩效V模型 / 16
第2章 组织创业及创作：首席组织官及系统负责人 / 30
· · · · · · (更多)
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- 组织能力的杨三角 8.2
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- 组织文化诊断与变革 8.4
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首席组织官的书评 · · · · · · ( 全部 8 条 )
拙行
房晟陶的《首席组织官》，美好组织的底层逻辑！
这篇书评可能有关键情节透露
推荐指数：4星 书籍定位：思想书（个别段落挺幽默） 推荐人群：老板、高层管理者、创业者、HR 一句话荐读：尽管内容有拼凑之嫌，但仍能对如何建设组织有醍醐灌顶之效果。 这是我第一本冲着作者买的书。房晟陶，原龙湖集团执行董事兼首席人力资源官，现首席组织官的创始人。 提... (展开)
未谁读书
《首席组织官》：从团队到组织的蜕变
这篇书评可能有关键情节透露
处在人口红利逐渐衰减、市场经济进一步国际化的背景下，企业在不断的转型与变革中，要保持持续的“知识进步与技术创新”，要实现产品的“中高端品质”，要完成“数字化转型”，这一切努力，都基于对“美好组织”的期待与向往。 《首席组织官：从团队到组织的蜕变》一书中提出了... (展开)
阿朱
Book：首席组织官，从团队到组织的蜕变
公司领导赠的书，其实开篇感觉是有些难读的，至少是读两页就得歇一会的程度，但是越读到后面实战感越强，收获也越大。虽然这本书主要讲的是人力资源一把手的思考和理念，但是读下来对自己的工作也是有了更加深刻的见解。人力资源是管理组织的能力、气质及员工体验，以帮助公司...
(展开)
FU亮
《首席组织官》读后感
《首席组织官》是一本可以跟公司高层对话的组织建设书籍，面对公司发展出现业务需求和组织能力脱节等现象，进而爆发出来组织活力不足，难以支撑战略落地的种种情景，作者提出了用“系统能力+法治精神+变革艺术”推动企业从“团伙”蜕变成成功且美好的组织。 我始终认为，企业出...
(展开)
卡卡
推荐！值得去读！！！！
好书，期待了好久的作品，终于上市了！值得去读！收益颇多！好书，期待了好久的作品，终于上市了！值得去读！收益颇多！好书，期待了好久的作品，终于上市了！值得去读！收益颇多！好书，期待了好久的作品，终于上市了！值得去读！收益颇多！好书，期待了好久的作品，终于上市...
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订阅关于首席组织官的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 盛夏绽放 2021-12-22 22:07:22
挺直接尖锐的，把组织这件事说清楚了。
0 有用 SK 2021-11-22 14:18:15
系统思考有，书的结构可以更好
0 有用 人生好大雾 2022-08-05 16:11:28
好书，常读常新，更好的境界理解人力资源和组织管理
2 有用 目木 2022-01-29 18:17:43
组织的概念介绍较为直白，用人体的各种系统来比喻组织的各种系统，来表明系统虽然看不见，但很重要。可是整文并不连贯，说是总结，但并不见管理的底层逻辑，说是实操，也少见实际落地手段
0 有用 慕羽 2022-02-06 22:54:05
能带来一些思考，对hr和组织的理解都有自己的角度
0 有用 塔克玛 2024-04-04 12:32:56 江苏
房晟陶老师曾经短暂地服务过非营利行业，因此结识了他。离开非营利行业后，他开始创业服务企业，并提出了“首席组织官”等概念。一直零星地阅读他们的文章，看完这本书，相对系统地理解了他们关于组织的方法论和哲学。 房老师为人睿智幽默，知识横跨东西，加上他丰富的工作经历，令他的组织方法论既有深厚的理论依据，又有现实的应用土壤。尤其是落到当下民营企业（民间非营利组织）的组织场景里，许多困惑已久的问题他们给出了令... 房晟陶老师曾经短暂地服务过非营利行业，因此结识了他。离开非营利行业后，他开始创业服务企业，并提出了“首席组织官”等概念。一直零星地阅读他们的文章，看完这本书，相对系统地理解了他们关于组织的方法论和哲学。 房老师为人睿智幽默，知识横跨东西，加上他丰富的工作经历，令他的组织方法论既有深厚的理论依据，又有现实的应用土壤。尤其是落到当下民营企业（民间非营利组织）的组织场景里，许多困惑已久的问题他们给出了令人拍案叫绝的解释和解法，令人直呼太酸爽。 不过令人遗憾的是，房老师像非营利领域的一颗流星，短暂的耀眼过后，我们只能通过阅读的方式向他学习了。另外我理解本书有一个大框架的前提下，基于问题意识和实践需要进行了写作，体系化和逻辑性仍有待发展，但瑕不掩瑜，期待房老师和他首席组织官同事们的下一部著作。 (展开)
0 有用 今天也是没睡饱 2024-03-16 17:35:30 湖南
组织的柴米油盐酱醋茶那里很棒，简洁明了
0 有用 Ferry 2024-01-24 13:59:57 广东
part
0 有用 momo 2023-12-05 11:20:48 广西
散乱，且浮于表面。果然公众号写得好≠书也会写得好。
0 有用 本本姜 2023-10-27 08:45:43 浙江
结构比较松散，看完没有一个整体的感觉。部分章节不错，有很多好的想法。