作者:
[美]凯文·莱恩·凯勒
/
[美]沃妮特·斯瓦米纳坦
出版社: 中国人民大学出版社
译者: 何云 / 吴水龙
出版年: 2021-9-1
页数: 488
定价: 89.00
装帧: 平装
丛书: 工商管理经典译丛(新)
ISBN: 9787300249179
出版社: 中国人民大学出版社
译者: 何云 / 吴水龙
出版年: 2021-9-1
页数: 488
定价: 89.00
装帧: 平装
丛书: 工商管理经典译丛(新)
ISBN: 9787300249179
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3 有用 逍遥客乐逍遥 2022-03-26 11:48:36
一本教材,能很快的建立思考的框架,但是特别的见解或者指导实践总感觉差了那么一点点。 现在到底是品牌时代还是no 品牌时代呢?如奢侈品和优衣库、无印良品。京东VS拼多多。是个人品牌还是组织品牌呢?主播带货跟大牌博弈。是流量为王、渠道为王还是品牌为王呢? 虽然本书作者是基于顾客角度来谈品牌管理,但是顾客的什么角度呢?是顾客的感知?顾客的动机?顾客的心智?顾客的行为?顾客的生命周期?本书是语焉不详的... 一本教材,能很快的建立思考的框架,但是特别的见解或者指导实践总感觉差了那么一点点。 现在到底是品牌时代还是no 品牌时代呢?如奢侈品和优衣库、无印良品。京东VS拼多多。是个人品牌还是组织品牌呢?主播带货跟大牌博弈。是流量为王、渠道为王还是品牌为王呢? 虽然本书作者是基于顾客角度来谈品牌管理,但是顾客的什么角度呢?是顾客的感知?顾客的动机?顾客的心智?顾客的行为?顾客的生命周期?本书是语焉不详的。 提出的品牌定位模型、共鸣模型和价值链模型,也过于抽象。如何差异化呢?是渠道、定价、产品、服务、供应链还是什么差异化呢?写的比较粗放和抽象。 不过给做品牌管理、市场营销的还是提供了很好的思考框架。我得再去读读心智模式和认知心理学方面的书籍了。 (展开)
7 有用 Dimmock Yun 2021-12-21 21:07:59
尊敬的何云副教授,不知翻译的时候有没有读过自己优美的文字:“要素品牌即为某些品牌中必不可缺的材料、组件和部件创建品牌资产”?
0 有用 哈默 2023-12-30 13:09:27 浙江
最近遇到很多品牌创始人,都在极致追求Roi销售结果,甚至一切营销活动都以销售结果来考核,实在有些偏颇。 当然,这种状况存在是由于当前经济形势或者企业存活而考虑,但公司CEO和CMO要有品牌价值链的全局思维。 品牌价值链的全链路,包括创造价值和增值阶段。一个完整的营销为品牌带来的结果,并非只有市场业绩那么一点点环节提供,其他的譬如活动质量增值、顾客增值和市场增值阶段都需要考虑和详细分析。 正如... 最近遇到很多品牌创始人,都在极致追求Roi销售结果,甚至一切营销活动都以销售结果来考核,实在有些偏颇。 当然,这种状况存在是由于当前经济形势或者企业存活而考虑,但公司CEO和CMO要有品牌价值链的全局思维。 品牌价值链的全链路,包括创造价值和增值阶段。一个完整的营销为品牌带来的结果,并非只有市场业绩那么一点点环节提供,其他的譬如活动质量增值、顾客增值和市场增值阶段都需要考虑和详细分析。 正如凯勒教授所说:“品牌价值链是一种评价哪些营销活动创造品牌价值,以及评价品牌资产的来源和结果的结构化方法。” 希望所有的品牌掌舵者拥有更全局的品牌价值链思维,而非单纯销售结果思维,如此品牌才会不断增值且长久流传。 (展开)
0 有用 Dope 2022-04-10 13:21:25
停停走走 断断续续 总算看完了 不过还需再看吧 只是看完还没看透 有一些观点还是比较有启发性的
0 有用 爱爱爱爱爱丽斯 2022-07-20 17:34:16
教科书YYDS。第一版是1998年出版,第五版增加了互联网时代的品牌管理内容,相当于是做了些许修补。对于搭建整个品牌战略提供了系统性的思考逻辑和操盘指南,知其然且知其所以然。但对于互联网时代面临的挑战还是很欠缺的,也许需要范式大变革吧。另一点遗憾是第五版2019年出版,中文版2021年9月出版,再过两年,第六版也要出来了,语言真是障碍啊。
0 有用 sr 2024-03-08 08:41:03 上海
案例一般
0 有用 哈默 2023-12-30 13:09:27 浙江
最近遇到很多品牌创始人,都在极致追求Roi销售结果,甚至一切营销活动都以销售结果来考核,实在有些偏颇。 当然,这种状况存在是由于当前经济形势或者企业存活而考虑,但公司CEO和CMO要有品牌价值链的全局思维。 品牌价值链的全链路,包括创造价值和增值阶段。一个完整的营销为品牌带来的结果,并非只有市场业绩那么一点点环节提供,其他的譬如活动质量增值、顾客增值和市场增值阶段都需要考虑和详细分析。 正如... 最近遇到很多品牌创始人,都在极致追求Roi销售结果,甚至一切营销活动都以销售结果来考核,实在有些偏颇。 当然,这种状况存在是由于当前经济形势或者企业存活而考虑,但公司CEO和CMO要有品牌价值链的全局思维。 品牌价值链的全链路,包括创造价值和增值阶段。一个完整的营销为品牌带来的结果,并非只有市场业绩那么一点点环节提供,其他的譬如活动质量增值、顾客增值和市场增值阶段都需要考虑和详细分析。 正如凯勒教授所说:“品牌价值链是一种评价哪些营销活动创造品牌价值,以及评价品牌资产的来源和结果的结构化方法。” 希望所有的品牌掌舵者拥有更全局的品牌价值链思维,而非单纯销售结果思维,如此品牌才会不断增值且长久流传。 (展开)
0 有用 93个Aguilera 2023-10-18 14:45:08 北京
理论层面对于营销方法论的展现与整理,但还是要实践经手品牌类的大项目才能真正心有所感。
0 有用 钟永健 2023-10-01 02:07:56 北京
从一个人起的名字到属于大家的品牌,需要理性的框架去承载,这本教材不仅给了学习、实践品牌管理一个完整的知识结构和方法步骤,还提出了不少深刻的观点洞察,比如品牌对于一家企业是连接现在和未来的桥梁;也有许多辩证的思考,比如谈及品牌延伸的利与弊;同时也提供了一些思考的工具,比如品牌-产品矩阵。两个月来陆陆续续只能说是粗读了一遍,还是有很多感受,如美国大学围绕商品、市场等所构建起的知识理论之完备,又如从专业... 从一个人起的名字到属于大家的品牌,需要理性的框架去承载,这本教材不仅给了学习、实践品牌管理一个完整的知识结构和方法步骤,还提出了不少深刻的观点洞察,比如品牌对于一家企业是连接现在和未来的桥梁;也有许多辩证的思考,比如谈及品牌延伸的利与弊;同时也提供了一些思考的工具,比如品牌-产品矩阵。两个月来陆陆续续只能说是粗读了一遍,还是有很多感受,如美国大学围绕商品、市场等所构建起的知识理论之完备,又如从专业型院校毕业的我所学习知识之欠缺,再如此前自己对营销、对品牌所知之狭隘等等,果然,读书明理。回到这本书,读完感到,品牌既是一切的开始,也是一切的所归,品牌管理则提供了一个很好的视角,帮你去厘清许多事。 (展开)
0 有用 芝士倍儿有劲er 2023-01-24 15:55:42 山东
教材,拉框架,案例并没有很符合国情。