Name: The Opposable Mind
ISBN: 9781422118924

作者: Roger L. Martin
出版社: Harvard Business School Press
副标题: How Successful Leaders Win Through Integrative Thinking
出版年: 2007-10-29
页数: 224
定价: GBP 23.00
装帧: Hardcover
ISBN: 9781422118924

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内容简介 · · · · · ·

If you want to be as successful as Jack Welch, Larry Bossidy, or Michael Dell, read their autobiographical advice books, right? Wrong, says Roger Martin in "The Opposable Mind." Though following "best practice" can help in some ways, it also poses a danger: By emulating what a great leader did in a particular situation, you'll likely be terribly disappointed with your own resul...

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作者简介 · · · · · ·

I am a strategy consultant and business professor - and a Dean for 15 years. My passion is exploring mysteries related to the ways we think about or model our world. I've looked, for example, for common patterns in the way successful leaders tackle difficult 'either/or' dilemmas. I've explored how it is that corporations drive out innovation - even as they desperately seek it. ...

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短评 · · · · · · ( 全部 5 条 )

The Opposable Mind的书评 · · · · · · ( 全部 9 条 )

热门最新好友只看本版本的评论

maranatha 2011-02-08 16:09:39 商务印书馆2010版

读书笔记：延伸阅读

用了大概3个小时的时间看完了这本书，感觉这本书挺适合作为一个了解整合思维的提纲挈领的引导书，但如果想充分了解这个思想，光是这一本是不够的，因此特把我自己看过的相关类型的适合做延伸阅读的书列举如下：《设计心理学》《系统思考》《乱好》《伤心者》《万有引力之... (展开)

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[已注销] 2015-05-09 15:47:38

对于思考的思考

这本书很短。书中所说的 integrative thinking，指的是这样一种能力：Not accepting either-or, nor trading off, being able to hold two opposite ideas or factors in mind and come out with a constructive plan. 简化与特殊化(simplification & specialization) 这... (展开)

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南瓜游侠 2013-01-15 12:04:32 商务印书馆2010版

很训练思维

购置了哈佛系列的一套，这册虽然薄一些，但读起来真实不容易，因为与固有的思维模式产生了激烈碰撞。在读前半部的时候，我还在纠结于自身对领导力的看法，主要是决策层面。因此我在读书随笔中列举了以下内容： 1、决策核心是什么。 2、行业本质是什么。 3、优势是什么。其... (展开)

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时间玫瑰 2021-05-04 12:40:05 湛庐文化2019版

整合思维的四大原则

在借助于复杂性寻找最佳解决方案时，整合思维与传统思维的决策流程都采用相似的四大步骤： 1．找出凸显因素（即什么是最重要的）; 2．建立因果关系模型； 3．将因果关系组合为架构（以执行和推测具体结果）; 4．最后确定解决方案。但是两者在每个步骤中的做法大相径庭。整合思... (展开)

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四维九生 2012-11-21 04:25:00 商务印书馆2010版

More Critique than Praise

1. "Integrative Thinking" is Roger Martin's favourite touting phrase. It tried to be as comprehensive as possible, covering the essence of what's behind succesful business decision making. To its credit, it followed an approach as logical as possible, diggi... (展开)

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