B端产品经理修炼手册

第1章 什么是人工智能产品经理 1
1.1　人工智能行业的发展现状 1
1.1.1　人工智能技术的发展历史 1
1.1.2　人工智能市场的情况概述 9
1.2　人工智能商业化产品经理的工作内容 15
1.2.1　市场调研及产品规划 16
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第1章 什么是人工智能产品经理 1
1.1　人工智能行业的发展现状 1
1.1.1　人工智能技术的发展历史 1
1.1.2　人工智能市场的情况概述 9
1.2　人工智能商业化产品经理的工作内容 15
1.2.1　市场调研及产品规划 16
1.2.2　产品功能设计概述 16
1.2.3　建立产品服务体系 17
1.2.4　客户市场运营 17
1.3　人工智能产品新人如何上手 18
1.3.1　校招产品经理如何上手 18
1.3.2　如何转型为人工智能产品经理 22
1.3.3　新人如何伴随新产品成长 24
1.3.4　新人如何在成熟产品体系下找到位置 25
1.4　ToB和ToC产品的主要区别 26
1.4.1　产品的核心竞争力 27
1.4.2　Buyer和User的区别 28
1.4.3　竞品间的能力壁垒 29
1.5　人工智能商业化产品的生命周期 30
1.5.1　需求调研阶段 31
1.5.2　工具开发阶段 32
1.5.3　产品公测阶段 33
1.5.4　产品商业化阶段 34
1.5.5　产品生态化阶段 35
1.6　本章小结 36
1.7　解惑答疑 37
第2章 人工智能产品经理的基本技术能力 38
2.1　产品经理需要懂技术吗 38
2.1.1　了解技术的好处 39
2.1.2　产品经理如何学习技术 41
2.1.3　如何划分技术和业务的边界 42
2.2　人工智能技术体系 43
2.2.1　人工智能技术架构概述 43
2.2.2　计算硬件资源层 44
2.2.3　分布式框架层 47
2.2.4　经典算法和深度学习算法 50
2.2.5　模型和业务 57
2.3　本章小结 61
2.4　解惑答疑 61
第3章 人工智能产品市场洞察 63
3.1　市场分析 63
3.1.1　PEST分析法 63
3.1.2　市场“集中度”VS“渗透率” 71
3.1.3　市场产业链分析 74
3.2　用户需求分析 77
3.2.1　用户需求的几个维度 78
3.2.2　用户洞察的方法 80
3.2.3　客户分层 83
3.2.4　客户画像模型 86
3.3　竞品分析 88
3.3.1　竞品分析的误区 89
3.3.2　用WHW法确定竞品范围 90
3.3.3　竞品分析的几个维度 92
3.4　本章小结 96
3.5　解惑答疑 97
第4章 人工智能产品规划 98
4.1　产品定义 99
4.2　产品目标 100
4.3　梳理参与者权责 101
4.4　产品业务流程及架构 103
4.5　具体实施计划 104
4.6　本章小结 106
4.7　解惑答疑 107
第5章 人工智能产品设计 108
5.1　售卖模式设计 108
5.1.1　按时间维度区分 109
5.1.2　按功能维度区分 113
5.2　权限体系设计 115
5.2.1　角色的设计 116
5.2.2　 权限点的设计 117
5.3　SLA的设计 119
5.3.1　时间周期 120
5.3.2　服务的可用性 120
5.3.3　赔付标准 121
5.4　产品功能设计 121
5.4.1　产品功能设计格式规范说明 122
5.4.2　产品功能设计模式 132
5.5　本章小结 137
5.6　解惑答疑 138
第6章 人工智能产品GTM 139
6.1　确定市场 140
6.2　营销 142
6.3　售卖策略 144
6.4　成功案例封装 147
6.5　本章小结 149
6.6　解惑答疑 149
第7章 案例实践——从零规划联邦建模平台 151
7.1　定义问题和解决问题 151
7.2　联邦学习市场洞察 152
7.2.1　客户需求分析 152
7.2.2　客户分层 153
7.2.3　客户Persona画像 156
7.2.4　市场分析 158
7.2.5　市场洞察总结 164
7.3　联邦学习产品规划 166
7.3.1　产品定义 166
7.3.2　产品目标 167
7.3.3　梳理参与者权责 168
7.3.4　产品业务流程及架构 169
7.3.5　具体实施计划 171
7.3.6　联邦学习平台产品规划总结 173
7.4　联邦学习产品设计 174
7.4.1　售卖模式 174
7.4.2　权限体系设计 176
7.4.3　SLA设计 178
7.4.4　产品功能设计 179
7.5　联邦学习GTM策略 193
7.6　本章小结 193
附录 关于商业化和产品建设的思考 195
市场反馈是产品的根本推动力 195
用户体验与商业模式的矛盾 196
选择定制化需求还是标准化需求 198
价格和产品能力的关系 199
总结 199
· · · · · · (收起)