Name: 变革的方法
ISBN: 9787513350327

作者: 沈祖芸
出版社: 新星出版社
出品方: 得到图书
副标题: 来自一所中国学校的建议
出版年: 2023-1-16
页数: 314
定价: 69元
装帧: 平装
ISBN: 9787513350327

豆瓣评分

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149人评价

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评价:

内容简介 · · · · · ·

无论是什么类型的组织，在发展过程中一定会面临各种问题，比如员工工作效率低、部门之间协作不顺畅、出了问题首要做法是“甩锅”、工作经验和方法无法沉淀和传播……每一个面临这些问题的组织，都亟待一场变革，来充分激活组织、赋能个体。

而在变革方面，北京市十一学校是一个典范。作为一所有近70年历史的传统公办学校，十一学校在资源有限的情况下，于2007年带领全校5000多名师生展开了一场组织变革，完成了育人模式转型和组织创新，并且荣获国务院办法的首届教学成果特等奖。本书作者沈祖芸以亲历者的角度，梳理了北京市十一学校长达14年的变革过程，剖析组织转型时面临的各种痛点、难点，拆解实现变革目标所必经的各个步骤，将其总结为一套系统完整的方法论。

组织变革不单凭经验、不只靠经历，而是一个有规律可循、有步骤可走、有误区可避的科学框架，掌握了这个框架，就能获得组织持续成功的钥匙...

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作者简介 · · · · · ·

沈祖芸

教育专家、学校组织变革专家，为北京十一联盟学校、上海新优质学校共同体、北京名校长领航工程等做过战略发展规划。

中国新学校研究会副会长，研发了校长培养系列创新课程，每年培训100多位中小学校长。

得到App课程主理人，开设有“沈祖芸·组织变革20讲”“沈祖芸全球教育报告”等课程。

目录 · · · · · ·

前言
第一章启动变革
第一节统一目标：让变革成为大家的事
不奢望统一思想，但力求统一目标。
第二节速赢项目：初步尝到变革的甜头
学校竭尽全力帮助老师，以便老师竭尽全力帮助学生。
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原文摘录 · · · · · ·

变革微笑曲线第一阶段：拒绝第四阶段：投入“啊？不要吧” “有没有更好的方法？第二阶段：对抗第三阶段：探索“谁让你这么做的？” “这样也还可以啊！” (查看原文)

M 2023-12-11 09:49:53

—— 引自章节：第一章启动变革
每一个人从观念的转变到方法的借鉴、创新必须经历别人无法代替的过程。感悟、体验、纠结、挣扎，是每个人内心都避免不了的疾风骤雨。因此，变革需要给人时间。十一学校的变革就有一个很有意思的现象：跑在最前面的往往不是公认的教学骨干或者某些学术带头人。这是因为这些人既深受学生喜爱又形成了独树一帜的教学风格，他们需要时间思考自己的教学方式能否适应新的变革，以及该如何适应，对优秀的骨干来说甚至意味着要做大幅度的改进。因此，变革需要等一等他们。 (查看原文)

M 2023-12-11 09:49:53

—— 引自章节：第一章启动变革