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美好之路的书评 · · · · · · ( 全部 10 条 )

热门

sym 2024-06-25 12:47:46

于东来精神的阐释

爱自己，才能爱生活，才能爱别人。 创造价值，贡献价值，才能体会到人生的圆满、幸福。 胖东来为何成功？因为他解决了两大问题：照顾好员工，照顾好客户。 照顾好员工，因为这个是企业价值创造的源泉，是企业能持续发展前行的动力，也是一种社会责任担当的体现；如果我们国内每...  (展开)

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Golydong 2026-07-04 23:12:31

骑士的城市（剧本版）——第一幕

本文衍生自： 假如张雪学习胖东来：以赛事为核心的摩托行业标杆之路（美好之路）书评 。 【黑场】 没有画面，只有发动机的轰鸣和现场解说：“……今天晚上，让我们恭喜张雪机车，世界会记住ZX摩托，记住我们的中国制造商品牌，张雪拿下了第一回合的冠军……” 声音消隐。一种...  (展开)

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Golydong 2026-06-15 22:04:20

骑士的城市

还记得那张照片吗？赛道上，张雪的机车将对手甩开几十米。 那段距离不是数字，是一种宣告。屏幕前，不知道有多少人在那一刻哽咽了——不是因为赢，而是因为那种久违的感觉：原来我们也可以做到这件事。原来中国人可以在这里站着，并且遥遥领先。不靠规模，不靠价格，不靠补贴，...  (展开)

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Golydong 2026-06-09 23:10:26

绕开规模陷阱，盘活赛事资源，张雪机车的轻资产规则制定与资源整合路线

本文衍生自： 假如张雪学习胖东来：以赛事为核心的摩托行业标杆之路（美好之路）书评 张雪机车正面临一个战略分叉：一条路是加大量产投入，以更多车型、更大产能和更密集的渠道争夺市场份额；另一条路则是坚守赛事技术高地，以规则制定和资源整合主导行业生态。两条路径对应不...  (展开)

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Golydong 2026-05-30 23:20:48

谁在奖赏坏行为？商业诚信与工业精神的重建路径——从胖东来到张雪机车

最近食品安全问题"又一次"触目惊心。每个人都不敢吃自己生产的东西，却彼此吃着对方不敢吃的东西。即便人们反复愤怒，一个根本的问题始终悬在那里——为什么每个人都知道不对，却没人有动力单独改变它？类似的困境也发生在制造业：企业明知产品可以更好，却不做，因为任何一家...  (展开)

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Golydong 2026-05-15 22:02:37

给产业供氧，给城市供血：张雪机车与中国摩托车产业的政策破局

本文衍生自： 假如张雪学习胖东来：以赛事为核心的摩托行业标杆之路（美好之路）书评 中国是否需要为摩托车产业松绑？这不只是交通管理问题，更关乎城市空间效率、产业活力与制造业升级——而松绑的前提，是行业主动建立一套可被信任的完整方案。 中国是全球最大的摩托车生产国...  (展开)

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Golydong 2026-05-03 23:13:04

假如张雪学习胖东来：以赛事为核心的摩托行业标杆之路

张雪机车当前面临三方面挑战：其一，品控薄弱与国内友商的规模围剿；其二，行业事故污名叠加政策收紧；其三，以市场占有率为核心导向所带来的战略错位——这一导向使竞争重心自然滑向价格、配置与服务的同质化博弈，无法有效释放张雪在赛事领域积累的冠军基因与技术研发优势。 ...  (展开)

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Golydong 2026-03-30 21:25:00

让理念随人才流动：胖东来传播新路径

胖东来理念的传播过度依赖单向宣讲、参观学习等方式，效率低，且易引发防御心理和舆论风险。本文提出一个补充方案：以人才为载体，通过“双向人才流通”机制——对外输出具备人本精神的人才，同时接收外部企业员工来定向培养。配合阶梯式创业支持和生态配套，让理念从个体标杆...  (展开)

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Golydong 2026-01-05 20:40:40

胖东来调改的挑战：如何超越“亲授”，避免“水土不服”？

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胖东来以其“利他”与商业成功并行的实践，成为中国零售业一个独特而珍贵的范本。随着其声誉提升，不少陷入困境或寻求升级的企业希望借鉴其经验，于是出现了胖东来创始人及团队直接介入的“亲授”式调改活动。然而，这种高度依赖外部直接干预的模式，可能面临效率低下、风险不...  (展开)

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dyun 2025-04-23 15:15:14

胖东来文化的力量

胖东来分享的一些心得与经验。 一方面是对超市民生的定位，真心为社区提供美好的生活服务。注意，民生。 另一方面是希望为员工提供美好的生活，缩小工作时间，40小时工作制，一年休假一个月，分一半给团队，都是舍得分钱的。是真豁达。 对标企业是开市客 Costco ，山姆会员店，...  (展开)

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