内容简介 · · · · · ·
供应链的三道防线全面覆盖计划与执行，聚焦需求预测和库存计划，兼顾供应链的执行实施。当然，如果认为本书只是写给计划人员看的，那就大错特错了。计划的本质是三分技术、七分管理。时时刻刻，这本书都是从管理的角度入手，在管理层面阐述需求预测、库存计划和供应链执行的解决方案。
本书是对《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》（蓝皮书）的延伸，聚焦中间治乱的问题，基本的思路在蓝皮书中有阐述，这里用整本书的篇幅，纳入大量的案例，更系统、更全面地阐述供应链计划，兼顾供应链执行，以降低运营成本，提高库存周转，同时改善按时交付水平。
供应链的三道防线 (第2版)的创作者
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刘宝红 作者
作者简介 · · · · · ·
刘宝红，畅销书作者，“供应链管理专栏”创始人，西斯国际执行总监。在供应链管理领域，刘先生有十几年的实践经历，主要来自硅谷高科技行业。
他的专著《采购与供应链管理：一个实践者的角度》自2012年出版以来，每年都居供应链管理销量榜首。他的《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》为企业提供整体的供应链解决方案。
刘先生旨在填补学者与实践者之间的空白，在研究和著述的同时，还通过培训、咨询，积极参与供应链实践，全面覆盖汽车家电、电信设备、航空航天、机械制造、石油石化、快时尚、电商贸易等多个行业。
目录 · · · · · ·
第一篇 供应链的第一道防线：需求预测
需求预测怎么做：始于数据，终于判断
需求预测不能等同于销售目标
需求预测是“从数据开始，由判断结束”
从数据开始，由判断结束，为什么这样难
“平时”与“战时”：两类典型的需求预测问题
· · · · · · (更多)
需求预测怎么做：始于数据，终于判断
需求预测不能等同于销售目标
需求预测是“从数据开始，由判断结束”
从数据开始，由判断结束，为什么这样难
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0 有用 Zandra Lo 2026-10-05 15:24:12 广东
好书
0 有用 铲屎小员 2025-05-27 10:20:46 湖北
从管理的角度讲供应链，非常实用，入门者友好。除了作者废话有点多
0 有用 迪西 2024-07-31 17:10:19 陕西
简单易读。瑕疵是有几篇比较啰嗦
0 有用 好久没吃人了 2024-10-22 16:46:47 英国
开卷有益，小白入门必备。洋洋洒洒几百字笔记，大概对这个行业有了基本认知。
0 有用 kayoko 2022-06-09 23:27:37
挺好