Onward的书评 (66)

南桥 2012-12-17 09:16:18

星巴克的档次

前几天给《美国之音》做了一期关于星巴克的节目。我的电台脸没上过电视，很紧张。另外，我是从俄克拉荷马通过Skype连线，我一张口，就滔滔不绝。中间我想奇了，怎么没人打断我？后来支持人打电话过来，说他试图打断我但是打不断。原来，由于某种技术故障，我开始说话后，插话... (展开)

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leo张大志 2012-02-19 09:07:45 中信出版社2011版

严格说来舒尔茨并非星巴克创始人

具说作者舒尔茨邮件签名档始终是：一路向前（Onward），全书也贯穿着这个理念。主要讲他08年重新成为星巴克CEO挽回公司发展颓势，克服种咱困难再次让公司回到正轨，找到公司价值的故事。因为第二作者是专栏作家，而且很多资料都来源于现场访谈，所以全书有可读性比较强，也具... (展开)

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clee 2011-08-10 13:36:40 中信出版社2011版

公司turnaround的案例，经典与否有待实践检验

其实算是普通的一本商业案例书，其中不少故事现在评价其成功与否都为时尚早（比如VIA的推出，不过倒是激发了我马上去买一包VIA的冲动）。很多人对这样的商业案例书籍不屑一顾，但总也能读出一些有借鉴意义的东西。一些主要的感想： 1. 产品，服务，品牌，市场推广，店面位置，... (展开)

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康师傅 2011-05-15 12:30:10 中信出版社2011版

真实展现了星巴克07年至今的变革，清晰、细致、真实

多年前读过浙江人民出版社出版的《将心注入》，当时就对霍华德的咖啡激情印象非常深。这次在机场上看到《将心注入》和《一路向前》两本，差点没弄明白，怎么一下子出了两本自传？翻了一下，搞清楚了。《将心注入》是97年写的，而《一路向前》则是去年刚完成的。退居董事会主... (展开)

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EVER 2011-05-03 11:52:19 中信出版社2011版

书中的一个凄美故事

这篇书评可能有关键情节透露

《一路向前》主要讲的是星巴克作为一家公司的复兴，涉及咖啡本身的内容也有很多。原来他自己最爱的是法压壶，VIA咖啡也有一个很凄美的故事。一个搞生物的科学家，在做一种检测试剂的时候，发现了一种能保存细胞的好方法，就用这个方法来做速溶咖啡。舒尔茨最早接触到这个技术是... (展开)

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Double 2013-05-03 13:59:24 中信出版社2011版

定义符号

一次在去平谷的车上，两次在星巴克太古里店把这本书看完了。舒尔茨把天天打造成星巴克，是重新定义的象征符号，而这一切不是在他任职期内完成的，恰恰是在他重出江湖时一步步打造的。宁可牺牲短期流行和跟随市场，以换取长久而无坚不摧的文化符号，舒尔茨是这样... (展开)

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青草 2011-11-09 11:27:27 中信出版社2011版

一般

这算是我的第一本个人传记性质的书，我开始看觉得蛮好的，觉得他们做生意很有良心，很有原则，很有想法，可是看到后来，一个人如果过分的强调他的良心，他的原则，就给我感觉这人做事很虚伪。前半本书我认真读了，后半本书我略读了。 (展开)

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骑马的路飞 2012-10-17 19:17:38 中信出版社2011版

值得每一个想做品牌的朋友阅读

《一路向前》星巴克创始人自述自2008年开始重新担任ceo，从后台走向一线，维护星巴克品牌，扭转颓势的故事。他对品牌核心价值观的坚持，以及为此所做的利益取舍，值得每一个想做品牌的朋友阅读。《一路向前》星巴克创始人自述自2008年开始重新担任ceo，从后台走向一线，维护... (展开)

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爱玩的孩子 2011-10-10 11:30:54 中信出版社2011版

一路向前

一路向前收到这本书的时候我在沈阳，合上这本书的时候我在自己的家乡小城吉林。选择回到家乡工作有无奈，有期许。但更多的是希望自己能够重拾自我，昂首向前。在没有去门店之前，星巴克的名字和她品牌背后的文化对我来说早已耳熟能详，而去星巴克感受咖啡还有她的氛... (展开)

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MK 2016-03-24 08:17:59

中年星巴克的转型故事

| MK书话十几年前我刚刚开始工作的时候，星巴克进入中国市场。那个时候，不管是在星巴克门店里坐坐，还是拿着星巴克纸杯在路上乱晃，都是一种被打上“小资情调”标签的装腔作势。如今星巴克咖啡已经成为大城市生活的日常背景之一，不再等同于奢侈消费或者崇洋媚外。星巴克... (展开)

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超牛熊猫哥 2015-07-30 17:51:08 中信出版社2011版

为什么创始人能行?

苹果电脑的创始人，乔布斯在离开公司再次回归之后，精简产品线改善了产品盈利情况，然后陆续推出了创新的产品ipod和iphone创造了历史。 Dell电脑的创始人，再功成身退之后，再次执掌公司也取得了不俗的业绩。当然《一路向前》的咖啡店创始人，霍华德·舒尔茨回归公司之后，也... (展开)

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安婧 2011-10-09 20:27:13 中信出版社2011版

Follow your heart and try your best

随书附赠了星巴克的免煮咖啡，深度烘焙。刚开始的时候，我只是把它当做一条普通的速溶咖啡，后来发现我完全错了。我是依靠味觉和嗅觉吃饭的人，却被那种简洁的醇厚和馥郁的香气折服。它确实值普通咖啡的好几倍价钱。我在这一刻为了星巴克人的执着而感动了。当我打开这本书的... (展开)

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curious Sam 2018-08-11 10:25:47

【读书半杯茶】之43 《向前》星巴克是怎样奋战生存而没有丢掉自己灵魂的

很少有商家象星巴克咖啡在我们的生活中有着那么深刻、广泛的影响。一个城市如果有星巴克，就会让人觉得这个城市与世界经济、现代生活接轨了。出门旅行，从机场往旅馆去的路上，总会有心无心地留意大街上有没有那个熟悉的绿色标志。走进世界上任何一个星巴克，我们都可以看到店... (展开)

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CansinyLee 2014-09-29 17:06:29 中信出版社2011版

星巴克品牌的塑造历程

与其说这本书是霍华德的自传，还不如说是星巴克发展记录全过程。把星巴克从无到有，从零到多，一路走来的经验与世人分享，显然这是一个很好的传播星巴克文化和品牌的行为。对于霍华德的管理，我个人很是敬佩，树立的企业价值观很超前，即便到现在，这种建立品牌再建... (展开)

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团子LL 2011-06-24 00:04:38 中信出版社2011版

第一本看的企业管理的书。。。

一本上架类型为企业管理的书，要不是因为作业选了星巴克这个品牌，我是压根不可能想到会去看这样带点专业性的书的，而且在三天时间里看到最后几章。。。不过瞬间也对星巴克的历史了解了不少呢。说这本书偏专业呢，平时看看也无碍，说不专业呢至少我读起来明显的感到和读小说时... (展开)

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肥猫 2011-05-02 13:29:02 中信出版社2011版

一切围绕消费者展开

背景：经济萧条。门店扩张过快，服务品质下降：门店出现烤味难闻的三明治和肮脏的桌子。解决：产品：消费者 1、回馈：不是偷工减料降价，而是推出回馈卡。买咖啡店送饮品，或存钱打折。 2、数据库：获得回馈卡必须上网填个人资料，选择自己喜欢星冰乐还是拿铁？这样星巴克... (展开)

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闻菲 2011-04-15 23:12:31

苦难总是比成功更值得一读

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星巴克大家都知道。 1999年1月，星巴克总裁兼董事长霍华德 · 舒尔茨写了本书，《将心注入（Pour Your Heart into It: How Starbucks Built a Company One Cup at a Time）》。 2000年，舒尔茨辞去日常管理工作，从CEO的位子上退了下来，专心当董事长。8年之后，舒尔茨担心公... (展开)

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