笑着离开惠普（经典修订版）的书评 (46)

trier 2006-10-11 19:36:22 商务印书馆2006版

管理快餐

一直的读书兴趣大多集中在互联网领域了，很久没看过讲管理的书了，其实以前也没看多少：）。发现这本书是在地铁书屋，随手翻翻，一篇篇描述惠普企业管理的文章，读来轻松，清晰明了。一些理念和方法，直接吸取过来，应用于工作，这样的管理快餐也算是易消化吸收。尽管，在豆... (展开)

0回应

tina 2008-05-22 16:52:58 商务印书馆2006版

感情色彩明确的'管理'书

读完本书最深刻的感觉就是:作者对'卡莉'怀有某种敌意,且不屑掩示. 我想,从一个想得到些管理知识的读者的角度,希望看更多的是管理相关的,而不是个人感情色彩相关的书. 当然,自传或记录又另当别论. 不过总的来说,作者对于惠普中国的经营之道是非常熟悉且推崇的,他提出的'不要摸... (展开)

0回应

sos 2006-04-05 09:25:01 商务印书馆2006版

高建华，笑着离开惠普的个人风格

高建华是惠普中国公司曾经的CKO，首席知识官。这个头衔，在国内应该是首创的，很多熟悉CXO的企业白领，记住了CKO，也就记住了高建华。这周三，高建华在商务图书馆的涵芬楼举办他的新书《笑着离开惠普》的发布会，安静地坐在那里，给朋友解释写作的原因，以及有关惠普的一些美丽... (展开)

2 3回应

银色叉子 2006-07-14 15:24:24 商务印书馆2006版

一个马屁笑着离开惠普

本书几乎没什么可读性,作者离开惠普3年后著写本书,内容泛泛不知所云.惠普是国际化大企业,能生存到现在所有的流程规则已经建立的非常合理而且齐全.客观真实的看一个企业,惠普还是有很多问题的.观遍此书,作者始终是以讨好的口吻,吹嘘中国惠普如何如何.真是让人怀疑作者的动机,... (展开)

11 17回应

水止纹心 2008-04-14 21:40:06 商务印书馆2006版

一本需要感谢公司的书

这本书我看了很久，因为有些内容正中创业时期公司的苦衷，让我看得感慨万千，又因为以前也在500小混过，回想起那时的舒适，和现在的挑战比起来真是唏嘘。我并不打算对作者做太多评价，不管他拿这本书作广告也罢，抨击卡莉也罢。导向性是很明显的，大家都看得懂，心领神会就行... (展开)

2回应

浅水滩 2007-03-18 00:51:52 商务印书馆2006版

朴实得令人信服

企业管理方面的书读过一些，但是到现在为止唯有这本书给我的震撼是最大的。很多其他的管理书中也许会讲述更多的理论，如何执行总是很含糊，于是看的时候很有感触但就是不知道如何执行。然而此书不然，每将一个道理，他总能找到惠普中的总总例子来证明之，让人信服，同时也很... (展开)

0回应

創世纪ミ 2007-06-02 11:06:10 商务印书馆2006版

惠普之术

高建华曾经担任中国惠普公司高管，最后离开惠普三年后写了《笑着离开惠普》一书，从书的内容来看，大概很多东西都是他从事管理咨询期间的材料整理而成，较少涉及自身工作的故事，显得有些不够饱满。作为全球PC业届数一数二的IT厂商，惠普一直备受关注，几个月前的“电话门”... (展开)

0回应

杳如黄鹤 2008-03-07 15:11:54 商务印书馆2006版

《笑着离开惠普》读后感

两天的时间，终于读完了《笑着离开惠普》。这本书，是在万科新经理培训的时候作为推荐读物的。在我来到广州万科的时候，万科以惠普为标竿学习，已经有几年了（或许更长）。读完这本书，可以感受到万科的企业文化里面，其实有很深的HP烙印，有很多的做法，是直接从HP身... (展开)

0回应

pacific 2006-09-21 14:42:10 商务印书馆2006版

有很多可以借鉴的内容

看到读者对这本书的评论是五花八门，倒是有一位读者的话我很受启发，关键看读书的态度。甚至有的人看到书名就草草给这本书下了定论，未免太草率了。我用了大约6个小时通读了这本书，有些地方写的却是有些肤浅。但是却为我们提供了很多惠普的内部机制，值得借鉴，尤其是对于处... (展开)

0回应

呆╮(╯▽╰)╭ 2017-02-11 19:52:50 商务印书馆2006版

你没来过，所以你不理解

看了这本书，心情还是有一些复杂的。我进入惠普的时候，基本上就是惠普开始走下坡路的时候。我看着一个伟大的公司一步步走向没落。身处其中并未太多感受。直到公司开始拆分，然后开始与紫光合资，直到惠普企业完全退出中国市场。尽管名义上惠普企业还是这家新公司的第二大股东... (展开)

1回应

欣晴 2012-02-19 12:08:32 商务印书馆2006版

一个尚未触碰的世界

看这本书，完全是因为我们人力资源老师的推荐，她想让我们体会一下惠普那种给人一种家的感觉的人力资源制度。想这种管理学速成的书籍比比皆是，管理的精髓也不是一本书能够教给我们的，辩证的看待它，了解一下惠普，了解一些特别的方法就够了。我没有仔细的一字一... (展开)

0回应

剑九环 2009-05-30 23:26:38 商务印书馆2006版

深入解析HP

在公司图书馆里看到这本关于HP的书，因为曾经与HP有一段“邂逅”，便借了回来，看书名以为是一个人的传记，结果是一本企业管理方面的书。标题套用了很多技术书籍的命名法，深入解析XXX，因为这本书主要就是剖析了一个优秀企业内部的一些机制与理念。企业管理离我还很... (展开)

0回应

娟子 2009-03-21 21:53:35 商务印书馆2006版

职场小说优劣评系列之五——笑着离开惠普

笑着离开惠普，这是一本由惠普资深级元工高建华根据自己在惠普多年工作经验所撰写的职场小说，其实与其说他是一本职场小说，我倒觉得你不如将他看为是一本有关惠普企业文化宣传的自传小说更好。对于那些渴望了解惠普企业，想象进入惠普工作的IT界人士而言，这或许是一本很好的... (展开)

5回应

david 2007-07-14 15:02:32 商务印书馆2006版

参看惠普，中国企业缺什么？

《笑着离开惠普》是去年看的，当时是怀着很激动的心情看完的。很许多读者一样，从中读到了很理想的企业文化，让很多国人都憧憬的企业氛围。中国人办企业喜欢讲究只认结果，不讲过程。只要事情办妥了，怎么来都可以。这可能也和中国现实的竞争环境和经济状态有关系。但是... (展开)

0回应

yong 2007-03-04 10:31:47 商务印书馆2006版

惠普文化就是惠普创始人的文化

惠普的文化实际上是惠普两位创始人的文化，大家有空可以看看这篇介绍惠普两位创始人的文章： http://book.sina.com.cn/longbook/fin/1105927541_shijiefuhao/100.shtml 惠普能在几十年内从一个小公司发展到全世界最大的IT企业，与这两位创始人所确立的“HP way”是分不开的。 (展开)

0回应