稻盛和夫阿米巴经营实践：全员参与经营，主动创造收益

出版社: 中国大百科全书出版社
定价: 27.00元
ISBN: 9787520202824
7.5
86人评价
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稻盛和夫的实学 8.3
从优秀到卓越 7.9
阿米巴经营 7.6
竞争优势 9.0
让大象飞 7.7
这就是OKR 7.2
活法 7.8
跨越鸿沟 8.4
销售巨人 8.8
商战 8.2

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稻盛和夫阿米巴经营实践：全员参与经营，主动创造收益的书评 · · · · · · ( 全部 6 条 )

热门 最新 好友
肄业证书 2022-05-17 09:37:33

用另一个视角解读阿米巴

组织管理和统帅军队一样，都是“分而治之”的思想。数学上也有同样的方法，叫“分治术”。把一个大问题拆解成若干问题，如果每个问题仍然复杂，就继续向下拆解，拆到最后是计算1+1。一个人再多也管不过10个人，多了便需要分层级，大公司分BG，小团队划组。但分层之后，各自在小...  (展开)
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清晨211 2021-12-17 18:38:03

书感

阿米巴的第一个目的：确立与市场直接挂钩的分部门核算制度。第二个目的：培养具有经营者意识的人才。第三个目的：实现全员参与的经营。确立员工责任感，把工作当成自己事业去做，控制成本，这种小单位式阿米巴经营，也是适合现代企业发展模式和内外竞争环境，在未来职业也会以...  (展开)
1 0回应
Small健步飞贼 2022-07-17 12:34:14

一些记录

阿米巴经营实践 稻盛和夫 一个与员工幸福无关的管理体制，员工怎么可能拥护，怎么可能配合实施。 企业经营的目的是追求全体员工的幸福。 追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展作出贡献。 企业存在的目的并不是为了实现经营者个人的梦想，而是为了...  (展开)
0回应
朋朋 2021-10-13 16:59:27

今年第十五本，《阿米巴经营》的续作

这篇书评可能有关键情节透露

这本书解答了读《阿米巴经营》中90%的疑惑，总体来说这书挺棒的 我感觉，如果不是看了这本续作的话，我对阿米巴经营的理解肯定是一知半解，所以，读了《阿米巴经营》后一定要读这本《阿米巴经营实践》 本书主要知识点: 1.强调稻盛哲学，一定要用稻盛哲学来驱动阿米巴经营 2.日...  (展开)
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范范读书 2020-08-10 12:12:43

《阿米巴经营实践》：我从中学到了这一点

稻盛和夫利用阿米巴经营模式促成了京瓷，KDDI，日本航空三大公司的成功。 中国的韩都衣舍引进阿米巴经营模式后，也取得了巨大的成功。 什么是阿米巴经营呢？ 阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。 今天我...  (展开)
0回应
刺猬哥哥 2020-05-27 16:03:18

幸福至上的管理体制

稻盛和夫的书往往具有一种魔力，让被现实击垮的你再次相信，拼命努力工作一定会有好的结果。 这本《阿米巴经营实践》也是如此。作为《阿米巴经营》的补充，本书淡化了对阿米巴经营概念的描述，着重写了阿米巴经营中的关键——核算机制，以及稻盛和夫会计学的内容。 稻盛和夫指...  (展开)
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